我读管理经典（珍藏版）--聚文网

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内容简介

在从事管理教育、管理研究和管理实践的20年间，我发现，身边非常多的人喜欢尝试各种新理论，只要有新概念、新理论或者新观点、新模式出现，人们就会蜂拥而至，希望可以找到成功的诀窍。现在又走到另外一个方向，去管理化成为时尚，人们纷纷开始质疑管理，甚至认为互联网技术会有新时尚，管理已经过时。但是我们最需要学习的不是时尚，而是经典；不是概念，而是规律。从科学管理理论一直到管理创新理论，这些管理理论在最近30年间都引进中国，经典著作的出版，本身正是为了解决如何理解管理的基本问题，这也是我一直希望回归到基本层面的根本原因。所以阅读经典著作是我自己的选择，也是我给读者的建议，我们需要清晰理解管理最基本的理论，需要明确管理理论的核心内涵，更需要真正理解管理的本质。源于这样的认识，我认真去阅读和理解管理学的经典著作，并把这些阅读的感悟记录成册，分享给大家。这些感悟只是我自己的心得，并不能够代表这些经典著作本身，我非常强烈地建议，各位去阅读经典著作本身，相信你的收获会给你极大的帮助。

作者简介

陈春花，北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授，博士生导师；新希望六和联席董事长、首席执行官；新华都商学院联合创始教授；新加坡国立大学商学院组织与管理系客座教授。

目录总序比使命更重要的是行动推荐序华章，一个邂逅经典的地方前言管理是经典而非时尚上篇管理的本质：效率 001 第1章劳动生产率003 泰勒与劳动生产率《科学管理原理》004 第2章组织效率011 福列特的四个管理基本原理《福列特论管理》 012 法约尔与组织效率优选化《工业管理与一般管理》021 韦伯与现代组织管理《社会组织与经济组织理论》027 管理行为中的有限理性判断《管理行为》033 我们常常关注组织而忽略个体《组织与管理》040 第3章人的效率049 人际关系中关键活动是激励人《工业文明的社会问题》050 巴纳德的意义和经理人员的意义《经理人员的职能》057 领导方式的有效性取决于环境条件《让工作适合管理者》067 如何有效地激发员工的工作积极性《再论如何激励员工》072 人的潜能和价值《人类激励理论》078 下篇管理的特征：结果评价 083 第4章企业管理基本原理085 管理者必须卓有成效《卓有成效的管理者》086 管理实践的基本原理 “彼得·德鲁克先生管理系列”092 企业是什么《管理的实践》106 创新需转化为行动及结果《创新与企业家精神》110 第5章企业管理的领域115 在合适的时间做合适的事情《营销原理》116 竞争力与组织管理的关系《Z理论》128 远离竞争《竞争战略》134 产品意图《竞争大未来》143 重塑企业的经营《营销想象力》150 选择成就很好《选择很好》157 如何让管理者胜任《领导梯队》162

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