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商业模式思维的30个技巧

商业模式思维的30个技巧

  • 字数: 142千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 上海交通大学出版社
  • 作者: HRInstitute 著;谭冰 译
  • 出版日期: 2015-12-01
  • 商品条码: 9787313140777
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 145
  • 出版年份: 2015
定价:¥29 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
HRInstitute编著的《商业模式思维的30个技巧》内容包括“商业模式思维”的概念与本质、商业模式设计的基本流程等,全书总结了30条关键实用经验,以制定商业计划的流程,分享给所有商务人士,以期有效提升不错商务能力。
本书适合所有商务人士参考阅读。
作者简介
HRInsmute,辉泉(上海)企业管理咨询有限公司。不偏重理论、以“可以运用于实践的流程咨询”、“具有实效性的培训”为支柱的跨国咨询集团。总部位于东京,成立于1993年,已为将近一千家的企业提供过战略咨询、测评、培训等服务。野口吉昭,横滨国立大学工学院研究生院工学研究科硕士。现为日本株式会社HRInstitute的法人代表,中京大学经济学院综合政策学院讲师。NPO法人企业“师范塾”副理事长。还在FM横滨中担任“Yokotmama Social Cafe”的DJ。主要著作有:《经营的遗传基因》(日本经济新闻社)、《战略脚本的Knowhow·Dohow》、《咨询顾问的<质问力>》、《咨询顾问的<结语力>》、《团队领导须且仅须的一个能力》等。
谭冰,女,毕业于四川外语学院日语系,现为电子科技大学外语学院日语系副教授,研究方向为日本语言文学。
目录
第一章如何思考“商业模式”
1“三方共赢”才能持续发展
①何谓“商业模式”?
要点1充分意识事实和解释之间的差异!
要点2试着简单地整理一下商业架构!
2寻找“很好范例”——商业模式思维的基础
①博采众长
要点3关注不同行业、不同文化的商业模式!
②把策略和机制联系在一起来思考
要点4结合策略和机制来思考如何实现价值的优选化!
③商业创新推荐的五项技能
要点5让我们把愿景、创意、价值链、理念、企划联系在一起想象!
第二章描绘愿景、产生刨意
1商业模式的基础是“愿景”
①提高、扩大商业敏感度
要点6提高对商业的关注度,经常有意识地设定RAS!
②自己是为什么而生?
要点7拥有和自己的人生使命紧密相连的目标!
③创造责任和价值的思维方式
要点8回顾自己的人生,思考“只有自己才能创造的价值是什么?自己身上肩负着怎样的责任?”
④汇聚众人的向心力
要点9把周围的人聚集起来就能追求更高的目标!
⑤好好地享受那些小小的失败吧!
要点10拥有即便失败也绝不放弃的信念!
2产生创意
①如何锻炼产生创意的想象力?
要点11试着推翻“理所当然”的看法!
②不能抱着过去的自己不放手!
要点12变成另一个人,打破思维的框框、开阔创意的视野!
③发现问题吧!
要点13通过发现问题来积极打造新市场!
④不要只抓住结果,要找出根本原因!
要点14有意识地建立发现根本原因的机制!
⑤拥有第三只眼
要点15用第三只眼来审视,思考哪里不足?哪里过剩?还必须补充什么来增效?
第三章价值链与价值概念
1创建用价值链连接客户价值的机制
①机制决定商业的走向
要点16思考如何帮助顾客解决难题!
②分层进行思考
要点17通过分析价值链来把握自身的优势和劣势!
③找到具有破坏性的核心层
要点18在各“层”创建机制!
④把杀手锏放在哪里?
要点19构建持续制胜的机制!
2所谓“理念”,就是创造哲学、价值、文化的东西
①理念=商业的本质
要点20看清“本质”,并集中出击!
②把任务&amp;目标和理念结合在一起!
要点21把任务&目标和理念结合起来思考!
③应对变化!
要点22在持有问题意识、目的意识的前提下,整理要素!
④顾客视点=场景+利益+需求
要点23打造吸引目标的场景。满足目标的要求!
⑤使理念趋于成熟
要点24在假设验证中加入“自己的特色”!
⑥“孤岛”思想拥有推动人的力量
要点25以独有的风格和创意,把理念浓缩为经典的一句话!
第四章商业模式的落地
1把商业模式落实到计划中
①让人兴奋而期待
要点26让企划传递出让人跃跃欲试、充满期待的信息!
②“撰写剧本”(制作预案)的五大好处
要点27要不断计划、实践和学习!
③把风险作为优选的机会!
要点28商业计划的职业生涯设计——具有可预期的偶发性!
2所谓“撰写剧本”就是编故事
①赢得市场、顾客的欢心和赞赏
要点29打造抓住观众芳心的演出!
②市场是人创建的
要点30为什么是那个方案?想想是否有Will、Must和Can!
执笔者简介

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