互联网时代的银行转型

互联网金融时代，中国经济步入“新常态”，靠前利率市场化加速推进、金融脱媒化不断显现、企业机构间跨界竞争愈演愈烈、制度改革持续深入、金融监管日趋严格、民营银行和网络银行蓬勃发展、全民金融资产配置意识日益觉醒，传统银行业不断面临压力和挑战。韩友诚著的《互联网时代的银行转型/博瑞森管理丛书》以上述社会经济发展形势为背景，具体列述了银行业在这场互联网金融变革浪潮中所做的积极应对和转型布局：积极进行银行轻型化改造、大力发展直销银行和交易银行、试水P2P网贷平台、搭建银行系电商平台、深度布局移动支付领域、抢滩消费金融市场，等等。呈现给读者的是以开放的姿态积极拥抱互联网的银行业形象，用大量数据和案例阐述和论证了靠前银行业依然坚挺的实力、战略转型的定力和毋庸置疑的未来发展潜力。

韩友诚，男，管理学硕士，毕业于中南财经政法大学，现供职于招商银行。长期专注于商业银行的绩效管理与组织激励，亲历商业银行在互联网大潮中的转舵航行，对商业银行经营、互联网金融、组织行为与人力资源等领域有较为深入的研究和实践。

网金冲击波
第一章金融脱媒
一、万达、绿地等实体企业在融资上的“另立门户”
二、第三方支付与银行的竞合博弈
第二章网络理财
一、余额宝等“宝宝”类理财产品的汹涌来势
二、P2P网贷的迅速崛起
第三章网络银行
一、全国第一家民营银行——微众银行
二、马云的“银行梦归处”——网商银行
转型与应对
第一章“互联网+”时代，银行让自己“轻”起来
一、招商银行的“轻型银行”战略
二、兴业银行的“轻资产、轻资本”发展方向
三、平安银行的个人网银2.0
第二章银行网点的轻型化改造
一、智慧网点建设成银行网点转型利器
二、直销银行成银行业“互联网+”试水平台
第三章试水P2P网贷平台
一、招商银行试水P2P网贷业务
二、最早涉足P2P资金存管的民生银行
三、推出“网络借贷资金存管综合服务方案”的浙商银行
四、独具先天优势的银行系P2P网贷平台
第四章搭建银行系电商平台
一、国内少有由银行建设、经营的电子商务金融服务平台——善融商务
二、中国工商银行的“融e购”电商平台
三、中国交通银行开放式金融电商平台——交博汇
四、中国银行的“中银易商”
五、中国农业银行的“E商管家”
六、中国光大银行的“购精彩”
七、银行系电商平台的优势
第五章与运营商合力布局瓦联网金融
一、招商银行与中国联通合作开展互联网金融业务
二、浦发银行与中国移动的战略合作布局
三、积极与运营商合作，抢占移动支付领地
第六章创新支付手段深度布局移动支付领域
一、兴业银行的移动支付布局
二、中国建设银行的移动支付布局
三、浦发银行的移动支付布局
四、中国银行的移动支付布局
五、招商银行的移动支付布局
六、中信银行的移动支付布局
七、中国农业银行的移动支付布局
八、银行移动支付大有可期
第七章涉足“电商贷”业务
一、率先试水“电商贷”业务的华夏银行
二、招商银行的“闪电贷”
三、中国建设银行的“善融e贷”
四、广发银行的“电商流水贷”
五、中国邮政储蓄银行的“电商贷”业务系列产品
第八章银行系抢占消费金融
一、中国消费增长潜力巨大
二、政策利好推动消费金融迎来爆发机遇
三、BAT三巨头的消费金融生态
四、银行系抢占消费金融
五、光大银行的消费金融布局
六、中国邮政储蓄银行的消费金融布局
七、招商银行的消费金融布局
八、民生银行的消费金融布局
九、兴业银行的消费金融布局
十、平安银行的消费金融布局
第九章积极探索交易银行业务发展路径
一、招商银行的交易银行业务实践
二、中信银行交易银行的探索之路
三、浦发银行的交易银行战略
四、广发银行交易银行业务的不断升级
大有可为
第一章瓦联网金融发展依然迅猛
第二章大有可为的银行业
一、构建互联网金融生态圈的中国工商银行
二、沉着布局“互联网+”金融生态系统的中国建设银行
三、互联网金融布局较早的中国农业银行
四、不断进行转型升级的中国银行
五、稳中提速的中国交通银行互联网金融布局
六、不断创造奇迹的招商银行
七、走在行业前列的中国民生银行
八、不断加快网络金融创新步伐的兴业银行
九、做互联网时代新金融的平安银行
十、构建立体化金融服务网络的中国邮政储蓄银行
第三章未来发展展望
一、大数据资源得到充分利用
二、私人银行业务成银行业发展重点
三、银行从资产驱动型向交易驱动型转变
四、风潮过后，银行将更受信赖
参考文献
后记