职业经理的革命

杨斌所著的《职业经理的革命(精)》共分为三大篇章。靠前篇章为思想革命：颠覆性地提出了新的职业经理人的概念。第二篇章为武器革命：职业经理人是操盘者，没有称手的武器，就无法掌控和运作企业，本篇系统性地提出了六大武器系统，让人明白职业经理人要有哪些武器，如何让武器升级。第三篇章为操盘革命：本篇从技术层面阐述如何处理企业经营中遇到的各类问题。

杨斌，上海相呈企业咨询管理有限公司总经理，浙江职业经理人协会副会长。长期从事实体企业运作，专注于职业经理、老板、企业运作的研究，倾力开创企业在知识经济时代的东方管理模式，致力于帮助企业找到适合自身发展的治理方式。

前言十年磨剑，只为革新
第一篇思想革命：革命从思想开始
第一章职业经理的定位
第一节职业经理的本质
第二节职业经理的定位
第三节职业经理的使命
第四节职业经理的归路
结语定位就是要概念清晰
第二章职业经理的独立人格
第一节职业经理的“奴性”
第二节“职业奴才”从哪里来
第三节独立职业人格典范：不为斗米折腰
第四节独立职业人格的魅力
第五节独立职业人格的标准
结语拥有独立人格是成为职业经理的前提
第三章职业品牌
第一节职业品牌要有价值感
第二节卖点是职业品牌的识别码
第三节苦心经营才能做好品牌
第四节学习是对自己优选的投资
第五节学会营销自己
结语职业经理的优选名片：品牌
第二篇武器革命：武器是职业经理的护身符
第四章思
第一节思维的本质
第二节思维的革命
第三节职业经理的思维现状
第四节正思维
第五节奇思维
结语思维深度决定职业高度
第五章看
第一节看的革命
第二节看得见
第三节看得宽
第四节看得深
第五节看得远
结语看得清=见宽深远
第六章听
第一节听的革命
第二节听是互动
第三节不听谗言
第四节听进忠言
第五节听弦外之音
结语听，要听明白
第七章写
第一节写的革命
第二节记笔记
第三节写文章
第四节写字
第五节写总结
第六节PPT的制作
结语写，有逻辑、密码
第八章说
第一节说的革命
第二节有料是会说的前提
第三节台上说
第四节会上说
第五节饭桌“说”
第六节问
结语说，大有不同
第九章心
第一节心的革命
第二节追求
第三节格局
第四节胸怀
第五节胆识
结语心，品质的升华
第三篇操盘革命：思想、武器的落地
第十章职业选择
第一节薪资和职位可驾驭
第二节选择企业的五个关键词
第三节选择企业的诀窍：抓牢核心指标
第四节成长是职业经理的首要诉求点
结语职业选择，另辟蹊径
第十一章职业经理的着陆
第一节信任是着陆成功的标志
第二节面试时谨慎承诺
第三节着陆初期的“六里”
第四节着陆以事而立
第五节用事实去掉负面标签
结语着陆是要讲技巧的
第十二章治理模式
第一节治理模式的重要性
第二节人治
第三节法治
第四节人治和法治的对比
第五节法治是专享选择
第六节法治需要循序渐进
结语操盘无定法，模式定格局
第十三章操盘手法
第一节系统
第二节创新
第三节借智
第四节承接
第五节嫁接
结语操盘有手法，无定式
第十四章操盘法度
第一节务实与务虚
第二节好人与坏人
第三节理性与感性
第四节死与活
第五节快与慢
第六节系与细
结语管理，一要科学，二要艺术
第十五章职场关系
第一节新型的职场关系
第二节用实力说话
第三节熟悉职场生态圈
第四节与“元老”为“善”
第五节与老板相处之道：真、正
结语实践从建立新职场关系开始
后记分享的快乐和价值是可以无限放大的