亨格瑞会计学

《亨格瑞会计学》是一本基础会计学内容的教材，分为财务会计分册和管理会计分册。全书以通俗有趣的语言、丰富的案例和习题讲授了会计的思想、方法和原理。管理会计分册从会计与商业环境入手，在对服务型企业、商品销售企业和制造型企业加以区分的基础上，循序渐进地带领初学者领略管理会计的内在逻辑和方法。

特蕾西·诺布尔斯，注册会计师，她在得萨斯A&M大学取得了会计学学士学位和硕士学位。目前是得萨斯州立大学圣马科斯分校的不错讲师。她曾经担任奥斯汀社区大学的会计学副教授，还担任过格里利市Aims社区大学会计系、商务系、计算机信息系统、市场营销与管理部门的系主任。作为德勤税务师事务所、Sample&Bailey的注册会计师，诺布尔斯教授有着良好的公共会计工作经验。
诺布尔斯教授曾获得得萨斯州注册会计师协会很好会计教育者称号、NISOD很好教学奖和Aims社区大学很好教学奖。她是两年制会计学教育注册委员会的成员，也是美国会计学会、美国注册会计师协会、得萨斯州注册会计师协会的成员。她现在是两年制会计学教育董事会的秘书兼网络管理员，也是美国注册会计师协会预认证执行教育委员会的，还是美国会计学会教学、学习和课程设计程序委员会。此外，诺布尔斯教授还任职于会计高等教育委员会——专业会计之路。
诺布尔斯在众多会议上提倡在课堂上使用信息技术，鼓励非商业专业的会计学习，将主动学习引入课堂。她很乐于与家人、朋友共度业余时光，她还喜欢露营、垂钓和缝纫。
布伦达·马蒂森，布伦达L·马蒂森在莱姆森大学取得了教育学学士学位和会计学硕士学位。她目前是南卡罗来纳州彭德尔顿三县技术学院的会计学教师。布伦达曾经是大老山隧道公司（TCTC）的会计项目协调员，还曾经任教于南卡罗来纳州兰伯顿市的罗伯逊社区学院、明尼苏达州伊根市的拉斯穆迪商学院。她还拥有零售业及制造业会计的工作经验。
布伦达是两年制会计学教育董事会的成员，也是美国会计学会的成员。她目前担任两年制会计学教育注册委员会的副。
布伦达致力于教与学学术（SOTL）。在担任三县技术学院教职研究员期间，她的研究课题就是“在会计教学中使用的应用性语言——商业语言”。布伦达已经提出了她的研究成果。其他贡献包括在会计概念的教学中引入主动学习和教学工具，如构建模块和扑筹码。
在她的业余时间，布伦达喜欢阅读以及与家人共度美好时光，特别是驾驶房车在美国旅行。她还是社区活动的积极志愿者，服务于教堂、女童子军以及其他组织。
埃拉·梅·马楚姆拉，她是威斯康星大学麦迪逊分校商学院会计和信息系统系的教授，隶属于大学的快速响应制造业中心。她获得了加州大学伯利分校的数学专业的文学学士学位，还在英属哥伦比亚大学获得了硕士和博士学位。马楚姆拉在威斯康星大学麦迪逊分校获得了两项杰出教学奖，并被推选为大学教学研究院的终身研究员，大学教学研究院是为了推广有效教学方法而成立的组织。她所在的大学团队获得了IBM全面质量管理合作伙伴的荣誉，这项奖项是授予那些对于全面质量管理教育课程做出贡献的成员的。
马楚姆拉教授由于很好贡献成为2010年管理会计文学奖的共同得主。她还担任美国会计学会的众多领导职务。她是《会计视野》（AccountingHorizons）的编辑，还主持并担任美国会计学会的众多委员会的领导工作。她一直担任美国会计学会管理会计组的兼秘书财务官。她过去和现在的研究课题集中于决策制定、业绩评估、薪酬管理、供应链关系和可持续发展。马楚姆拉教授和他人共同撰写了一本关于信贷联盟下客户盈利能力的专著。

