互联网+

1.“互联网+”第一读本，马化腾首部著作。
2.“互联网+”理念最初倡导者于扬，不错有力推动者马化腾全方位解读，一本书看清新总理口中的“风口”。
3.中纪委网站推荐书目。
4.“互联网+”最成功的实践者腾讯集团倾力打造，专享官方授权。
5.观点犀利，可读性极强。

中国进入新常态，#***总理制定重量“互联网+”行动计划以推动经济进一步发展，并认为站在“互联网+”风口顺势而为，可以使经济飞起来。 《互联网+：国家战略行动路线图》由“互联网+”理念的提出者于扬、不错有力推动者马化腾等创作。书稿从理论层面、实践经验等多个角度，结合当下各产业的现状、发展趋势，全方位进行阐述，以通俗易懂的文字将这一经济发展新引擎呈现出来，并对读者如何抓住新时期的机遇有切实的指导意义。

马化腾 腾讯主要创办人之一，现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官。#***总理“互联网+”行动计划的主要倡导者、推动者。 张晓峰 价值中国会联席会长，“互联网+百人会”发起人。 杜军 腾讯研究院社会研究中心主任，腾云副主编。

前言 “互联网+”：连接普惠经济 马化腾？001 序章 跨界？融合？连接一切 张晓峰？008 “互联网+”的密码 于扬 ？012 第一篇？“互联网+”为什么会成为国家战略？？017 第一章？“互联网+”纳入国家行动计划？018 什么是“互联网+”？？019 怎么理解“+”？为什么“+”？？022 “互联网+”与国家影响力？027 “互联网+”：融合共识，协同行动？035 第二章？“互联网+”时代的六大特征 045 跨界融合？045 创新驱动？048 重塑结构？050 尊重人性？054 开放生态？056 连接一切？059 第三章？顺势而为，势是什么？？063 信息与网络技术之势？064 社会再结构化之势？073 范式转移之势？076 智能化、智慧化之势？081 中国转型之势？085 第二篇？“互联网+”与连接一切？089 第四章？“互联网+”：互联网企业优选的社会责任？090 以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会创新发展？090 运用移动互联网推进智慧民生发展？098 第五章？帝企鹅：用“互联网+”连接未来？106 新常态新引擎？107 连接一切是“互联网+”的本质？118 连接器是腾讯最根本的特质？125 腾讯连接未来的新思维？131 “互联网+”是优选的社会责任？133 路线图：通向“互联网+”的大未来？137 第六章？众创空间：半条命交给合作伙伴？149 半条命交给合作伙伴？149 有开放，有生态；有连接，有未来？153 众创空间的优势？160 连接创新创业者与行业，服务“互联网+”？164 第七章？微信，创造移动互联网的新生态？168 再小的个体，都有自己的品牌？168 微信，是一种生活方式？174 开放平台：微信因你而美？178 微信，连接一切？181 第八章？泛娱乐：“互联网＋文创产业”新生态推进器？186 “互联网+”文化创意：攸关国家文化安全？187 腾讯的泛娱乐战略？189 溢出的不仅是商业价值？193 让想象力自由表达的泛娱乐新生态？197 构建版权新生态？201 泛娱乐时代的未来趋势？203 第九章？社交？社群？连接？引爆？205 细分领域的“一九法则”？205 社交引爆四大定律？210 智猪博弈与时间货币？212 连接点与接触点？214 社群运营四项基本原则？221 第十章？连接数字鸿沟？231 古村落的社会公益试验？232 从众筹一场歌会到建设一座博物馆？235 在争议和不理解中前行？237 连接数字鸿沟：一家互联网企业的公益创新？241 第三篇 ？“互联网+”在行动？247 第十一章？“互联网＋”行动计划导引？248 “互联网+”行动纲领？249 基础平台支撑工程？254 重点行业融合创新工程？259 优化生态系统，发育新业态？263 连接器企业与？连接型企业？269 第十二章？“互联网＋”与工业？275 第三次工业革命？276 工业互联网？278 工业4.0？280 “互联网+”和“中国制造2025”？284 “互联网+”供应链？288 “互联网+”个性化定制？293 “互联网+”制造业样本？297 第十三章？“互联网＋”与金融？301 我们理解的 “互联网+”？301 理解“互联网+金融”的切入点？305 互联网金融及其意义是什么？？311 从趋势看转型与创新？316 不算结语的结语：“互联网+”与中国梦？323 第十四章？“互联网＋”与能源？325 能源电力行业处于剧变前夕？326 能源互联网应运而生？330 有中国特色的能源互联网？334 能源互联网商业模式？339 能源互联网与互联网思维？341 展望未来？348 第十五章？“互联网＋”与教育、健康？350 “互联网+”与健康：产业重构已经开始？351 “互联网+”与教育：知识学习生活化？364 第十六章？“互联网＋”与智慧生活？372 让自己连连看？373 智慧生活自由定制？377 智慧智能无处不在？379 智慧生活与产业：以智能家居为例？384 第十七章？“互联网+X”？396 “互联网+”与智慧农业？397 “互联网+”与智慧商业？402 “互联网+”与能源新贵？404 “互联网+”与媒体再造？407 “互联网+”与社会公益？411 “互联网+”一切皆可能？415 第十八章？站在“互联网+”的风口？417 风口时代的“猪”？417 “互联网+”的风口？426 身处风口的他们？429 “互联网+”的未来？432 结语？ 创造属于你自己的“互联网＋”时代？435 后记 “互联网+”是一种能力？442 出版说明？447

