如何开家早教机构

1.世界教育专家认为，早期教育是21世纪儿童教育的大趋势。欧美、日本、我国港台地区在20世纪80年代普遍成立了专门的机构面向家庭提供早教服务，至90年代建立了完善的理论和服务体系。 2.随着中国日益与国际接轨，早期教育在中国大陆也越来越受到政府和家庭的重视。 3.如果您想开一家中高端的早教机构，不妨读一读这本书，相信会对您有所裨益。

温泉编著的《如何开家早教机构》首先告诉您创业做老板的成功要素，只有具备了成功推荐的素质并持续不断的学习，您才可能创业并成功。
然后，《如何开家早教机构》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导：
早教机构开业筹划。
加盟一家早教机构。
早教机构人员管理。
早教机构营销与招生。
早教业务的开展。
早教机构的课程。
《如何开家早教机构》供有志于创办早教机构的人士，希望了解早教机构经营管理方法的有识之士阅读。以期在最短的时间内助力您创业成功！

温泉(艺名温敏而、笔名温芷侨)，中国艺术教育研究中心艺术总监、有名编导，教育部教育管理信息中心CCDT项目执行主任、执行认证考官，教育部职业院校专业教学指导委员会省联络处顾问，中国人才研究经济人才专业委员会专家，全国影视表演艺术水平认证考官委员会执行会长，美国迪贝艺术家协会驻华秘书长，中国艺术教育家协会秘书长，广东省艺术教育促进会会长，广东省高等教育学会教育专业委员会理事，香港家燕妈妈演艺中心星级导师。曾进修于中山大学EMBA，总裁博研课程、北京大学领导力课程，中国传媒大学影视艺术系研究生班课程。任职并主持过的项目：历届美国迪贝斯坦尼劳斯国际音乐节中国选拔赛主评委；第四届香港国际儿童音乐节大赛评委；梦想中国全国艺术人才展演大赛综合评委；全国科学与艺术大会、第五届全国优秀艺术特长生电视展演广东盛典组委会副秘书长、现场导演；第56届世界小姐总决赛艺术总监、导演、总培训导师；第34届环球洲际小姐艺术总监、总培训导师、评委；2013年湖南卫视少儿春晚执行导演；2014年中国梦少年梦全国少儿春晚总导演；2014年全国艺术名师技能大赛总策划、评委等。

导读创业做老板成功要素
一、成功推荐素质
二、要持续不断地学习
第一章 早教机构开业筹备
第一节 市场调查与分析
一、市场调查的内容
二、市场调查的方式
【实战范本】早教市场调查问卷
【实战范本】社区0~3岁幼儿早教教育调查问卷
三、市场调查的分析
【实战范本】关于××城开设早教中心可行性报告
第二节 制订商业计划书
一、为什么要写商业计划书
二、商业计划书的6C规范
三、商业计划书的结构
四、商业计划书的写作要求
五、商业计划书的编写步骤
六、商业计划书写作的注意事项
【实战范本】××早教机构项目计划书
【实战范本】××早教中心创业计划书
第三节 筹划与实施
一、人力筹划
二、财力筹划
三、物力筹划（硬件）
四、信息系统筹划（软件）
相关链接：优秀早教中心的标准
五、经营规划与实施步骤
【实战范本】××早教中心筹建和运作方案
第二章 加盟一家早教机构
第一节 加盟的利与弊
一、加盟的有利方面
二、加盟的不利方面
第二节 了解游戏规则
一、熟知加盟商的游戏规则
相关链接：特许经营适合性检查
二、了解特许商的游戏规则
【实战范本】××早教机构加盟项目详细资料
第三节 选择早教品牌
一、早教品牌信息调查与收集
相关链接：九大主流早教机构特色分析汇总
相关链接：2014十大早教机构排行榜
相关链接：如何辨别早教加盟机构的真实实力
二、特许经营系统评估
三、早教机构特许商业务计划评估
四、早教机构特许商产品服务评估
五、特许加盟陷阱规避
相关链接：如何辨别早教加盟连锁机构的真假
第三章 早教机构人员管理
第一节 组织架构
一、建立组织架构的好处
二、如何建立组织架构
【实战范本】早教机构组织架构及岗位说明书
第二节 员工招聘
一、确定员工的任职条件
相关链接：早教老师的选拔要求
二、人员招聘渠道
三、人员招聘实施
第三节 员工培训
一、员工培训的内容
二、员工培训的方法
三、员工培训的计划
四、员工培训的控制
五、如何安排教师培训
第四节 员工管理
一、制度化管理
二、人员礼仪规范
三、员工的工资管理
四、有效激励员工
五、教师的考核
【实战范本】早教机构员工手册
【实战范本】教师代课、停课申请单
【实战范本】教师教学监督表
【实战范本】员工住宿申请表
第四章 早教机构的营销与招生
第一节 营销策略
一、独具特色的品牌策略
二、创意多变的促销策略
【实战范本】招生广告
【实战范本】起点亲子园（每周两次，家长陪同）
相关链接：早教中心家长说明会招生流程
三、灵活多样的渠道策略和有形展示策略
【实战范本】“阳光宝宝家庭大赛”活动策划
【实战范本】Come on，Baby！亲子游戏大赛活动方案
四、整合营销策略
五、公关营销策略
第二节 咨询接待
一、电话咨询的接待
相关链接:家长常见问题及应答话术
二、促成报名技巧
【实战范本】早教机构首次预约单
【实战范本】试听登记表
【实战范本】早教机构试听反馈表
【实战范本】早教机构学员报名表
【实战范本】早教机构报名登记表
【实战范本】某早教机构下半年招生工作计划
第五章 早教业务的开展
第一节 早教形式
一、集体指导
二、一对一指导
三、专题讲座与咨询
四、家长沙龙
五、网络指导
六、上门服务
七、其他辅助指导形式
第二节 早教现场指导
一、现场指导的功能定位
二、现场指导的基本特点
三、现场指导活动的目标指向
四、现场指导的内容研究
五、现场指导的基本形式：活动流程与三段体结构
六、三段体早教指导之环境创设
七、现场指导中家长与指导教师的关系
第三节 早教场外指导
一、场外指导要解决的问题
二、场外指导的具体形式
第六章 早教机构的课程
第一节 课程设置
一、早教机构活动的教育理念
二、早教机构教育活动的原则
三、早教机构的课程特色
四、课程编制原则
相关链接：早教机构教育目标
第二节 教育内容
一、精细动作训练
二、亲子happy音乐活动
三、语言认知活动
四、感觉统合活动
五、亲子美工创意活动
六、体能游戏
七、数学启蒙游戏
八、蒙台梭利感官教育活动
九、亲子阅读活动
十、英语游戏
十一、亲子游戏
十二、逻辑思维操作活动、创意游戏
第三节 课程模式
一、以游戏活动为主的课程
二、以主题活动为主的课程
三、以蒙氏理念为指导的课程
四、项目式的课程
【实战范本】亲子活动操作规范