配电网建设全过程精益化管理手册

本书分四篇二十章介绍了配电网建设管理方面的知识。靠前篇为配电网规划管理，介绍了规划管理、前期工作管理、计划管理；第二篇为招投标及合同管理，介绍了物资需求管理、物资类招投标管理、非物资类招投标管理、合同管理、物资管理；第三篇为配电网建设管理，介绍了计划管理、设计管理、开工投产管理、安全管理、质量管理、技术经济管理、变更签证管理、档案管理；第四篇为建设队伍管理与评价，介绍了业主项目部管理、设计队伍管理、监理队伍管理、施工队伍管理。

前言
第一篇配电网规划管理
第一章规划管理
第一节配电网规划管理职责
第二节配电网规划管理流程
第三节配电网规划管理要求
第二章前期工作管理
第一节前期工作管理职责
第二节前期工作管理流程
第三节前期工作管理要求
第四节前期工作深度要求
第三章计划管理
第一节计划管理职责
第二节计划管理流程
第三节计划管理要求
第二篇招投标及合同管理
第四章物资需求管理
第一节需求计划管理
第二节需求侧管理
第五章招投标管理
第一节招标范围
第二节职能职责
第三节招标风险防控
第六章合同管理
第一节确定合同对方当事人
第二节合同起草
第三节合同审核与签署
第四节合同履行
第五节合同归档与备案
第三篇配电网建设管理
第七章计划管理
第一节配电网计划管理主要职责
第二节配电网计划管理的特点
第三节配电网计划管理目标
第四节影响配电网计划管理的主要因素
第五节计划管理方法与手段
第八章设计管理
第一节设计管理职责
第二节设计管理流程
第三节设计管理内容及方法
第四节设计图纸深度要求
第五节设计各环节流程
第九章开工、投产管理
第一节开工、投产管理职责
第二节开工管理
第三节投产管理
第十章物资管理
第一节物资管理职责
第二节物资的出入库管理
第三节废旧物资管理
第十一章造价管理
第一节造价管理的定义
第二节投资决策阶段造价管理
第三节设计阶段造价管理
第四节招投标阶段造价管理
第五节施工阶段造价管理
第六节竣工验收阶段及后评估阶段造价管理
第十二章安全管理
第一节安全管理工作内容与方法
第二节安全管理机构及职责
第三节安全管理流程
第四节安全管理标准
第十三章质量管理
第一节质量管理工作内容与方法
第二节质量管理流程
第三节质量管理依据
第十四章技术管理
第一节目的和适用范围
第二节职责
第三节技术管理流程
第四节管理标准
第五节管理要求
第十五章变更、签证管理
第一节部门职责
第二节设计变更流程
第三节现场签证流程
第四节其他
第十六章档案管理
第一节档案管理职责
第二节档案管理内容与方法
第三节档案管理要求
第四篇建设队伍管理
第十七章业主项目部管理
第一节工作职责
第二节工作内容及标准
第十八章设计队伍管理
第一节设计队伍职责
第二节设计队伍管理内容
第十九章监理队伍管理
第一节工作职责
第二节工程监理队伍激励评价依据
第三节监理队伍评价内容与方法
第四节监理激励评价方法
第五节队伍评价费用结算
第二十章施工队伍管理
第一节工作职责
第二节工程施工队伍评价依据
第三节施工队伍激励评价内容与方法
第四节施工激励评价方法
第五节队伍评价费用结算
附录配电网工程资料格式