互联网+

“互联网+”就是连接一切、融合所有，人与人、人与物、物与物大连接，线上与线下、虚拟与现实、比特与原子大融合，打破原有的社会结构、经济形态、生活方式、权力体系和思维模式，重构一个以人为核心、以创新为驱动、开放融合的网络生态体系，宣告人类正在进入一个靠前的大变革、大融合的时代！

薛金福，“大融合时代”的提出者，深圳市中鸿兴业管理咨询有限公司创始人。商业前沿的观察家与理论家。长期从事产业大融合研究与咨询，构建了“经济网—网模式—价值网”理论体系，“互联网+”新生态、“互联网+”战略、“互联网+”思维、大融合思想、大融合理论等研究将陆续在大融合系列书籍中出版。已出版著作《货币的力量》《公司的力量（中国篇）》《中国式营销》等。

李忠玉，管理咨询专家，深圳市中鸿兴业管理咨询有限公司总经理。“互联网+”模式的实践者，拥有十余年企业高层管理经验，在营销、人力资源、生产制造、技术研发等领域积累了丰富的管理实操经验；从事管理咨询近十载，为众多知名企业提供过战略、商业模式、人力资源等咨询服务，“传统企业互联网化”咨询成果颇丰、效果显著。

序言1
第一篇经济网——“互联网+”颠覆商业形态
第一章互联网+：推动世界产业大融合
一、经济网：产业融合，产业边界在哪儿
二、经济网：竞争无界，危机无处不在
三、经济网：创新驱动，商机无时不有
四、网世界：大数据与物联网连接一切
第二章软件与硬件融合：智能改变未来
一、移动控制终端：手机不再是手机
二、客厅娱乐平板：电视不再是电视
三、学习解决方案：出版不再是出版
四、下次产业革命：智能智造与智慧
第三章线上与线下融合：网络串联生活
一、O2O教育服务：推翻大学的高墙
二、O2O零售服务：发现商业的未来
三、O2O医疗服务：保卫健康的生命
四、O2O能源服务：引爆能源的变革
第四章虚拟与现实融合：色即空空即色
一、网络金融：大数据缔造大金融
二、文化金融：艺术资本殊途同归
三、虚拟品牌：精神控制人类灵魂
第五章产业与产业融合：大格局缔造大未来
一、大地产格局：中国地产向右转
二、大文化格局：美国传媒向左转
三、大旅游格局：香港导游往里兜
四、大金融格局：纽约金融往外扩张
第二篇网模式——“互联网+”颠覆商业模式
第六章商业形态大变革开启“互联网+”模式
一、一场革命：经济网颠覆世界观
二、一次解放：经济网变革战略观
三、一种趋势：经济网催生网模式
四、两大基石：资源转移与交叉补贴
五、两大模式：链模式与网模式
六、两大创新：大平台与大数据
第七章“软件+硬件”网模式
一、智能手机网模式：跨界竞争协同
二、智能电视网模式：重回娱乐中心
三、智能眼镜网模式：探讨眼镜定义
四、智能汽车网模式：探索未来汽车
五、智能设备网模式：探寻智能风口
第八章“线上+线下”网模式
一、O2O零售网模式：全渠道资源整合
二、O2O医疗网模式：数据掌控生命权
三、O2O出版网模式：数字化到数据化
第九章“虚拟+现实”网模式
一、网络金融网模式：大数据挖掘大金矿二、文化信息网模式：古文化传递新内涵
三、制造金融网模式：金融资本转移补贴
第十章“产业+产业”网模式
一、大地产网模式：先圈地，后建房
二、大旅游网模式：整合“六要素”
三、大制造网模式：袋鼠基因遗传
第三篇价值网——“互联网+”颠覆商业逻辑
第十一章趋势：从价值链到价值网
一、价值链陷阱：坐井观天与温水煮青蛙
二、价值网革命：颠覆传统与鲤鱼跃龙门
三、以人为本：顾客的需求与效用
四、微笑曲线：思维的定势与革新
五、控制终端：战略的起点与终点
第十二章逻辑：资源转移与交叉补贴
一、社会本质：商业逻辑与国家逻辑
二、无价资产：品牌资源与数据资源
三、补贴趋势：产品补贴到产业补贴
第十三章新常态：跨界竞争与协同
一、跨界协同：串联、并联与共同利益
二、跨界竞争：交叉、利益与共同市场
三、跨界博弈：竞争、协同与共同顾客
后记