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重塑战略

重塑战略

  • 字数: 195千字
  • 装帧: 精装
  • 出版社: 中信出版社
  • 作者: (美)迈克尔·波特(Michael Porter) 等 著;陈媛熙 等 译
  • 出版日期: 2016-11-01
  • 商品条码: 9787508667294
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 298
  • 出版年份: 2016
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精选
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内容简介
在互联网时代,制定战略是一项令人生畏的任务。迈克尔·波特、吉姆·柯林斯、W.钱·金《重塑战略(精)》分析了战略制定中重要的因素,帮你厘清战略的起点,理解决定竞争力的多种力量,因为不错的竞争力决定了公司的赢利能力。《重塑战略(精)》分析了在重塑战略的过程中,领导者如何明确自己的角色,如何构建公司的愿景,如何提升员工的执行力,并且最终让愿景与行动统一。
作者简介
迈克尔·波特(Michael Porter),哈佛商学院战略与竞争力研究院负责人。
罗伯特·卡普兰(Robert S.Kaplan),哈佛商学院马文·鲍尔领导力发展学教授。
吉姆·柯林斯(Jim Collins),管理学教育者和作家,著有《基业长青》。
杰里·波勒斯(Jerry I.Porras),斯坦福大学商学院的组织行为与变革教授。
克莱顿·克里斯坦森(Clayton M.Christensen),哈佛商学院教授,著有《创新者的窘境》。
W.钱·金(W.Chan Kim),英士国际商学院(INSEAD)战略和管理学教授。
戴维·诺顿(David P.Norton),平衡记分卡协会CEO、共同创办人。
目录
1.什么是战略
2.塑造战略的五种力量
3.如何构建公司愿景
4.重塑商业模式
5.蓝海战略
6.如何提高执行力
7.用平衡计分卡设计战略管理系统
8.将战略原则变为一线人员的行动
9.弥合战略和绩效的鸿沟
10.谁来做决策
摘要
    

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