    “互联网+”：连接普惠经济
    马化腾？腾讯主要创办人，董事会主席、执行董事兼首席执行官
    今天“互联网+”一下子成了社会和业界追捧的热词，这是我两年前始料未及的。腾讯当时已在这个方向上积极探索了。
    2013年，我和马云、马明哲在上海一起推出众安保险时，就谈到了“互联网+”的实践。几天后的“WE大会”上，我再次提出“互联网+”是互联网未来发展的七个路标之一。
    当时频繁提及“互联网+”，主要是想改变人们的一些固有看法。因为我们跟一些政府或传统行业的朋友交流时，发现他们很难理解我们在做什么。大家觉得，互联网是新经济、虚拟经济，跟自己所在的领域或传统行业没有太大关系，或是觉得互联网和传统行业存在冲突，是颠覆、取代、捣乱甚至对立的关系。
    今天“互联网+”引发靠前的热议，表明政府部门和各行各业对互联网的看法已有很大改变，甚至在某些领域，出现了虚炒“互联网+”概念的情况。
    我一直认为，互联网不是万能的，但互联网将“连接一切”；不必神化“互联网+”，但“互联网+”会成长为未来的新生态。
    随着移动互联网的兴起，越来越多的实体、个人、设备都连接在了一起。互联网已不再仅仅是虚拟经济，而是主体经济社会不可分割的一部分。经济社会的每一个细胞都需要与互联网相连，互联网与万物共生共存，这成为大趋势。
    过去两年，我在各种场合提到最多的词可能就是“连接”。腾讯要做互联网的“连接器”，希望实现“连接一切”。连接，本身是互联网的基本属性。我们的QQ（一款即时通信软件）、微信，首先就是为了满足人与人的连接这个最基本的需求。现在，我们把人与服务、设备和内容源等连接起来，开始实现互联互动，虚拟与现实世界的边界已经模糊。
    连接，是一切可能性的基础。未来，“互联网+”生态将构建在万物互联的基础之上。
    “互联网+”生态，以互联网平台为基础，将利用信息通信技术（ICT）与各行各业的跨界融合，推动各行业优化、增长、创新、新生。在此过程中，新产品、新业务与新模式会层出不穷，彼此交融，最终呈现出一个“连接一切”（万物互联）的新生态。
    “互联网+”与各行各业的关系，不是“减去”（替代），而是“+”（加）上。各行各业都有很深的产业基础和专业性，互联网在很多方面不能替代。
    我经常用电能来打比方。现在的互联网很像带来第二次产业革命的电能。互联网不仅仅是一种工具，更是一种能力，一种新的DNA（脱氧核糖核酸），与各行各业结合之后，能够赋予后者以新的力量和再生的能力。如果我们错失互联网的使用，就好比第二次产业革命时代拒绝使用电能。
    “互联网+”就像电能一样，把一种新的能力或DNA注入各行各业，使各行各业在新的环境中实现新生。比如，在互联网平台上，文学读者、影视观众、动漫爱好者、游戏玩家之间的界限变得越来越模糊。游戏、动漫、文学、影视也不再孤立发展，而是通过聚合粉丝情感的明星IP（知识产权）互相连接，共融共生。可以说，“互联网+”给各个传统文化娱乐领域带来了一种新生。腾讯提出“泛娱乐”战略，围绕明星IP打造粉丝经济，正是行业大势所趋。
    “互联网+”是一种“寓大于小”的生态战略。在万物互联的新生态中，企业不再是社会经济活动的最小单位，个人才是社会经济活动的最小细胞。这使得传统企业的形态、边界正在发生变化，开放、灵活、“寓大于小”成为商业变革的趋势。
    过去，企业自上而下地进行市场推广，现在则需要基于传感、数据去感知每个用户每个瞬间的位置、需求、行为，快速理解和响应每一个细胞的需求和行为，甚至和每一个不同的人进行情感交流，产生共鸣。
    未来，如果一个企业不能通过“互联网+”，实现与个体用户的“细胞级连接”，就如同一个生命体的神经末端麻木，肢体脱节，必将面临生存挑战。
