体育活动策划与管理

体育活动策划与管理是参与体育活动的工作人员必须掌握的专业技能，在21世纪的中国体育产业中占有重要的地位，是体育产业的重要的组成部分。《体育活动策划与管理》通过体育活动概述、体育活动的策划和体育活动的管理三个部分详尽的介绍了体育活动策划与管理的细节、步骤和规程。

体育活动策划与管理是体育管理、体育经营等相关专业的一门核心课程。其功能在于让学生具备分析、策划、执行举办体育、文化等领域活动过程策划的技能，使学生具备从事体育市场营销与管理具体业务工作的核心职业能力，提升体育活动策划与管理方面的综合应用能力和实际动手能力。

高兵，体育职业学院，副教授，体育场馆与运营专业毕业，参与多次靠前、靠前大型赛事场馆运营工作，相关经验丰富。主讲体育活动相关课程多年。

第一篇体育活动概述
第一章体育活动概述003
第一节活动及体育活动的定义003
第二节活动的特征004
第三节体育活动的特点分类与主要内容005
第四节体育活动的组织架构006
第二章策划与管理概述008
第一节策划的概念、特点008
第二节管理概念、基本特征及职能009
第三节如何成为合格的策划管理者010
第三章体育活动的策划与管理基本程序013
第一节调研阶段013
第二节勾画成功蓝图015
第三节活动的规划016
第四节执行计划中的协同017
第五节活动后的评估017
第二篇体育活动的策划
第四章体育活动策划整体框架020
第一节体育活动策划目的与意义及内容020
第二节整体策划相关工作021
第三节整体策划工作的程序和完成形式022
第五章体育活动的调研及可行性分析023
第一节活动成功的关键023
第二节可行性分析法（SWOT分析法）026
第六章体育活动的构思创意029
第一节体育活动创意概述029
第二节体育活动经典创意概念030
第七章体育活动项目的计划033
第一节计划的工具034
第二节体育活动项目商务计划文案基本框架的设计037
第三节策划方案的表现形式041
第四节策划方案的报告形式043
第八章体育活动项目计划的审批及相关法规、合同048
第一节体育竞赛审批、登记程序048
第二节合同052
第三篇体育活动的管理
第九章体育活动的市场营销管理058
第一节市场营销概述058
第二节体育赞助061
第十章体育活动项目的财务管理073
第一节财务管理概述073
第二节体育活动项目中应考虑的财务事项075
第十一章体育活动项目的风险管理079
第一节风险概述079
第二节体育活动风险管理080
第十二章体育活动的组织人员管理085
第一节体育活动机构组织概述085
第二节体育活动机构的人力资源管理088
第十三章体育活动的礼仪管理091
第一节活动组织者常用的礼仪091
第二节国际一般礼仪095
第十四章体育活动的安全管理097
第一节体育活动安全保卫工作组织实施的基本原则097
第二节体育活动安全保卫工作组织实施的基本做法099
第十五章体育活动项目的协调管理104
第一节体育活动协调的基础104
第二节体育活动协调的对象与程序106
第三节体育活动的时间和空间协调110
参考文献114