选择性放任--聚文网

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内容简介

本文通过对一家位于珠三角A市、始建于1953年的全资国有企业1947年—2007年档案资料的研究，以及8个月的田野调查发现，国企的劳动治理逻辑与私营企业和外资企业并不相同，而是采取了“选择性放任”的劳动治理逻辑。作者采取了“双重嵌入性”的分析视角，即认为国有企业既嵌入在社会主义体制中，也嵌入在市场经济体制中，同时注重历史、传统、文化和市场、竞争、未来对国企行动主体的影响。

作者简介

贾文娟，博士。河北省邢台市人，上海大学社会学院讲师、哈佛燕京学社访问研究员(2011-2012)、上海市人民政府发展研究中心“面向未来30年的上海”发展研究总报告起草组成员(2015-2016)。研究专长为当代中国生产组织中的工人与劳动问题。曾对时期国家与社会关系、珠三角地区农民工劳动状况、城市空间生产与农村劳动力使用、国有企业生产模式变迁等议题进行研究。

导论
第一章南厂的前世今生
一黄金时代
二荆棘之路
三人世之后
小结
第二章选择性放任
一生产流程简介
二工作曰
三选择性放任
小结
第三章现代企业制度与车间权力结构的变化
一企业决策方式的改革
二劳动用工制度的改革
三车间权力结构的变化
小结
第四章国企工人的道义观念
一国企工人的光辉岁月
二国企工人境遇的变化
三国企工人的道义观念
小结
第五章国企工人的抵制逻辑
一南厂工人的抵制行动
二投机式抵制
三抵制中的一致性何以可能
小结
第六章基层管理者的行动逻辑
一基层管理者在车间政治中的角色
二转型中的基层管理者
三减压阀与班组长的尴尬地位
四以放任为基础的交换关系
小结
第七章公司管理者的行动逻辑
一双重下的南厂管理者
二人厂包工
三赶工生产
四工资
小结
第八章结语与讨论
一选择性放任的劳动治理逻辑
二双重嵌入性、车间政治与“选择性放任”的形成
三对劳动治理趋同论的反驳
四与另外两家重型机械企业的比较
五国企工人的行动主义
附录1研究方法介绍
附录2被访者名单
附录3南厂工资制度变迁(1949—2007)
附录4南厂前后的劳动生产状况
参考文献

选择性放任

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