    借用“信息熵”的概念来说，“互联网+”生态中，实现连接的层级单位越小，熵就越低，商业活动、社会经济的耗费就越少，效率就越高，确定性就越强，有序程度就越高，生态体系也越有活力。反之亦然。
    “互联网+”代表着以人为本、人人受益的普惠经济。局部、碎片、个体的价值和活力，在“互联网+”时代将得到靠前的重视。万物互联和信息爆炸带来的不是人的淹没，其实恰恰是人的凸显，每个人的个性更加容易被识别，消费者更灵活地参与到个性化产品和服务中去，实现以人为本、连接到人、服务于人、人人受益。
    普惠经济也是一种集约型经济、绿色经济、共享经济，它能高效对接供需资源，提升闲置资源利用率，实现节能环保。例如，“互联网+”在拼车、房屋互换、二手交易、家政服务等领域创新迭出，以“滴滴专车”为代表的共享经济正在井喷式发展，这为优化利用社会闲置资源、实现绿色环保，解决现代城市难题带来了新的思路。
    腾讯参与“互联网+”生态的方式，主要是开放协作，跨界融合。张小龙说：“微信是一个森林，而不是一座宫殿。”我很认同。最近两年，腾讯对自己的业务做了大量减法，聚焦在最为核心的通信社交平台、内容游戏等业务上，其他则交给合作伙伴。这是几年来我们历经痛苦得出的结论，我们会坚定地做所有创业者优选的合作伙伴。我喜欢“自留半条命”这个说法，把另外半条命交给合作伙伴，这样才会形成一种生态。
    腾讯的开放平台上，如今已有几百万合作伙伴，数亿用户。很难讲今天的腾讯只是腾讯自己，企业正逐渐变成无边界的开放组织。
    现在包括BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三家在内的生态公司都在往这方面努力，可谓英雄所见略同。腾讯早走一点，但只是早一点碰壁，早一点改而已。我相信大家都会走向开放。不管是数据开放、云平台还是提供连接，我们都想把更多的信息孤岛连接到各自的生态体系，让更多传统行业在这个体系中共生、发展，让各自生态体系里的用户获得更高的生活品质。这是良性竞争，看谁做得更好，生态体系的黏性、用户量就会更多。
    经济领域之外，“互联网+”在公共服务领域的运用空间也相当广阔。例如，微信公众号平台可以聚合多项民生服务功能于一体，把政府服务大厅建在智能手机上，这将推动中国服务型政府以及“智慧城市”的建设。
    2015年4月中旬，腾讯与上海市签订战略合作协议时，有位政府官员在交流时提出，“互联网+”代表着未来，是一种全新的生活方式、生产方式，甚至是社会形态变化的一种趋势。我觉得这种说法很有道理，“互联网+”确有无限想象空间。
    “互联网+”会成为未来经济社会的起跑线。摩尔定律与梅特卡夫定律，这两个指数型增长的效应叠加在一起会发生什么？
    “互联网+”可能带来大量“弯道超车”的机会以及被超越的风险。例如，互联网正在成为中国包容性增长的动力，对于发展相对落后的农村地区和中西部地区，“互联网+”带来了跨越式发展的可能性。
    在更广阔的国际竞争中，我们看到资源禀赋不同的各个国家，正重新聚集在“互联网+”这个起跑线上较量：发达国家希望继续抢占优势生态位，而发展中国家则希望借此实现弯道超车。时下大家热议的德国工业4.0和美国优选制造，都将互联网视为一个重要的基础和创新引擎。
    回头看我们国家，工信部这个机构设置里，为什么把工业和信息产业放在一起管理？战略意义其实也早已明确。
    2015年全国两会上，我再次提了“互联网+”的建议。很庆幸，总理在《政府工作报告》中首倡“互联网+”概念，正式提出“制订‘互联网+’行动计划”。对于在互联网行业一线工作十几年的人来说，这无疑是一个很大的振奋。
    今天，在“互联网+”的起跑线面前，不但我们互联网行业从业者，而且各行各业乃至整个国家，都需要把握难得的机遇窗口，做出至关重要的反应。