作者简介
第4版的变化
管理会计……重新界定传统惯例
致读者的一封信
第1章管理会计导论1
1.1为什么说管理会计很重要2
1.2服务型企业、商品销售企业和制造型企业的区别是什么5
1.3如何将成本分类7
1.4制造型企业如何归集成品成本9
1.5服务型企业和商品销售企业是如何使用管理会计的13
知识回顾14
进步评估19
批判性思考25
第2章分批成本法29
2.1制造型企业如何使用分批成本法和分步成本法30
2.2分批成本法下原材料和人工成本是如何流转的31
2.3分批成本法下间接成本是如何流转的35
2.4当产品完工和出售时如何进行处理38
2.5如何调整制造费用账户40
2.6服务型企业如何使用分批成本法44
知识回顾46
进步评估50
批判性思考57
第3章分步成本法61
3.1分步成本法下成本是如何流转的62
3.2什么是约当产量与如何计算约当产量64
3.3如何编制产品成本报告单65
3.4为什么成本会计系统需要使用日记账分录76
3.5如何使用产品成本报告决策79
知识回顾80
进步评估85
批判性思考92
第4章成本管理系统：作业成本法、准时制以及质量管理系统96
4.1企业如何分配并归集成本97
4.2作业成本法系统是如何发展而来的101
4.3企业如何使用作业成本管理做出决策105
4.4服务型企业可以使用作业成本管理吗108
4.5准时制管理系统是如何起作用的109
4.6企业如何使用质量管理系统来进行质量管理113
知识回顾115
进步评估119
批判性思考133
第5章本量利分析137
5.1产量变化时成本如何变化138
5.2什么是边际贡献，如何使用边际贡献计算营业利润143
5.3如何使用本量利（CVP）分析145
5.4如何用本量利分析进行敏感性分析149
5.5本量利分析还可以用于哪些方面151
知识回顾156
进步评估161
批判性思考170
第6章变动成本法174
6.1变动成本法如何区别于归纳成本法174
6.2营业收益在变动成本法和归纳成本法运用的情况下有何不同176
6.3变动成本法用于制造型企业的决策182
6.4变动成本法如何用于服务行业的决策186
知识回顾188
进步评估191
批判性思考199
第7章总体预算203
7.1管理者为什么使用预算204
7.2有不同的预算类型吗207
7.3如何为一个制造型企业制定运营预算209
7.4如何为一个制造型企业制定财务预算214
7.5信息技术如何运用于预算223
7.6如何为一个商品销售公司制定经营预算225
7.7如何为一个商品销售公司制定财务预算227
知识回顾233
进步评估238
批判性思考253
第8章弹性预算和标准成本系统258
8.1管理者如何运用预算来控制经营活动259
8.2为什么管理者运用标准成本系统来控制商业活动263
8.3标准成本如何运用于决定直接材料和直接人工差异267
8.4如何用标准成本来决定制造费用差异272
8.5产品成本差异之间的关系以及谁应该为此负责276
8.6标准成本系统中分录有什么不同278
知识回顾282
进步评估288
批判性思考297
第9章责任会计与绩效评估301
9.1为什么分散管理型公司需要责任会计302
9.2什么是绩效评价体系，它是如何使用的305
9.3公司如何使用责任会计来评估成本中心、收入中心和利润中心的绩效310
9.4投资中心绩效评估与其他中心的有何不同314
9.5转移价格如何影响分散管理型公司319
知识回顾321
进步评估323
批判性思考331
第10章短期经营决策333
10.1如何使用相关信息进行短期决策334
10.2价格如何影响短期决策336
10.3管理者如何决定生产和销售哪种产品342
10.4管理者如何做出外包和深加工的决定347
知识回顾352
第11章资本投资决策354
11.1什么是资本预算355
11.2投资回收期和会计收益率法是如何使用的357
11.3什么是资金时间价值362
11.4如何使用贴现现金流方法366
知识回顾376
进步评估380
批判性思考381
附录A383