工匠精神

长期以来中国企业在工匠精神方面的缺失，导致中国企业的核心竞争力大打折扣。所以，企业要想拥有核心竞争力，就必须让工匠精神回归。只有充分利用”互联网”+工匠精神，才能提升企业战斗力。这正是本书的存在价值。它立志为企业、为企业家、为拼搏奋斗的所有人，提供一种明确的工匠精神回归路线和方法。由黄昊明、蔡国华、姬伟著的《工匠精神--成就互联网+时代的标杆企业》主要从改变、培养、开拓、蜕变这四方面阐述了“互联网+”的工匠精神，附以事例说明其重要性。

黄吴明，杭州扶上马企业管理咨询有限公司合伙人，工匠精神倡导者和实践者，企业战略营销模式策划人，先后受邀大金空调、可口可乐、雅戈尔服饰、东方文化园旅业集团等100多家知名企业，并为其提供管理辅导与培训。专业研究领域：工匠精神落地系统、企业战略营销、股份改革、薪酬设计、资本运作。
蔡国华，杭州扶上马企业管理咨询有限公司合伙人，扶上马落地总策划，工匠精神实践专家、中国民营企业文化落地专家。至今服务过500多家企业，擅长领域：企业团队打造、文化落地、企业系统建设、生产现场管理。
姬伟，杭州扶上马企业管理咨询有限公司合伙入，工匠精神实践专家，杭州区域负责人，系统落地专家，至今服务过300多家企事业单位。擅长领域：企业文化建设、团队打造、文化落地、销售。

第一章趋势：成就“互联网+”时代的工匠精神
为什么中国企业缺乏全球竞争力
总理谈工匠精神的时代意义
正确全面认识“互联网+”
缺失了工匠精神，“互联网+”能走多远
“互联网+”时代下的王匠精神——没有优选，只有更好
“互联网+”时代下的工匠精神，助推“供给侧改革”
第二章了解：重量企业的工匠精神
金刚组：千年“匠心”傲立世界
林内：苛求品质，视质量如生命
京瓷稻盛和夫：把工匠精神变成“以人为本”的企业哲学
英国萨维尔街西装：世界男装的工艺典范
日本制刀传统：千年技艺传承
荷兰“王室供应商”：象征品质的无形资产
第三章认识：“互联网+”的工匠精神战略思维
体验思维
很好思维
快速思维
少即是多思维
大数据思维
第四章改变：把“互联网+”的工匠精神植入内心
把工作当成一种修行
把创新当成自己的精神内涵
把敬业当成自己的精神动力
把执着当成自己的精神底色
第五章
培养：打造具有
工匠精神的企业
人心改造，差不多就是差很多
强化对工匠的奖励机制
建立让工匠专心于技术的组织
营造宽容失败的文化环境
第六章开拓：用“互联网+”的工匠精神成就“中国智造”
清除阻碍创新的障碍
从五个层面打造创新驱动
研发设计要以精细化、个性化、很好化为目标
不断推动成本、质量和效率的持续改善
通过提供后续服务获得更多附加价值
第七章蜕变：传统企业借助“互联网+”，成就新时代下的工匠精神
海尔：“中国制造”的时代引领者
华为：向世界通信行业的巔峰迈进
吉利：扛起中国汽车行业的大旗
构家：成就中国家居产业中的“奧斯卡”
褚橙：橙子也可以卖出天价
老千妈：成就外国餐桌上的奢侈品
黄太吉：一切皆有可能
第八章颠覆：用“互联网+”的工匠精神帮助企业完成逆袭
浪潮集团：用工匠精神成就“中国第一”的数据供应商
e袋洗：洗衣行业也可以具有工匠精神
天猫：用“互联网+”的工匠精神创造全新的卖货方式
蚂蚁金服：用“互联网+”的工匠精神改变BA下格局
蜗牛数字：用工匠精神攻陷140个国家
附录
行业领头人谈
工匠精神
马云：阿里巴巴创始人
雷军：小米科技公司创始人
刘强东：京东集团创始人
罗永浩：锤子科技创始人
董明珠：格力集团董事长