媒体体育与体育媒体

本书界定了“媒体体育”的概念，并作出了科学合理的内涵解析，指出媒体体育是体育新闻传播发展到成熟阶段的产物，是体育在媒体文化和消费社会交互背景下的多元化传播方式，并由浅入深呈现出媒体建构体育、媒体介入体育、媒体控制体育三种传播模式，详述了中国媒体体育的基本现状、现存问题以及对策思考，有针对性地提出了一些解决中国媒体体育根本性问题的战略性对策，如建立体育信息主管制度，建立与推广大型赛事的媒体运行服务体系，体育媒体的跨媒体、集团化、公司化运营以及股份制改造等，还明确指出媒体体育是一个动态的系统，其总体发展趋势是媒体与体育相互依存，相互促进，进而打造一条集赛事资源、媒体资源、赞助资源、受众资源于一体的媒体体育产业链条，进而得出媒体体育要以体育媒体来运行产生传播效果的结论。

张德胜，1963年生，湖北新洲人。先后毕业于湖北大学、北京师范大学、华中科技大学，研究生学历，博士学位。1999年湖北省有突出贡献中青年专家，2011年国家社科基金项目负责人。
现为武汉体育学院新闻传播学院院长、东湖学者特聘教授、博士生导师，省级重点培育学科新闻传播学学科负责人兼首席专家，省级中青年科技创新团队负责人，省级精品视频公开课“体育解说评论”课程负责人，省级试点学院改革项目执行人，省级实习实训示范基地项目执行人，专事新闻传播、体育观赏、媒体体育教学与研究。
兼任中国传播学会体育传播分会副会长，中国体育科学学会体育新闻传播分会常委，湖北体育科学学会体育传播分会会长。

第一章绪论/1
第一节研究缘起/3
一、研究媒体体育是国际学术交流的需要/3
二、研究媒体体育是促进我国从体育大国向体育强国转型的需要/4
三、研究媒体体育是促进国民身心健康的需要/5
四、研究媒体体育是促进体育媒体发展的需要/6
五、研究媒体体育是应对经济危机的需要/7
第二节研究意义/9
一、理论意义/9
二、实际意义/9
第三节研究现状/10
一、国内的研究情况/10
二、国外的研究情况/12
三、文献分析发现/14
第四节相关概念及其阐释/15
一、体育/15
二、体育传播/20
三、体育新闻传播/21
四、体育新闻报道/21
五、媒体体育/22
第五节研究方法与理论支撑/31
一、研究方法/31
二、理论支撑/32
第六节主要的研究内容、难点与创新点/36
一、研究的主要内容/36
二、研究重点、难点与创新点/36
第二章我国体育新闻传播实务的历史轨迹/39
第一节百废待兴期(1949―1966)：一报一刊搞宣传，广播电视初体验/41
一、时代背景/41
二、机构概况/41
三、文本概况/42
四、受众概况/43
媒体体育与体育媒体目录第二节十年动乱期(1966―1976)：媒体服从政治，报道亦为应景/43
一、时代背景/43
二、机构概况/43
三、文本概况/43
四、受众概况/44
第三节调整改革期(1976―1994)：综合性媒体挑大梁，专业性报刊渐崛起/44
一、时代背景/44
二、机构概况/44
三、文本概况/45
四、受众概况/46
第四节社会转型期(1994年至今)：电视为王，网络崛起，报刊洗牌，广播突围/46
一、时代背景/46
二、机构概况/47
三、文本概况/48
四、受众概况/49
第三章我国媒体体育的基本现状/51
第一节媒体体育生产现状/53
一、体育新闻是综合性媒体的重要板块/53
二、电视是媒体体育的主要载体/55
三、体育媒体之间的竞争日趋激烈/56
第二节媒体体育文本现状/57
一、媒体体育的常见题材/57
二、媒体体育的赛事再现/59
三、媒体体育的主题建构/61
第三节媒体体育消费现状/72
一、媒体体育消费者的体育素养/72
二、媒体体育消费者的主体特征/77
三、媒体体育消费者的行为特征/79
第四章我国媒体体育存在的主要问题/85
第一节媒体体育生产问题/87
一、媒体机构产权关系不清晰，影响企业做大做强/87
二、体育组织与体育媒体关系不顺/88
三、联赛水平不高与学校体育滞后导致赛事资源不足/91
四、运营模式模糊与盈利模式单一/94
五、体育新闻从业人员缺乏忠诚度与归属感/95
第二节媒体体育文本问题/97
一、媒体体育文本粗制滥造/97
二、“四大公害”层出不穷/102
三、解说评论水平良莠不齐/106
四、明知故犯，盗版猖獗/109
第三节媒体体育消费问题/110
一、电视观众“吃惯了免费餐”，体育收视费缺乏市场基础/110
二、电视体育观众普遍存在“只看不练”现象/112
三、年轻的传统媒体受众正在不断流失，成为体育“网民”/113
第五章我国媒体体育的发展对策/115
第一节媒体敦促体育部门管办分离，“三善”媒体/117
一、敦促体育部门尽快打破“事权不明、管办不分”的陈旧格局/117
二、帮助体育部门建立体育信息主管、新闻发言人、危机公关等基本制度/118
三、帮助体育部门构建大型赛事的媒体运行服务体系/124
四、建立新型的体育组织与体育媒体关系/133
第二节媒体加快自身改革，做大做强/136
一、跨媒体、全媒体、集团化是改革总趋势/136
二、制播分离、公司化运作是改革的突破口/138
三、深化媒体体育报道业务，多方位提升综合实力/141
四、建立体育媒体同业联盟，互相监督，互惠互利/143
五、个案研究：中视体育娱乐推广有限公司(中视体育)/144
第三节媒体携手赞助商，打造品牌赛事/146
一、体育赞助的定义与方式/146
二、通过体育赞助推广企业品牌，赛事、传媒和赞助商组成“铁三角”/149
三、推出全新的体育营销模式，共铸媒体、商家两品牌/150
第四节媒体培养体育观众，促进社会和谐/153
一、通过议程设置，摒弃与暴力，提倡健康向上/153
二、通过专题节目普及体育知识，鼓励受众亲赴现场，走上看台/154
三、媒体、体育部门、教育部门三元互动，家庭、学校与社区三元互助，共同提升公民体育素养/155
四、群众体育、赛事资源、体育报道三方互利，丰富媒体体育内涵，实现良性循环/157
第六章结语/159
参考文献/165
后记/169