"动画+"

本书以中国影视动画产业作为研究对象，提出把转型与升级作为推进中国影视动画产业发展的战略举措，从宏观（产业）和微观（企业）两个视角入手，构建和提升中国影视动画产业发展的持续竞争优势。作者特别注重实证研究、案例研究，专程到靠前各大动漫展会、生产企业、传媒、院校、协会和相关机构进行实地调研，考察了央视动画、奥飞动漫、华强方特、玄机科技、淘米、蓝弧文化等数十家企业，访谈了蔡晓东、蔡志军、尚琳琳、沈乐平、路伟、王巍、汪海兵等几十位领军人物。 本研究依循产业的基本概念对中国动画产业的发展历史、发展特点进行梳理归纳，注重搜集全面系统的研究资料，并开展动画产业实地调研访谈，既具有学术理论的高度和深度，又较有较强的实践指导作用。

张慧玲，武汉大学新闻学硕士，国家二级导演，国家新闻出版广电总局部级社科研究项目课题负责人，中央电视台少儿频道资历导演。

绪论
第一部分理论篇
第一章影视动画产业特征分析
第一节影视动画的多重属性
第二节动画企业的价值创造和风险控制
第三节影视动画产业的运营模式
第四节影视动画产业的品牌经济
第二章中国影视动画产业发展状况
第一节中国影视动画发展历程
第二节电视动画片生产与播出
第三节电视频道播出状况
第四节动画电影生产与发行
第五节网络动画生产与传播
第六节中国影视动画国际合作
第七节中国影视动画产业政策与管理机制
第三章中国影视动画产业如何转型升级
第一节产业转型升级理论概述
第二节中国影视动画产业转型升级的决策依据
第三节中国影视动画产业转型升级的战略举措
第二部分案例篇
第四章央视动画：领跑中国影视动画的国家队
第一节从第一个“第一”到无数个“第一”
第二节从“中国制造”到“中国创造”
第三节从“中国创造”到“中国创意”
第五章奥飞动漫：“中国动漫第一股”的转型之路
第一节十年磨一剑，品牌促转型
第二节从“产业文化化”到“文化产业化”的成功转型
第三节泛娱乐传媒帝国的产业生态布局
第六章华强方特：为文化产业插上科技的翅膀
第一节“创、研、产、销”四位一体的产业发展引擎
第二节高科技门槛的“梦想工程师”
第三节国际化起点的动画业务
第七章玄机科技：打通IP全产业链
第一节优质IP孵化器
第二节崭新的语言方式：东方武侠
第三节“秦时明月”系列的全品牌战略
第八章蓝弧动画是怎样炼成的
第一节从量变到质变
第二节技术与艺术的完美结合
第三节坚守内容为王
第四节畅销动画的关键概念
第五节衍生品与游戏是两大法宝
第九章“互联网+”的淘米样本
第一节从游戏跨界动漫的淘米
第二节网络游戏：创造品牌的先导工具
第三节从线上到线下
第四节持续转型：儿童娱乐品牌
第十章《大圣归来》：“三级火箭”引爆十亿级动画电影
第一节现象级黑马电影
第二节巨大的IP价值
第三节非凡的视听体验
第四节《大圣归来》病毒式营销引发“自来水”井喷
第三部分借鉴篇
第十一章国际影视动画产业发展模式
第一节美国模式
第二节日本模式
第三节欧洲模式
第四节韩国模式
第五节加拿大模式
第十二章迪士尼：全产业链运作模式
第一节迪士尼的发展模式
第二节迪士尼的商业模式
第三节IP的培育机制：以漫威为例
第十三章梦工厂动画：聚焦动画电影的针尖战略
第一节梦工厂动画公司的商业模式
第二节梦工厂动画公司的发展路径
第三节梦工厂动画公司的经营发展策略
第四节梦工厂动画公司的突出业绩
附录一·梦工厂动画公司电影国内票房收入排行榜（1998～2014年）
附录二·梦工厂动画公司大事记
第十四章尼克罗迪恩：创作传播一体化的联动模式
第一节尼克罗迪恩的创办
第二节尼克罗迪恩的扩张发展
第三节尼克卡通的成功
第四节尼克罗迪恩的经营策略分析
附录·尼克罗迪恩大事记
第十五章东映动画：从电影到电视的跨界互动发展
第一节半个多世纪的发展历程
第二节东映动画的商业模式
第三节东映动画的经营业绩
第四节东映动画的经营策略
附录一·2000～2009年东映动画人均收入与十大动画电影票房收入
附录二·东映动画大事记
参考文献
后记温暖而百感交集的旅程