抱团打天下

金迪、张建龄编著的《抱团打天下(人在一起是聚会,心在一起叫团队)》是一部致力于为企业提供如何打造具有核心竞争力团队的培训指南，从团队意识的培养、团队凝聚力的打造、企业文化的建设等方面指导如何打造一支真正团队。在竞争日益激烈的今天，这种协作的团队精神，无疑会为现代企业的发展带来更大的竞争力，发挥团队的力量，是个人职业生涯的必然选择和有效途径，也是企业的靠前选择。

金迪，企业人才系统培养导师，战略执行力专家，团队培训管理讲师。2000年开始致力于企业业绩增长的研究与应用，在如何使企业业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果。核心企业管理课程：高效执行力、团队管理课程体系、职业化建设课程体系、中高层管理课程体系。课题以落地实战为基础，培训风格融实用性、趣味性、参与性等为一体，备受学员欢迎。多年来服务于医药、食品、知识产权、家政育婴、通信、电子、教育、广告、文化等多个行业。有多年的企业内训实战经验及实际运营能力，善于将培训课程与实战辅导、经典案例融会贯通。
张建龄，不错企业文化师、政工师，现任新疆亚中（集团）有限公司党委副书记、工会、监事会监事、昌吉市总工会五届委员会常委等职。曾荣获昌吉州、市“很好党务工作者”“很好工会”、昌吉市“劳动模范”、昌吉州“五一劳动奖章优选个人”等荣誉称号，多年从事党群管理工作，对党建、工会、企业文化、职工教育、团队建设等方面具有丰富的工作经验。

第一章融入团队，齐心奔向成功
1.单打独斗，难成大器
2.让自己做一只“空杯子”
3.心在团队，为共同目标而奋斗
4.紧跟团队步伐，塑造团队合力
5.把自己当作团队的主人
6.认清自己的团队角色
7.把团队利益放在第一位
第二章超越自我，与团队一起成长
1.提升进取心，赢得团队信任
2.做一块“砖”，哪里需要往哪里搬
3.将长处发挥到极 致
4.会“避短”更要会“补短”
5.比团队的要求做得更好一点
6.不想当“将军”也可以是好“士兵”
7.不抱怨地去工作
第三章恪尽职守，将团队效应发挥到极 致
1.团队成员尽职尽责，团队才能实现“1+1＞2”
2.责任心是做好一切工作的基础
3.不放过工作中的每个细节
4.保持专注，让自己毫无“破绽”
5.勇于承担重责，做团队中的“关键人物”
第四章以诚相待，构建和谐团队人际关系
1.尊重他人才能赢得尊重
2.互敬互爱，营造和谐团队人际氛围
3.给他人留面子就是给自己留余地
4.不居功自傲，站得越高摔得越狠
5.距离产生美，别与同事走太“近”
6.勿用“放大镜”看人缺点
第五章学会沟通，让团队合作畅通无阻
1.迈好第一步：学会介绍自己
2.平等交流是沟通的基础
3.学会了解你的沟通对象
4.善于倾听，也要善于反馈
5.管住你的“刀子嘴”
6.沟通不止是语言
7.避免“一言堂”，创造更多有效沟通的机会
第六章懂得协作，共同提升团队战斗力
1.没有完美的个人，只有完美的合作
2.信任他人是合作的基础
3.做雪中送炭的人
4.自我牺牲——合作中伟大的时刻
5.每个团队成员都应懂得分享
6.积极求助，好汉也需三个帮
第七章善于行动，打造很好团队执行力
1.有执行力才有竞争力
2.不找借口，坚决服从团队
3.计划在前，行动才有意义
4.别把工作拖到最后一天
5.主动的人更有执行力
6.把每件工作都做到位
第八章荣辱与共，强化团队凝聚力
1.一盘散沙的团队没有未来
2.确立团队共同目标与愿景
3.一荣俱荣，树立集体荣誉感
4.争做优秀“领头羊”
5.建立团队归属感
第九章制度先行，完善团队制度
1.完善团队制度需要人人参与
2.敬畏团队制度，绝不违反制度
3.制度可以“有爱”，执行必须“冷酷”
4.自觉遵守制度，绝不逾越规矩
5.严格执行制度，杜绝“法外开恩”
6.严于律己，永不动摇
第十章建设团队文化，熔铸团队灵魂
1.优秀团队文化造就优秀团队
2.融入团队文化才能融入团队
3.在日常工作中践行团队文化
4.把弘扬团队文化视为己任
5.消灭团队“负能量”