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沃尔玛在中国

沃尔玛在中国

  • 字数: 250千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 复旦大学出版社
  • 作者: (澳)陈佩华(Anita Chan) 主编;刘建洲 等 译
  • 出版日期: 2016-12-01
  • 商品条码: 9787309125962
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 257
  • 出版年份: 2016
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精选
内容简介
在《沃尔玛在中国》一书中,十三名来自不同学科领域的专家学者,对这两大巨人之间的共生关系和紧张关系,予以了检视。本书对以下问题进行了揭示:沃尔玛如何通过绕开美国的供应商,将业务直接外包给亚洲国家,从而减低其成本?沃尔玛如何通过压低采购价格,从而在保证规模上超过所有的其它跨国公司?作为扩张的结果,沃尔玛如何压低中国工人的工资?本书中的三个章节,分别详细描述了一位沃尔玛门店经理、一位低层门店主管和一位收银员的生活;另外一个章节,则关注雇员的工资、“自愿的加班”以及门店严格的劳动纪律。即便是在美国本土,沃尔玛都反对组建工会。但在2006年,中国工会向沃尔玛发起了组建工会的进攻,成功地在沃尔玛的所有门店建立了分支工会机构。
作者简介
陈佩华(Anita Chan),悉尼科技大学中国研究中心研究教授。已出版多部有关中国产业问题、劳工问题、中国乡村以及中国宵年的论著。1989―2005年,合编《中国研究》杂志。近年出版著作10部,其中包括与他人合著《陈村:优选化中的变革》(2009),主编《越南劳工》(2011)。
目录
字母缩写
前言当世界优选的公司遭遇世界优选的国家
第一部分沃尔玛供应链
1沃尔玛的中国“长征路”——一家美国中部零售商如何将其未来押在中国经济上
2在中国采购:沃尔玛与中国的供应商
3“沃尔玛化”、企业社会责任和中国南方玩具企业的劳工标准
4中国制造:沃尔玛中国供应厂的工作与工资
第二部分沃尔玛门店
5企业千部:沃尔玛中国的管理与企业文化
6一位门店经理的成功故事
7欢呼沃尔玛:一位沃尔玛中国低层主管的日记
8在昆明的沃尔玛工作:技术、外包和零售业的全球化
第三部分沃尔玛工会
9在沃尔玛中国门店组建工会
10组建工会后有没有新的进展?——中国沃尔玛门店的工作条件与工会活动
11工人、社区与沃尔玛之间的对立——对美国和中国组织化抗争的一个比较

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