私立大学董事会制度研究

大学是当今社会最重要的组织之一，在社会进步中发挥着突出作用。私立大学是大学体系的重要组成部分。当前，我国私立大学的发展正面临着转型期的挑战，从历史制度分析的视角探索私立大学董事会制度的渊源和优势所在，为我国私立大学的发展提供组织架构建议有着重要的现实意义和价值。

王宁，1974年生，博士，南京晓庄学院副教授。致力于高等教育管理、教师教育研究，主持过江苏省、南京市教育规划课题研究和江苏省教育厅哲学社会科学基金研究项目多项，在《教育理论与实践》《教育评论》《江苏高教》等学术期刊上发表论文30余篇。

绪论
一、研究的缘起
二、文献综述与评价
三、具体研究方法与论文框架
第一章 私立大学董事会制度的形成与发展
第一节 大学内部管理体制两种原型
一、博洛尼亚大学的学生自治
二、巴黎大学的教师行会治校
第二节 私立大学董事会制度的创设
一、董事会制度：英国大学管理的传统
二、哈佛大学：双董事会制度
三、单一董事会制度：耶鲁学院首创
第三节 私立大学董事会制度的制度化历程
一、达特茅斯学院案：董事会权威的摇摆与稳固
二、私立大学董事会制度化演变
三、董事会治理结构继续演进：关联体形成
四、董事会发展的路径：权力共享的多边治理
第四节 我国近代私立大学初创时董事会制度情况
一、我国近代私立大学初创的背景
二、近代私立大学创设的两种来源
三、私立大学董事会设立情况
第二章 私立大学董事会制度解析：以美国为例
第一节 美国私立大学董事会制度的基础
一、美国私立大学董事会产生的历史基础
二、宗教基础
三、分权思想
四、信托制度
第二节 私立大学董事会制度运行的核心：委托与代理
一、美国私立大学的法人性质
二、私立大学董事会与企业（公司）董事会
三、私立大学董事会制度运行的核心：委托与代理
第三节 私立大学董事会制度的特征及其内蕴性矛盾分析：“外行”如何领导“内行”
一、“外行”可以领导“内行”
二、私立大学“外行”董事会领导“内行”的争议所在
第三章 我国私立大学重建与董事会制度建立情况
第一节 我国私立大学重建之路
一、私立大学重建的政策回顾
二、私立大学的实践与探索：独立学院
三、私立大学的新发展
四、我国私立大学重建的模式讨论
第二节 我国私立大学董事会制度建立情况
一、私立大学董事会制度：逐步成为基本选择
二、我国私立大学董事会制度的发展情况
第三节 我国私立大学董事会制度借鉴由来
一、私立大学董事会制度的变迁
二、董事会设立的法律基础
三、董事会的法人地位
四、董事会治理模式
五、董事会成员组成
第四章 我国私立大学董事会制度重构
第一节 我国私立大学董事会制度的现状：个案与访谈
一、J学院（访谈对象：Y校长）
二、G学院（访谈对象：X校长）
三、N学院（访谈对象：Z校长）
四、小结与思考
第二节 私立大学董事会制度面临的现实问题
一、董事会制度法律地位的确定
二、董事会的公益法人属性与法人财产权问题
三、“委托人”与“代理人”的矛盾
四、董事会制度的效率问题
第三节 我国私立大学董事会制度重构的策略
一、立法对董事会制度重构至关重要
二、明晰公益法人和法人财产权是关键切入点
三、校长遴选要作为董事会核心任务
四、加强董事会效能建设
结语与私立大学发展展望
一、结语
二、私立大学发展若干展望
参考文献
后记