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字数: 300千字
装帧: 平装
出版社: 华南理工大学出版社
作者: 张国栋 主编
出版日期: 2016-03-01
商品条码: 9787562348665
版次: 1
开本: 16开
页数: 212
出版年份: 2016
定价:
¥36
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
本书着重帮助读者应对企业经营中面临的紧迫文体,力求借助作者数年的经验拿出能直接应用的“干货”。全书共分为九章,分别从“互联网+”大势的解读、小微企业人才管理现状的勾勒和分解,以及对招聘、考核、薪酬、培训、文化等常见困惑和难点直接给出回应的模式来搭建基本框架。
作者简介
张国栋,青年学者、知名企管专家。曾拥有国企、外企、民企和合资企业丰富任职经历,现为普道永基国际管理咨询(北京)公司董事长、多家知名企业特聘顾问,并为证券时报、中国人力资源网、世界经理人等网络媒体专栏作者。擅长企业内部治理、股权结构设计、组织理性塑造等。撰有多部著作,其中由电子工业出版社出版的《以权破局 企业治理新思路》受到社会各界众多好评,先后入选北京大学、清华大学、复旦大学、西安交通大学等重点高校图书馆。还应邀参加翻译国外引进的《领导决策的全景》《企业的致命缺陷》两部英文著作。
目录
第一章“互联网+”时代人才管理的颠覆和坚守
第一节“傲立风口”——聚焦“互联网+”时代引发的管理变革
第二节“见微知著”——小微企业的崛起与国家战略的转型
第三节“如是直说”——中外关于小微企业扶持政策的比较谈
第二章小微企业人才管理现状“五象”的解读
第一节小微企业招聘之难的幻象
第二节小微企业考核之失的乱象
第三节小微企业薪资之困的窘象
第四节小微企业留人之伤的表象
第五节创业者的不解与智慧的怪象
第三章小微企业人才招聘的五大心法
第一节看简历,甄选出合适的面试者
第二节重面试,甄选出合适的候选者
第三节有标准,选择出合适的接班人
第四节巧宣传,招蜂引蝶威力大
第五节会沟通,招聘与甄选过程中不得不说的玄机
第四章小微企业关于培训的释疑
第一节培训,不是大公司才搞吗?
第二节发展中的小微企业,培训什么?
第三节成本战略,小微企业如何培养内训师?
第四节如何构建小微企业内部简易培训体系?
第五节“互联网+”时代,培训应该怎么搞?
第五章小微企业员工关系的日常管理
第一节人才管理第一考:新员工入职一二三
第二节劳动合同的管理:细节知名少?
……
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