策划原理与实践(第2版普通高等院校经济管理类十二五应用型规划教材)/经济管理类专业基础课系列

本书将策划的中国实践与西方管理科学相结合，在前人的基础上力图构建一个全新的商务策划理论体系。本书共包括四篇。第一篇“策划导论”，阐述商务策划的基本概念、商务策划的要素、商务策划的功能和本质、策划活动的哲学思想以及策划活动的伦理与操守。第二篇“策划思维”，主要从策划思维、策划问题、策划设计和策划项目等角度详细阐述商务策划的理论体系。第三篇“策划方法”，详细阐述商务策划的主要形式，包括营销策划、广告策划、品牌策划、公关活动策划和市场推广策划。第四篇“策划管理”，阐述商务策划活动的组织、流程与营销管理。

目  录  Contents 第2版前言 第1版前言 教学建议 第一篇  策划导论 第1章  策划应用引论  /2   学习目标  /2   1.1  策划产生和应用的背景  /2   1.2  策划是一门应用的学问  /4   实践技能训练  /7   本章小结  /8   核心概念  /8   思考与练习  /8 第2章  策划基础概念  /9   学习目标  /9   2.1  策划的定义  /9   2.2  策划的几个关键词  /11   2.3  策划的本质与现实要求  /13   2.4  策划的类型  /13   实践技能训练  /15   本章小结  /17   核心概念  /17   思考与练习  /17 第二篇  策划思维 第3章  基本思考方法  /20   学习目标  /20   3.1  策划过程及其思维方式与工具  /20   3.2  策划常用思考方法  /30   3.3  创意思考法  /39   3.4  策划中的思维陷阱  /44   实践技能训练  /52   本章小结  /52   核心概念  /52   思考与练习  /52 第4章  结构化思考方法  /53   学习目标  /53   4.1  理论背景  /53   4.2  基本原理  /54   4.3  思维工具  /57   4.4  假设思考力  /62   实践技能训练  /64   本章小结  /65   核心概念  /65   思考与练习  /65 第5章  辩证思考方法  /66   学习目标  /66   5.1  理论背景  /66   5.2  基本原理  /66   5.3  相关工具  /70   5.4  应用流程  /72   实践技能训练  /77   本章小结  /77   核心概念  /77   思考与练习  /77 第三篇  策划方法 第6章  问题原理与策划实践  /80   学习目标  /80   6.1  理论背景  /80   6.2  基本原理  /81   6.3  相关工具  /84   实践技能训练  /89   本章小结  /90   核心概念  /90   思考与练习  /90 第7章  定位原理与策划实践  /91   学习目标  /91   7.1  理论背景  /91   7.2  基本原理  /92   7.3  定位方法  /96   7.4  应用流程  /101   实践技能训练  /102   本章小结  /103   核心概念  /103   思考与练习  /103 第8章  品类原理与策划实践  /104   学习目标  /104   8.1  理论背景  /104   8.2  基本原理  /105   8.3  开辟新品类  /107   8.4  为新品类定位  /114   8.5  推出并发展品牌  /119   实践技能训练  /122   本章小结  /127   核心概念  /127   思考与练习  /127 第9章  差异化原理与策划实践  /128   学习目标  /128   9.1  三种差异化类型  /128   9.2  三种差异化策略  /130   9.3  建立差异化的九种方法  /134   9.4  提炼差异化创意概念的29种途径  /139   实践技能训练  /144   本章小结  /145   核心概念  /145   思考与练习  /145 第10章  战略配称  /146   学习目标  /146   10.1  理论基础  /146   10.2  配称的种类  /148   10.3  配称与可持续性  /149   实践技能训练  /152   本章小结  /159   核心概念  /160   思考与练习  /160 第11章  方案通关与销售  /161   学习目标  /161   11.1  策划提案通关  /161   11.2  策划方案销售  /166   实践技能训练  /172   本章小结  /172   核心概念  /172   思考与练习  /172 第四篇  策划管理 第12章  策划创新管理  /174   学习目标  /174   12.1  作为创新者的策划人所需的能力  /174   12.2  策划人的创新生态系统  /179   本章小结  /184   核心概念  /185   思考与练习  /185 第13章  策划团队与知识管理  /186   学习目标  /186   13.1  策划团队炼金术  /186   13.2  策划人才辅导与培养  /190   13.3  建立组织“知识场”  /193   13.4  从失败中学习  /196   本章小结  /201   核心概念  /201   思考与练习  /201 第14章  策划人员精力管理  /202   学习目标  /202   14.1  策划人员时间管理  /202   14.2  精力管理是策划人员高效能的基础  /209   14.3  策划人员管理精力的途径  /212   本章小结  /219   核心概念  /219   思考与练习  /219 第15章  策划组织与流程  /220   学习目标  /220   15.1  商务策划组织  /220   15.2  策划流程  /225   本章小结  /230   核心概念  /230   思考与练习  /230 参考文献  /231 后记  /232