移动平台

本书以移动互联网+为切入口，分析了移动给工作和生活带来的改变，并对目前靠前十大行业的数十个企业级移动应用案例进行了总结、提炼和解析。阐述了移动平台在企业移动战略中的重要地位和作用，以及企业移动化的相关策略、方法和案例。围绕移动平台架构、靠前外主流移动平台、移动平台的选型步骤及评估指标体系，以及移动平台的云、管、端、移动安全及移动应用运营等方面的技术和实现方法等，进行了系统全面的讲解。

陈其伟，知名CIO，不错工程师，北大CIO班专家讲师，CIO时代信息化学院院长，中国扶贫基金会信息化专家委员会负责人（志愿者）、《移动平台——托起企业“互联网+”的基石》主编。拥有30年的从业经历，先后在惠普青岛、博士伦中国、华胜天成等靠前外多家知名企业担任供应链主管和CIO（执行会委员）；之前曾在济南大学任教10年；曾荣获2002年度中国50名很好CIO奖，并荣获中国2005年度CIO龙虎榜。 陈其伟老师在新一代IT+企业转型与创新、战略落地、IT规划与治理、服务管理等方面研究颇深且实战经验丰富。

第1章移动就是生产力
1.1移动改变生产——下一个风口
1.1.1移动互联网+行业应用将重新定义人类生产力
1.1.2移动生产力及其要素
1.1.3移动互联网——决定2025年世界经济的最主要的颠覆技术
1.2移动平台技术是移动生产力核心驱动力之一
1.2.1移动平台——企业级移动应用的基石
1.2.2移动云平台+智能应用——移动互联网2.0时代
1.3移动生产力引领企业“步步为先”
1.3.1仅仅“移动优先”还不够，现在需要的是“移动生产力”
1.3.2大象转身——IBM的移动优先战略
1.3.3从OTA到MTA——携程在手，说走就走
1.3.4掌上东航——“指尖上的东航”成为东航整体移动化战略
1.3.5从“一卡通”到“手机银行”再到“一闪通”——招行招招领先
第2章移动互联网+引领行业变革
2.1离不开的移动应用
2.2十大行业移动应用全景图
2.2.1保险业
2.2.2银行业
2.2.3证券、基金行业
2.2.4快速消费品行业
2.2.5政府行业
2.2.6交通物流行业
2.2.7医疗行业
2.2.8零售行业
2.2.9制造业
2.2.10电力和能源行业
2.3移动互联网+行业解决方案示例
2.3.1移动金融行业解决方案
2.3.2移动医疗应用整体解决方案
2.3.3智慧城市解决方案
2.4案例分析——移动化给企业带来的变化
2.4.1让内部沟通更便利、让外勤人员信息更通畅、让领导决策更准确
2.4.2多渠道接入，让销售方式多元化
2.4.3服务智能化，让用户感受更优质
第3章企业移动化，平台须先行
3.1企业移动信息化的诉求与困境
3.1.1企业移动化，未来已来
3.1.2企业移动化面临的诸多挑战
3.2企业移动化建设的四个发展阶段
3.3建设移动平台的动因及其带来的好处
3.3.1企业需要移动平台的核心驱动力
3.3.2移动平台的价值收益
3.4以平台为中心的资源聚合移动化解决方案
3.4.1选用一体化解决方案，让开发更快捷、管理更省心
3.4.2混合模式开发，一次开发多平台适配，降低人力成本
3.4.3建立统一服务资源库，提升应变业务能力
3.4.4建立企业移动门户，形成用户与企业间的桥梁与纽带
3.5案例分析——移动信息化，无平台即无战略
3.5.1东方航空移动应用平台
3.5.2移动信息化，平台先行——宝钢集团移动信息化之路
第4章移动平台架构及主流移动平台
4.1移动平台是传统企业IT架构的升华
4.1.1传统的应用架构与体系架构之变
4.1.2移动优先的新架构更丰富、更广阔
4.1.3移动平台是云和端的连接点、应用和业务的支撑点
4.1.4基于统一的移动平台框架，快速实现企业移动化
4.2移动应用全生命周期管理
4.3移动平台的架构及特征
4.3.1移动平台在移动信息化系统中的位置
4.3.2企业移动平台的三大核心组成部分
4.3.3企业构建移动平台推荐的四大特性
4.3.4移动平台的适用范围
4.4移动平台三大核心功能
4.4.1MEAP
4.4.2EMM
4.4.3移动安全
4.5主流移动平台简介
4.5.1PhoneGap开源的移动应用开发框架
4.5.2IBMWorklight
4.5.3SAPSUP
4.5.4OracleADFMobile
4.5.5因特睿“燕风”Web系统API封装支撑平台
4.5.6正益无线AppCan移动平台
4.6企业级移动平台的未来发展趋势展望
4.7无开源，不靠谱——将开源开放进行到底
4.7.1“免费+开放”，让传统企业快速实现移动化
4.7.2扎实练内功：插件源码全开源
4.7.3产品求突破：看图选功能，源码直接用
4.7.4服务求创新：打造一站式移动开发服务平台
第5章移动平台选型
5.1移动信息化的特征
5.2移动平台选型的挑战
5.3移动平台选型要求
5.4移动平台选型方法
5.5移动平台选型评估指标
5.5.1移动平台厂商选型指标
5.5.2移动平台产品选型指标
5.6企业移动平台实施过程中的注意事项
5.7案例分析——师大移动信息化平台—规划及选型要求
第6章移动端技术
6.1移动原生开发技术
6.2移动WebAPP开发
6.3基于混合模式的移动应用开发
6.4AppCanHybrid开发技术
6.4.1AppCanHybrid核心架构
6.4.2AppCanHybrid开发环境搭建
6.4.3开发一个移动应用
6.4.4AppCan程序框架
6.4.5AppCanUI组装器
6.4.6AppCan多窗口模型
6.4.7AppCan栅格系统
6.4.8AppCan云编译平台
6.4.9全入口开发——App、Web、微信一个不能少
第7章移动管理平台技术
7.1企业移动管理平台现状
7.2IBMWorklight简介
7.3SAPSUP简介
7.4AppCan移动管理平台
7.4.1平台概述
7.4.2平台优势
第8章移动云平台技术
8.1移动管理云平台
8.2移动云开发平台
8.3移动BaaS平台
8.4移动物联网云平台
8.5移动一站式开发平台
第9章移动安全
9.1移动化对企业IT管理的安全挑战
9.2企业移动安全的合规策略考量
9.3企业移动平台安全体系
9.3.1安全体系基石——PKI／CA
9.3.2云后端安全
9.3.3管理安全
9.3.4端应用保护
9.4金融行业移动安全案例分析
第10章移动应用运营
10.1移动应用运营四部曲：获取、交互、认可、创收
10.2App运营相关数据分析
10.3场景化消息推送
附录A行业移动应用案例解析
一、东方航空
二、国家电网
三、中化集团
四、富国基金
五、华泰证券
六、泰康人寿
七、新华社