国际企业管理

靠前企业是优选经济贸易互联互通中活跃的力量，它塑造了优选商业竞争和消费的生态格局，同时也在靠前化和优选化进程中形成复杂、多元和演化的经营管理系统。随着靠前企业优选经营商业生态格局的形成与演变，靠前企业管理，业已成为一门跨越贸易学、管理学、经济学、组织行为学、文化学、投资学等多学科的知识，越来越受到经济管理学者和靠前管理实践者的重视。此外，放眼当下中国企业群雄竞逐优选市场，争相海外投资并购的时代，靠前经营管理的知识与人才日益成为中国企业急需增强的软实力。基于此，本书以（中国）企业海外开拓者为视角，突出“靠前视野，行动导向，中国起点，优选成长”的设计特征，按照企业跨国经营的“认知→分析→决策→行动→协调/组织”的知识建构逻辑，向读者阐述靠前企业经营管理的系统性知识，讲述中国企业靠前化的“故事”，并探索分析优选互联时代靠前经营管理的趋势特征，使其具有靠前经营与管理的系统分析和构架能力。本书可以作为工商管理和靠前贸易类专业本科生、研究生的教材，也可以作为靠前企业管理人员培训和工作的参考用书。

乐国林，华南理工大学管理科学与工程博士后，南开大学管理学博士。青岛理工大学商学院教授、硕士生导师，兼任中国管理模式杰出奖理事、山东比较管理研究会理事等。主要研究方向是靠前企业管理思想与方法、企业文化和跨国管理。长期主持及参加企业管理实践的调研和咨询项目，主讲“靠前企业管理”等课程。近年来主持重量和省部级课题5项，在重点期刊上发表论文10多篇。

前言
第一篇国际经营认知
第1章国际企业管理导论
学习目标
开篇引例：全球化的制胜之道：“因地制宜”本土化
1.1国际企业的内涵与特征
1.2国际企业的产生和发展
1.3全球互联时代的国际企业
1.4中国企业国际化步伐
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例：郭广昌的反向整合全球资源的国际化观
参考文献
第2章国际经营与管理理论
学习目标
开篇引例：摩托罗拉从世界第一到两次甩卖
2.1国际贸易相关理论
2.2外国直接投资理论
2.3跨国成长竞争理论
2.4发展中国家企业跨国经营理论
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例：日本国际企业的衰败潮
参考文献
第二篇国际环境适应
第3章国际经营环境与风险
学习目标
开篇引例：小米进军印度遭“封杀”
3.1国际经营环境概述
3.2国际经营环境的评价方法
3.3国际风险的识别与防范
3.4中国企业国际经营的环境适应风险
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例：Uber国际化进程的悲与喜
参考文献
第4章跨文化管理
学习目标
开篇引例：“小联合国”公司员工的一次培训调查
4.1文化与跨文化
4.2跨文化管理理论
4.3跨文化管理模式
4.4跨文化沟通与谈判
4.5中国公司跨文化管理实践
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例：三洋跨文化管理的思考
参考文献
第5章国际经营伦理和公共事务管理
学习目标
开篇引例：国际品牌的“质量门”是疏忽还是其他原因
5.1跨国经营伦理概述
5.2跨国经营伦理准则与伦理管理
5.3国际企业的公共事务管理概述
5.4国际企业公共事务管理决策与行动
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例：富士康公司员工争先恐后“跳楼”之殇
参考文献
第三篇国际战略筹划
第6章跨国战略管理与实施
学习目标
开篇引例：企业国际化是“借鸡生蛋”还是“养鸡生蛋”
6.1国际企业战略概述
6.2国际企业战略实施
6.3跨国联盟的建立与管理
6.4跨国并购与整合
6.5中国企业的跨国战略实践
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例：万达集团并购AMC
参考文献
第7章跨国进入与模式选择
学习目标
开篇引例：联想创造新契机：收购摩托罗拉
7.1企业国际化进入概述
7.2企业国际化进入模式类型
7.3国际进入模式选择与影响因素
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例：马来西亚南北高速公路BO丁项目
参考文献
第四篇国际经营活动
第8章国际企业生产运营管理
学习目标
开篇引例：麦当劳和肯德基开店选址的秘诀
8.1国际企业生产运营概述
8.2国际企业生产系统的规划与设计
8.3国际企业的技术转移
8.4全球生产网络中的中国企业
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例：美国波音公司的全球运营管理
参考文献
第9章国际企业供应链与物流管理
学习目标
开篇引例：小店中的可口可乐
9.1跨国供应链与物流管理概述
9.2全球供应链战略管理
9.3国际物流管理
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例：惠普的全球供应链战略管理
参考文献
第10章国际企业营销和品牌管理
学习目标
开篇引例：苹果与三星的品牌价值塑造
10.1国际市场营销战略
10.2国际市场营销策略
10.3国际品牌概述
10.4国际品牌管理策略
10.5中国企业国际市场开拓
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例：“华为”品牌国际化的启示
参考文献
第五篇国际管理活动
第11章国际企业组织设计
学习目标
开篇引例：雀巢集团的组织结构
11.1国际企业组织概述
11.2国际企业的组织结构形式
11.3国际企业组织的控制与协调
11.4中国跨国公司的组织发展
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例：从海尔自营体看组织架构进化
参考文献
第12章国际人力资源管理
学习目标
开篇引例：三星Note7事件后的员工“下跪门”事件
12.1国际人力资源管理概述
12.2国际人力资源选拔与培训发展
12.3国际人力资源的薪酬与激励
12.4国际人力资源的劳资关系
12.5中国跨国公司的人力资源管理
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例：苹果利润下滑的祸：iPhone工人背后
参考文献
第13章国际企业财务管理
学习目标
开篇引例：西门子公司的财务管理战略
13.1国际企业财务管理概述
13.2国际企业资金管理
13.3国际企业的融资管理
13.4国际企业外汇管理
13.5国际税收及其管理
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例：吉利控股系列跨国并购与融资
参考文献
第14章互联网时代的国际经营管理新动向
学习目标
开篇引例：优选的互联网零售公司在华尔街鸣钟上市
14.1互联网对企业国际经营的整体影响
14.2全球互联与跨国经营转型创新
14.3互联网时代的国际化组织创新
14.4全球互联时代的新生代国际企业
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例：《捕鱼达人》——陈昊芝
参考文献