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成为价值型企业

成为价值型企业

  • 字数: 172
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 作者: 陈春花
  • 出版日期: 2015-03-01
  • 商品条码: 9787111547778
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 172
  • 出版年份: 2015
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精选
内容简介
由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,在银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域开放的过程中,中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这最终成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的过程中,诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从全新成长模式-价值型企业模型的提出展开,围绕着战略、执行和文化三个重要的领域描述价值型企业在这三个领域的基本内涵,以及成为价值型企业的路径。
作者简介
陈春花,北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授,博士生导师;新希望六和联席董事长、首席执行官;新华都商学院联合创始教授;新加坡国立大学商学院组织与管理系客座教授。
目录
目  录 总序  比使命更重要的是行动 序  飞越自己 前言 第一部分  写在价值诞生001 第1章  撬动世界的中国价值002 30年中国经济发展003 30年撬动世界的四个杠杆015 第2章  价值型企业025 价值型企业模型027 价值型企业共性032 价值型企业核心能力044 第二部分  价值战略047 第3章  谁能走得更远048 中国企业为什么走不远050 价值增长驱动企业远行055 突破边界059 终端具有决定性的作用065 第三部分  价值实现071 第4章  成为中国市场的真正领先者072 本土市场领先是全球化的前提074 规模领先并不是真正的领先079 真正的领先需要聚焦于顾客085 第5章  新的驱动要素090 聚焦创新092 融合资本100 品牌构建104 公众沟通109 第6章  重塑管理118 全球市场的管理定义120 管理的新内涵126 重建领导力129 组织变革132 第四部分  价值持续139 第7章  全球化与全球本地化140 我们真的理解全球化吗142 全球化盛宴的背后147 全球化就是全球本地化152 拥有全球思维155 理念和习惯162 结语  我们面临一个令人兴奋的时代167 致谢169 参考文献170

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