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内容简介

在大学校园里，甚至在全世界任何一角落，都对创业表现出了极大的兴趣。如何改变创业初期的成长之痛，既能尽快“活下来”，又能尽快“活得好”，还要追求“活得久”呢？由布鲁斯R.巴林杰博士所著的《创业计划书(从创意到方案)》一书给出了鲜明的答案。
本书提供了创业计划书写作每一步的指导意见，能够让读者去深入思考创建企业的过程中所遇到的一些重要问题，这是本书很引人注目的突出优势。通过把一份完整的创业计划书贯穿于全书的每一章，从而使此份创业计划书撰写中所考虑的问题可以为希望创建企业的读者提供借鉴，也为他们撰写创业计划书提供了模板。作为一种推销性文本，创业计划书可以向风险投资者、银行家和其他对创业感兴趣的人士介绍，以获得资金支持、原材料供应，并得到创业所需的职业经理人等。与此同时，创业计划书有助于使内部员工保持协调一致的行动，指导企业朝着正确的方向发展。
本书既可作为本科生、MBA和研究生的教材，也可以为从事创业咨询活动的专家提供参考。

作者简介

布鲁斯R. 巴林杰（Bruce R. Barringer），美国俄克拉何马州立大学创业学院小马隆·米切尔基金会的，并兼任创业学院院长，曾先后获得密苏里大学博士学位，艾奥瓦州立大学工商管理硕士（MBA）学位。他的研究兴趣包括可行性分析、企业成长、公司创业以及组织间相互关系对企业的影响。近些年来，他还为许多以技术为基础的孵化器提供服务，积极参与由学生为知名品牌的创业与创业俱乐部活动。

创业系列丛书简介
译者序
作者简介
前言
第一部分启动过程
第1章为什么计划
引言
1.1撰写创业计划书的理由
1.2创业计划书的读者和他们所关心的问题
1.3创业计划书的写作指南
1.4企业类型
1.5本书的计划
本章小结
复习题
应用题
注释
第二部分前期工作
第2章商业创意的形成与初筛
引言
2.1商业创意最常见的三大源泉
2.2形成创意的方法
2.3初筛
本章小结
复习题
应用题
注释
附录2A初筛评价表
附录2B网络资源表
第3章可行性分析
引言
3.1完成可行性分析的模板
3.2产品/服务的可行性
3.3产业/目标市场可行性分析
3.4组织可行性分析
3.5财务可行性分析
本章小结
复习题
应用题
注释
附录3A全面可行性分析
第三部分撰写创业计划书
第4章介绍性材料、执行概览和企业描述
引言
4.1封面与目录
4.2执行概览
4.3企业描述
4.4挑选企业名称
本章小结
复习题
应用题
注释
第5章产业分析
引言
5.1产业定义
5.2产业规模、增长速度和销售预测
5.3产业特征
5.4产业趋势
5.5远期的前景
5.6产业分析与创业计划书其他部分的关系
本章小结
复习题
应用题
注释
第6章市场分析
引言
6.1市场细分和目标市场选择
6.2购买者行为
6.3竞争者分析
6.4年销售额和市场份额预测
本章小结
复习题
应用题
注释
第7章营销计划
引言
7.1总体营销策略
7.2定价策略
7.3销售过程和促销组合
7.4渠道与销售
本章小结
复习题
应用题
注释
第8章管理团队和公司结构
引言
8.1管理团队
8.2董事会
8.3顾问委员会
8.4其他专业性人士
8.5公司结构
本章小结
复习题
应用题
注释
第9章运营计划与产品/服务开发计划
引言
9.1运营计划
9.2产品/服务开发计划
本章小结
复习题
应用题
注释
第10章融资计划
引言
10.1资金明细表
10.2假想的说明表
10.3预计的财务报表
10.4比率分析
本章小结
复习题
应用题
注释
第四部分推介创业计划书
第11章充满信心地介绍创业计划书
引言
11.1准备及进行精彩的创业计划书演讲
11.2创业计划书的演讲内容
11.3创业计划书演讲范例
本章小结
复习题
应用题
注释

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