伦理型领导发展及其影响机制研究

内容如下：基于道德脱离视角的组织内非道德行为探析；伦理型领导及其影响机制研究评介与启示；组织伦理氛围对伦理型领导的影响：以道德认同为中介；道德身份对伦理型领导的影响机制研究：道德敏感性的中介作用；基于认知视角的伦理型领导发展机制研究；组织公平知觉和角色预期对伦理型领导的影响机制研究；伦理型领导对员工行为的影响——认同内化与组织公平的中介效应检验；伦理型领导对员工建言行为的影响：心理安全感与情感承诺的中介作用、伦理型领导对员工非伦理行为的影响：道德脱离的中介作用分析；伦理型领导；下属的领导信任及员工行为的关系机制研究、 伦理型领导对员工反生产行为的影响：组织政治知觉的中介作用；伦理型领导对员工行为的影响机制研究：领导认同和领导——下属交换关系的中介作用。

潘清泉，男，广西科技大学管理学院教授，人力资源管理硕士生导师，华中师范大学心理学博士。现在主要的研究领域为人力资源管理和应用心理学。在各种学术刊物上发表论文60余篇。被中国人民大学复印刊物转载4篇；出版专著3部；主持和参与重量、省部级课题20余项；获广西哲学社会科学很好成果奖1项；荣获广西柳州市“教坛明星”称号。

1导言
2基于道德脱离视角的组织内非道德行为探析
2.1道德脱离界定及其影响作用
2.2道德脱离的个体与组织影响因素
2.3基于道德脱离视角的组织内非道德行为关系模型
2.4基于道德脱离视角的组织内非道德行为管理与控制策略
2.5结论与展望
3伦理型领导及其影响机制研究评介与启示
3.1引言
3.2伦理型领导的双支柱模型及其内涵的深层剖析
3.3伦理型领导的影响因素
3.4伦理型领导的影响效应及作用机制
3.5管理启示及未来研究展望
4组织伦理氛围对伦理型领导的影响：以道德认同为中介
4.1引言
4.2研究假设与模型构建
4.3研究方法
4.4数据分析与结果
4.5讨论与管理启示
4.6研究局限及未来研究展望
5组织公平知觉和角色预期对伦理型领导的影响机制研究
5.1引言
5.2文献基础与研究假设
5.3研究方法
5.4数据分析与结果
5.5讨论与管理启示
5.6研究局限及未来研究展望
6伦理型领导影响员工心理安全感的机制：基于调节作用的评介
6.1引言
6.2伦理型领导的内涵及其对员工心理安全感的影响
6.3传统性及LMX的调节作用分析
6.4结论
7伦理型领导对员工行为的影响——认同内化与组织公平的中介效应检验
7.1引言
7.2研究假设提出与理论模型构建
7.3研究样本和程序
7.4研究结果
7.5讨论与展望
8伦理型领导对员工行为的影响：领导认同和领导一下属交换关系的中介作用
8.1引言
8.2文献基础与研究假设
8.3研究方法
8.4数据分析与结果
8.5讨论与管理启示
8.6研究局限及未来研究展望
9伦理型领导、下属的领导信任及员工行为的关系机制研究
9.1引言
9.2文献基础与研究假设
9.3研究方法
9.4数据分析与结果
9.5结果讨论与管理启示
9.6研究局限及未来研究展望
9.7小结
10伦理型领导对员工建言行为的影响机制：组织心理所有权和组织自尊的作用
10.1引言
10.2文献回顾与研究假设
10.3研究方法
10.4分析结果
10.5结论与讨论
11伦理型领导对员工建言行为的影响：心理安全感与情感承诺的中介作用
11.1引言
11.2文献基础与研究假设
11.3研究方法
11.4数据分析与结果
11.5讨论与管理启示
11.6研究局限及未来研究展望
12伦理型领导对组织公民行为的影响：角色模糊的调节作用
12.1引言
12.2文献基础与研究假设
12.3研究方法
12.4数据分析与结果
12.5讨论与管理启示
13伦理型领导对员工非伦理行为的影响：道德脱离的中介作用分析
13.1引言
13.2文献基础与研究假设
13.3研究方法
13.4数据分析与结果
13.5讨论与管理启示
13.6研究局限及未来研究展望
13.7结论
14伦理型领导对员工反生产行为的影响：组织政治知觉的中介作用
14.1引言
14.2文献基础与研究假设
14.3研究方法
14.4数据分析与结果
14.5讨论与管理启示
14.6研究局限及未来研究展望
14.7小结
15伦理型领导对团队绩效影响的理论模型构建：基于关系与身份观的分析
15.1引言
15.2伦理型领导与团队绩效
15.3结论、展望及管理启示
参考文献
后记