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制造服务化手册
字数: 381千字
装帧: 平装
出版社: 浙江大学出版社
作者: (德)甘特·莱(Gunter Lay) 主编;李靖华 等 译
出版日期: 2017-01-01
商品条码: 9787308163200
版次: 1
开本: 16开
页数: 323
出版年份: 2017
定价:
¥58
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内容简介
制造服务化是目前世界制造业发展的两大趋势之一(另一趋势是制造高端化),方兴未艾。甘特·莱主编的《制造服务化手册》是靠前上新的制造服务化论文集,兼顾了产业界和学术界的兴趣,条理清楚、深入浅出。全书内容分为绪论(1章)、各产业的制造服务化(9章)、制造商运作部门的服务化(9章)、结论(1章)四个部分,既给出了制造服务化的世界概貌,又提炼了目前优选的做法以及前沿的学术研究成果,具有很高的理论学习价值和实践应用意义。
作者简介
甘特·莱,德国系统和创新研究所(ISI)资历科学家。他在曼海姆大学时开始学习企业管理,并在卡塞尔大学获得博士学位。
李靖华,博士,浙江工商大学教授、博士生导师。曾就读于吉林大学和西南交通大学,并做过浙江大学博士后、英国曼彻斯特大学访问学者。长期关注制造业与服务业融合趋势下的企业创新管理,先后对大规模定制化服务创新和制造服务化转型展开研究。
目录
1绪论
1.1制造服务化:缘起和定义
1.2制造服务化研究现状
1.3产业界的制造服务化现状
1.4本书框架
1.5作者介绍
第一篇产业现状篇
2复印机行业:服务化的先驱
2.1引言
2.2复印机行业服务化:60年的历程
2.3当前影响复印机行业服务化进程的供需因素
2.4复印机行业的集成解决方案:打印管理服务
2.5集成解决方案的竞争图景
2.6案例:施乐公司
2.7结论和管理启示
3航空制造业:优选服务及其影响
3.1引言
3.2航空制造业服务化的演变
3.3优选服务的过程模型
3.4提供优选服务的挑战
3.5总结和展望
4汽车工业:动荡时代的制造服务化之路
4.1汽车工业的坎坷之路
4.2服务化和汽车工业概述
4.3汽车行业的服务组合分析
4.4下游服务链:卡车行业经销商和客户的视角
4.5结论
5设备工程:不断增长的工厂运营服务
5.1引言
5.2设备工程公司提供的工厂运营服务类型
5.3总结和展望
6空气压缩机和压缩空气行业:开始获利
6.1引言
6.2方法论和数据库
6.3新商业模式的特点
6.4经验和教训
6.5结论:空压新商业模式的机会和风险
7机床行业:何日突破传统?
7.1机床行业及其面临的战略挑战
7.2方法论
7.3定量研究结果
7.4案例研究结果
7.5结论和管理启示
8化工行业:利基市场中的制造服务化
8.1引言
8.2各类化学品管理服务的普及
8.3化学品管理服务的提供商和客户
8.4化工行业化学品管理服务的整体相关性及展望
9纸浆和造纸装备业:信息技术冲击下的服务化
9.1引言
9.2纸浆和造纸行业服务化的分析框架
9.3纸浆和造纸行业的服务化:已经走了多远
10医疗技术制造商:监管市场下的服务化
10.1引言
10.2Buschak等对12家医疗技术制造商的服务化调研
10.3Kobler等对7家医疗技术制造商的产品服务系统调查
10.4Schroter和Ostertag对4家医疗技术制造商的优选服务调查
10.5总结和展望
第二篇企业运作篇
11服务化作为一个创新过程:识别变革的需要
11.1引言
11.2制造企业的服务创新:迈向服务的自主创新管理
11.3制造企业实现服务创新的8个挑战
11.4制造企业服务创新的过程模型
11.5结论和展望
12获取客户知识以增强工业企业服务化能力
12.1引言
12.2服务化的客户导向
12.3研究方法
12.4影响工业服务采购的客户因素
12.5客户知识管理有助于增强服务化
13制造服务化市场研究:以中国广东省为例
13.1引言
13.2市场研究的挑战:关于新兴市场和服务化
13.3市场研究:佛山调查的范例
13.4从市场研究到管理意义
13.5结论和展望
14制造企业服务化战略
14.1引言
14.2环境因素
14.3制造企业的服务战略
14.4管理意义
15服务化制造商的采购和供应商关系
15.1引言
15.2服务化制造商对开发和交付服务进行生产或购买
15.3为服务化制造商提供服务塑造供应商关系
15.4管理启示
16服务化和流程界面
16.1引言
16.2运营管理流程
16.3模块化和界面
16.4服务界面
16.5界面的一些关键特征
16.6服务化和界面
16.7服务化中的管理界面
16.8最后的评论:界面和知识
17避免经常性成本陷阱:服务化企业的高级管理会计方法
17.1服务化企业的管理会计挑战
17.2生命周期成本法:成本会计和定价
17.3高级会计方法:超越成本和收益的指标
17.4结论和展望
18适应服务化的产品调整
18.1引言和研究问题
18.2理论视角:为服务化调整实体产品的需要
18.3数据库和方法论
18.4实证发现和管理启示
18.5总结
19机械制造行业核心能力和人员资质的服务化影响
19.1引言
19.2服务化机械制造行业特殊资质人员的来源
19.3服务化企业的人力资源:近期新的实证研究
19.4服务化机械制造行业中所选部门的人员资质
19.5讨论
20总结
20.1引言
20.2制造产业服务化
20.3制造运作部门的服务化
20.4结语
索引
译后记
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