持续改善--聚文网

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内容简介

陈勤业所著的《持续改善》由开篇、设计开发评价篇、持续改善篇、精益六西格玛篇、法律完善研究篇、经验分享篇，共六部分组成；其中“持续改善篇”是我社2012年1月出版的《持续改善――迈向很好企业的秘笈》(英文版)的中译本。本书内容涵盖企业管理、法律法规、质量标准、人力资源、环境保护、设计开发等多个方面，翔实而丰富，是陈勤业博士数十年来理论研究与实战经验的结晶，是对“持续改善”的深度解析，是“持续改善”的精华所在。
本书对相关人员及有关企业和组织有理论与实践的指导意义。

作者简介

陈勤业，博士，教授，博士生导师，博士后导师。2000年被评为首批中国工业工程专家，入选中国质量协会理事并评为六西格玛专家；2005年入选首届中国优秀质量人(全国质量奖个人奖)的专享香港人；2008年，天津大学管理科学与工程博士后出站；2009年，取得中国科协高级机械工程师资格认证并于同年入选中华十大财智人物；2012年，完成加拿大魁北克大学管理与科技博士后，同年进入中国政法大学为法学博上后研究员；2014印，获颁香港工业工程评审局首届“丁程院士”，更获委任为江西兴国和普宁市政协委员参政议政。
陈勤业博士热衷精耕于管理科学、工程、教育和质量界，现任香港实务工程师学会荣誉会长、国际博士后协会会长，北京大学、天津大学和北京师范大学客座教授，2011年荣获加拿大魁北克大学委任为博士后导师。2015年2月获伯克利加州大学、斯坦福大学和加州州立大学委任为博士后导师。
陈勤业博士还热衷于慈善服务并担任香港圣约翰救伤队会长：为实现社会公甲正义，还担任广州仲裁委员会首席仲裁员，香港闻际仲裁中心的仲裁员，珠海国际仲裁院仲裁员，北京、上海及泉州仲裁委员会和海外多个仲裁委员会的仲裁员：同时也是香港和解中心认可调解员。
陈勤业博士任职全球优选的五家跨罔氽业，包括自动人行道、电扶梯、于机允电器、婴儿推车和儿童汽车座关键零件五个行业的总临、总经理、副总裁、总裁和首席执行官高管职务达20年。

开篇
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陈勤业：写意人生行者无疆
把从业和授业看作一件事
第一篇设计开发评价篇
产品设计开发过程质量成熟度评价系统的应用研究陈勤业孙磊
概要
1.1 引言
1.2 设计开发过程常见的质量管理方法
1.3 质量信息系统及项目问题管理
1.4 产品设计开发过程质量成熟度评价系统的应用研究
参考文献
致谢
第二篇持续改善篇
企业中质量过程改进的组织变革评析与启示――启动自我持续改善螺旋式上升模式
概要
2.1 引言
2.2 文献综述
2.3 研究模式、行动研究方法和假设
2.4 数据分析与评估
2.5 世界优选电扶梯制造商（中国公司）质量体系的案例研究
2.6 第一个螺旋
2.7 第二个螺旋
2.8 第二个螺旋的评估阶段
2.9 讨论和结论
参考文献
附录
致谢
第三篇精益六西格玛篇
精益六西格玛实施流程及关键成功因素分析的研究
概要
3.1 绪论
3.2 精益六西格玛实施流程分析
3.3 精益六西格玛实施流程及关键成功因素
3.4 结论与展望
参考文献
致谢
第四篇法律完善研究篇
绿色壁垒国际惯例劳动争议
4.1 WTO下绿色壁垒条款的合法适用及局限
4.2 国际惯例的诠释和适用
4.3 论中国内地（大陆）与中国香港、澳门及台湾劳动争议的处理
参考文献
第五篇经验分享篇
后记

持续改善

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