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绝佳提问

绝佳提问

  • 字数: 221000.0
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 浙江人民出版社
  • 作者: (美)沃伦·贝格尔(Warren Berger) 著;常宁 译
  • 出版日期: 2015-06-01
  • 商品条码: 9787213066986
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 245
  • 出版年份: 2015
定价:¥52.9 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
  在这本具有开创性的书中,记者和创新专家沃伦?贝格尔向我们介绍了一个非常简单的但却未被我们重视的工具,它的力量强大,可驱使商业和日常生活发生改变。其实,这个工具从我们儿时起就一直与我们相伴,它就是“探询”。有深度的、有想象力和美妙的探询能帮助我们鉴定并解决难题,帮助我们产生能扭转局势的想法,并且也能帮助我们追寻新机遇。所以,为什么我们总是不愿意去问“为什么”呢?
拥有创造力和最成功的人往往都是探询专家。他们已经掌握了探询的艺术,会提出其他人不会提出的问题,并且他们还会寻找最有力的答案。作者带我们近距离观察了一些拥有活力的公司,比如谷歌、奈飞、IDEO和Airbnb,并向我们展示出探询是如何深深植入公司的DNA的。他也给我们分享了诸多艺术家、教师、企业家、工匠和社会活动家的具有启发意义的故事,这些人改变了自己的生活和周围世界,而他们都是从“不错提问”开始的。
作者研究了世界范围内上百位领导型创新者、企业家和创新思考者,他了解到这些人提问题、产生原创想法和解决问题的方式,进而提出了一个具有实际意义的探询系统,该系统由“为什么——如果——怎样”三个阶段组成。它通过创新的质问过程来指导你,帮你为自己的“美丽问题”找到具有想象力和强有力的答案。
作者简介
  沃伦·贝格尔(WarrenBerger),屡获殊荣的记者与作者,专注于世界范围内上百位领导型创新者、企业家和创新思想者,了解这些人提问题、产生原创想法和解决问题的方式。著有多篇探询和创新方面的文章,刊登于《哈佛商业评论》《连线》《快公司》等杂志上。著有多部畅销书,其中《像设计师一样思考》一书对创造性思维进行了深度分析,被《商业周刊》评选为年度拥有革新性的设计类书籍,享誉全球。经常作为嘉宾出现在NBC《今日》晨间新闻节目、ABC《世界新闻》节目、NPR《时事纵观》节目以及CNN的节目中。
常宁,青岛理工大学教师.中国传媒大学博士,媒体人和专栏作者。专注新媒体传播、受众和消费者调查研究,并长期关注与报道世界新兴技术发展及其商业化进程。钛媒体专栏作者和特约撰稿人,网易科技、新浪创事记、iDoNeWs等名家科技媒体专栏作者。
目录
  中文版序重要的是不要停止提问
前言我们都渴望答案,但首先要学会提问
第一部分寻回失落的探询能力
01 世界由问题创造,由创意改变
如果能让一个人登上月球,为什么不能制作一只体面的假肢?
提出问题比给出答案更有价值吗?
为什么一切都以“为什么”开始?
怎样将“提问”转化为“行动”?
02 容忍笨问题,才能学聪明
为什么我们提问的次数会急剧减少?
学校能基于问题来进行教学吗?
如果探询能力与生俱来,那么为什么我们还需要学习?
我们能自学质疑吗?
第二部分不错提问点燃创新力
03 “为什么”,带着好奇心去发现生活
为什么照片不能即时成像?
为什么退一步反而会帮助我们前进?
为什么要付费与海豚一起游泳?
为什么乔治?卡林能看到被我们所忽视的事物?
04 “如果”,放飞你的想象力
如果我们可以绘制音乐DNA图谱,那会怎么样?
如果你的大脑是一片枝繁叶茂的森林,那会怎么样?
如果只用圆点和破折号就能将这个世界分类,那会怎么样?
如果你带着一个问题入眠,那么当你醒来时会得到答案吗?
05 “怎样”,让看似不切实际的想法落地
怎样才能描绘出自己的想法?
怎样搭建一座不倒塌的高塔?
怎样学会去爱一只受伤的脚?
怎样才能摆脱电源线的束缚?
第三部分探询改变商业,探询改变生活
06 拥有创意的领袖,专家级的探询者
如果我们的公司没有存在过,那会怎么样?
有人会愿意追随一位“不靠谱”的领导吗?
企业的使命宣言都应该包括一些有关使命的问题吗?
怎样才能创建一种探询文化?
07 拥抱未知,追逐自己的好奇心
你为什么要回避探询?
如果你做出一点小改变,那会怎么样?
如果你不会失败,那会怎么样?
我们如何才能突破,绘出新篇章?
译者后记

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