管理真相

本书是讲企业管理的实操类图书。与其他讲管理的书不同的是，本书中的每个观点都是作者十多年来从事一线销售、企业管理、团队打造的真实感悟。很多感悟看起来似乎有悖常理，但仔细品读会发现在实际管理中这样的方法是最真实和有效的。比如，“生意太好容易死掉”“拥有的知识越多，越难成功”“人与人之间就是相互利用”“不要让好好先生做领导”“职位越高，专业能力越不重要”，等等。
相信本书会对实体经济不景气、移动互联网大潮来袭的时代之中的管理者和中小企业老板有实际启发。

毛浓月，“品类构建”研究专家，有名营销管理专家，职业经理人，中国营销理论的思想家，红云烟草集团特邀顾问，陕西穆堂香集团副总经理，为100家FMCG企业提供营销服务。著有《二把手凶猛》《品类构建》等。

CHAPTER 1公司做不大也死不了的症结
十八罗汉阵的启示/003
打天下千万不要做守天下的事情/006
超过需求的意外收获是毒药/009
不搞人治，但人的作用不可轻视/011
行霸道可开创局面，行王道则基业长青/015
要不得的公平/019
没有记录的公司迟早会倒/024
酱油瓶子倒了怎么办/029
CHAPTER 2管理要虚实相间
务实与务虚，鱼和熊掌可以兼得/035
企业文化的物理变化和化学反应/039
看到别人看不到的：曹操迎汉献帝的意义/042
缺少战略，梁山不再可怕/046
决断不对你会失败/051
中秋节有月饼，你的企业文化有什么/055
管理，玩的就是数据/059
有信仰，百年企业才不是奢谈/062
CHAPTER 3优选限度地利用员工
使用，是对员工优选的培养/069
把关羽当诸葛亮来用，你会死得很惨/072
对刺头，要杀一部分留一部分/076
不逃课的学生不是人才/080
老员工是企业的品牌，但不是企业的指路人/084
不要让好好先生做领导/088
职位越高，专业能力越不重要/095
以“道”驭“术”，天下无敌/100
凭什么你值这个钱/103
我看上的，就是我的/107
CHAPTER 4唐僧是优选的主管
一条道走到黑的自信和坚持/113
看起来不起眼，其实很有用/117
能不能不插手/121
有责任，当然有魅力/125
佛教生生不灭的启示/130
CHAPTER 5不能说的话
“下来再说吧”是慢性毒药/137
别说“我们以前……你们现在……”公司伤不起/141
“从明天开始”不行！/145
“我希望”不管用，制度才管用/149
“你抓一下”：抓得了一时，抓不了一世/154
一句“拿着”胜过十句“我会给你的”/158
CHAPTER 6平衡和效率
管理你的客户/165
生意太好容易死掉/170
处理得好，抱怨也是生产力/175
守正与出奇/180
很优秀高管的绝招：向上管理/184
拥有的知识越多，越难成功/190
人与人之间就是相互利用/193
CHAPTER 7管不好就是犯罪
企业管理的两种乱象/199
没有底线的领导不是好领导/203
作为领导，你需要“杀熟”/207
上下罪：你应该做和不能做的事/210
赏罚不当是为罪/214
破场子：与不和谐对抗到底/218