共享经济商业模式

《共享经济商业模式:重新定义商业的未来》主要讲的是“共享经济”，“共享经济”是一种新兴的商业模式。人们已经通过共享自己所拥有的物品，从汽车到电钻，甚至时间，从而获利年均超过260亿美元。预计到2025年，数值将达到1500亿美元。《时代周刊》称之为“改变世界的十大创意之一”。

亚历克斯·斯特凡尼
他是欧洲优选的共享企业JustPark的创始人和CEO。得益于宝马风险投资和指数创投公司的支持，JustPark一跃成为世界优选的共享泊车平台，用户超过了100万。
他是领先的科技加速项目（tech accelerator programme）——科技之星（TechStars）的导师。斯特凡尼和他创办的JustPark已经被ABC、CNBC、NPR、BBC、《金融时报》《连线》《纽约时报》等各大媒体广泛报道。

推荐序一
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前言
价值10亿的粉红色胡须
第1章新兴经济的
什么是共享经济
两种共享模式
划分界限
当共享不只是共享
其他经济模式
共享平台上的商业会更好吗
记得如何共享
世界城镇广场
互联网：拥有共享的基因
智能手机，让重新考虑消费方式成为可能
共享2.0：社交网络
填补社会真空的在线社群
厌倦了独自占有
经济衰退：破产和共享
人性化品牌的优势
人口密度与资产价值的平衡
“共享”的“环境驱动程序”
无处不在的协同消费
一个超级实用主义者的社群世界
法国非营利全球性共享社区——OuiShare
利己共享经济建设
第2章我们：利己共享者
21世纪的“工蜂”
赚钱是每个人的天分
赋权
产消者：互惠动机
新类型特色产品
房地产：将空间利用起来
另类房地产
房地产：省钱
省钱之余的别样体验
汽车共享的吸引力：节约+便利
拼车
各种交通工具
打开你的衣橱：衣物共享
家居及学生用品共享
食物分享
普利茅斯街之外
借贷平台
共享技能与服务
时间就是金钱
共享的相关须知
共享是充满风险的商业模式吗
特定行业的风险
第3章共享型企业的创始人给你的10则经验
RelayRides创始人谢尔比·克拉克
Poshmark联合创始人兼总裁马尼什·钱德拉
Yerdle创始人兼执行总裁安迪·鲁本
JustPark创始人兼首席采购官（CPO）安东尼·埃斯基纳齐
ThredUp创始人兼总裁詹姆斯·雷哈特
Zipcar创始人罗宾·蔡斯
Zopa联合创始人兼执行总裁吉尔斯·安德鲁斯
Fon创始人兼总裁马丁·法萨夫思奇
Airbnb联合创始人南森·布莱查扎克
BlaBlaCar拼车网创业三剑客
共享经济领域是否对你足够开明和宽容
第4章投资者：40亿美元的所有赌注全都押上了众多的精明资本
生活负债表
共享经济的市场魔力
弗雷德·威尔逊与联邦广场风投公司
更多市场能手
城里的新宠儿：股权众筹
股权众筹：怎样筹？为何筹
个人投资有风险，基金不投资有风险
债权众筹
奖励众筹
不放弃股权的众筹
Kickstarter和一群追逐者
风投资本：紧随大众的脚步
对众人投资
大资产投资
风险警示
“购买一共享”模式
第5章公司：愤怒、恐惧，然后融入
每家公司优选的恐惧：无关紧要
音乐产业：传统商人的教训
汽车产业：引路人
酒店业
银行业
应对策略
共享经济公司扩张时会引起脱销吗
当个人发展成公司
第6章政府：共享经济中的监管者
处于困境……走出困境
专属共享新兴公司的词汇：颠覆
人们想要什么，就给他们什么
一则关于颠覆的故事：当出租车糟透时
优步所面临的全球冲突
共享交通服务中更多的冲突
书和汉堡包
P2P金融监管：快速突破
Airbnb的窘境：纽约传票和反击
不要招惹火蚁
运动团体
如何击败监管：迅速发展强大
透明世界需要轻度监管
自我监管和豁免
监管2.0
建设性接触
使用技术自由化
关键时刻方显共享经济的英雄本色
自我监管，做到合理谨慎
后记我们要共享未来吗
……
译者后记
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