建筑工程项目管理

陈正、穆新盈主编的这本《建筑工程项目管理》以现行国家标准《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)为依据，结合国家注册建造师考试大纲的要求，重点介绍了建筑工程项目管理的基本理论和相关知识。
全书共分为10章，主要包括建筑工程项目管理组织、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程职业健康安全与环境管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理。每个章节都引入多个案例并有复习思考题。
本书可作为高职高专建筑工程技术、工程管理、工程监理、工程造价等专业的教材，也可供施工现场管理人员参考和使用。

1建筑工程项目管理组织
导入案例一
1.1建筑工程项目管理机构组织
1.2建筑工程施工项目经理部
1.3建筑工程施工项目经理责任制
1.4建筑工程执业资格制度
综合案例一
本章小结
练习题
附件一
2建筑工程项目合同管理
导入案例二
2.1建筑工程合同管理概述
2.2建筑工程项目招标与投标
2.3建筑工程项目合同管理
2.4建筑工程项目索赔管理
综合案例二
本章小结
练习题
附件二
附件三
3建筑工程项目进度管理
导入案例三
3.1建筑工程项目进度管理概述
3.2建筑工程项目进度计划的编制
3.3建筑工程项目进度计划的实施、检查与比较
3.4建筑工程项目进度计划的调整
综合案例三
本章小结
练习题
4建筑工程项目质量管理
导入案例四
4.1建筑工程项目质量管理概述
4.2建筑工程施工质量管理体系
4.3建筑工程施工质量控制
4.4建筑工程项目质量控制的统计分析方法
4.5建筑工程质量事故及处理
综合案例四
本章小结
练习题
5建筑工程项目成本管理
导入案例五
5.1建筑工程项目成本管理概述
5.2建筑工程项目成本计划
5.3建筑工程项目成本控制
5.4建筑工程项目成本核算
5.5建筑工程项目成本分析与考核
综合案例五
本章小结
练习题
附件四
6建筑工程职业健康安全与环境管理
导入案例六
6.1建筑工程职业健康安全与环境管理概述
6.2建筑工程项目施工安全生产管理
6.3建筑工程现场文明施工和环境管理
综合案例六
本章小结
练习题
7建筑工程项目资源管理
导入案例七
7.1建筑工程项目资源管理概述
7.2建筑工程项目人力资源管理
7.3建筑工程项目材料管理
7.4建筑工程项目机械设备管理
7.5建筑工程项目技术管理
7.6建筑工程项目资金管理
综合案例七
本章小结
练习题
8建筑工程项目风险管理
导入案例八
8.1建筑工程项目风险管理概述
8.2建筑工程项目风险识别
8.3建筑工程项目风险评估
8.4建筑工程项目风险响应与监控
综合案例八.
本章小结
练习题
9建筑工程项目信息管理
导入案例九
9.1建筑工程项目信息管理概述
9.2建筑工程项目管理信息系统的意义和功能
9.3计算机在建筑工程项目管理中的运用
综合案例九
本章小结
练习题
10建筑工程项目收尾管理
导入案例十
10.1建筑工程项目竣工验收及保修回访
10.2建筑工程项目竣工结算与决算
综合案例十
本章小结
练习题
参考文献