伦敦大学超具人气的管理课

《伦敦大学很受欢迎的管理课》是伦敦大学最核心、最经典、很受欢迎的管理课的大集合，具体分为管理的力量、管理的实践、管理的方法和工具三篇，就管理中的决策、执行、激励、绩效考核、沟通等问题展开阐述，帮助管理者解决管理中遇到的困难和疑惑，提高管理水平，开拓管理思维和思路，积累管理经验和方法，提升团队执行力和提高效率。

韩布伟，知名时评人，81后畅销书作家，担任主编、企业特聘战略型导师等。对哈佛大学、沃顿商学院、斯坦福大学、耶鲁大学、伦敦大学等国外名校的特色课程做过深入研究，结合教授、学者、杰出校友的亲身经历，以探求商业思维、创业、沟通谈判、管理、理财的本质。

上篇管理是什么
第一课管理过程学派创始人亨利·法约尔讲管理目标（职能）/2
（一）丰田汽车“零”库存的秘密/3
（二）脸书（Facebook）的管理秘密/7
第二课听科学管理之父弗雷德里克·泰勒讲管理标准/12
一、六西格玛理论/13
（一）苹果：一个完美主义者的传奇/14
（二）小米：精心打造，追求很好/18
二、标准化管理/22
（一）麦当劳小店卖到全世界的逻辑/23
（二）华为：世界500强是怎么炼成的？/29
第三课道格拉斯·麦克里戈、马斯洛、赫茨伯格讲管理方式/35
一、人性假设/36
（一）西门子的创新/38
（二）联合利华的核心/44
二、需求层次理论/52
（一）苹果公司的咖啡/53
（二）诺基亚的忧伤/59
三、双因素理论/62
（一）松下企业离职率为何那么低/63
（二）让人羡慕的花旗银行职员待遇/68
中篇管理是为了什么
第四课企业的状态/74
（一）惠普：底牌与品牌/75
（二）Combinator：创业公司孵化器/79
第五课战略定位：企业走向何处/84
（一）通用汽车：做普通工人买得起的微型汽车/85
（二）伯克希尔·哈撒韦：沃伦·巴菲特的天价股票/89
第六课竞争战略：企业竞争的谋略/93
（一）世界性连锁巨头沃尔玛：天天平价，薄利多销/96
（二）普拉达：奢侈界的守护者/102
下篇如何做一位伟大的管理者
第七课听金融大鳄乔治·索罗斯讲思维/108
炸掉管理者思维的墙/109
你的思维内在，决定你的企业外在/113
世上没有坏员工，只有不用心的领导者/118
有个巫师在思维的墙中你/123
第八课听南非总统曼德拉讲自我管理/128
突破管理格局，避免陷入恶性循环/129
福祸相依，仁者无敌/133
看不见的修为——断舍离/136
自证禅心，降服自性/140
第九课听伦敦大学管理学教授Victor DeMiguel讲授权/143
无为而治——牧羊式领导/147
管理者优选的工作就是喝茶/150
不要侵入他人“领地”/153
团队不需要碌碌无为的领导者/158
第十课伦敦大学学院校长马尔科姆·格兰特讲文化制度/163
一切用纪律和制度说话/166
执行问题没有商量的余地/170
大家都站在同一起跑线上/173
目标一定要数字化，视觉化/176
第十一课听伦敦大学教授Nigel Nicholson讲组织建设/180
矛盾必有解决的办法/181
扁平化布局的哲学/185
层级管理的艺术/189
个体优势与集体优势的选择/195
把自身置于员工的监督之下/198
第十二课听伦敦大学管理学教授加里·哈默尔讲激励/203
薪酬制度究竟要如何建立/204
员工也需要哪怕名义上的“地位”/208
一切以数学说话/212
物质奖励与精神奖励并重/216