五年规划编制的理论与实践--聚文网

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内容简介

综合开发研究院（中国·深圳）作为我国重要的智库研究机构，积累了大量的地市级综合规划、发展战略和专项规划的编制成果及经验，使其更加接近地方的需求，更加接近真实的市场，更加接近战略的执行。在全国“十三五”规划编制之际，综合开发研究院（中国·深圳）凝聚全院智慧，从地方视角出发，结合具体案例，探讨了五年规划的逻辑、思路、方法、建议等内容，以全新的视角为国家规划编制工作的完善提供参考，以期更好地发挥五年规划的宏观调控、战略引导、区域协调等功能，为新时期更好地发挥市场和政府作用提供一些规划理论和实践的探讨。

作者简介

综合开发研究院(中国·深圳)，是在党中央、国务院的倡导下，顺应中国改革开放发展的形势和需要，由马洪、李灏、蒋一苇、陈锦华、高尚全、林凌、纪中等116位经济学家、企业家和社会活动家，自愿联合、共同发起，于1989年2月在深圳经济特区创办的国内第一家综合性、政策性、全国性的新型智库。
综合开发研究院坚持“立足深圳、面向全国、走向世界”的方针，围绕着城市化、市场化和国际化等在中国经济与社会变革中所出现的重大理论和实践问题进行分析研究，为各级政府、企业和社团组织的决策提供高质量的智力支持和科学依据。
建院25年来，综合开发研究院在沿海沿江沿边开放、区域经济发展与合作、公共政策与管理、产业发展与规划、城市发展与管理、企业发展战略等方面开展了深入的调查研究，很多研究报告以其前瞻性、创新性和实操性被中国各级政府和国内外企业社团所广泛采纳。
综合开发研究院以推动中国的改革开放事业和人类社会的进步为己任，积极探索创新中国新型智库的运行机制，努力打造在国内外具有影响力的公共政策研究机构与新型智库，为提升中国软实力发挥积极的作用。
综合开发研究院实行理事会领导下的院长负责制，以富有特色的机构文化凝聚人才，以管理机制创新激发活力，拥有一支有理论素养、经受实践磨练、敬业向上的百人精英团队。经过25年的发展，综合开发研究院已经成为中国拥有活力的新型智库之一。

导论
导论一五年规划的内容：该规划什么，不该规划什么？
导论二五年规划制定的方法：从“部门建议一国家汇总”到“总体规划一部门贯彻”
上篇理论篇
第一章五年规划的逻辑与领域：演变、问题与建议
第二章产业规划的政府定位问题
第三章空间规划与开发管治的政府定位问题
第四章地方规划的同质化问题
第五章官员任期制对五年规划的影响
下篇案例篇
【多规合一方法】
第六章 “多规统筹协调”的经验探讨
第七章 “以人为本”的规划――以前海综合规划为例
第八章综合规划在五年规划中的应用――重庆市渝中区“十二五”规划研究
【新兴产业规划】
第九章设计金融中心：金融中心战略规划的理论与方法
第十章陆海统筹发展的理论和经验――深圳市海洋经济规划实践
第十一章战略性新兴产业规划的实践与经验――深圳“亲市场”的规划案例借鉴
第十二章政策、融资、龙头企业，新兴产业规划的三大基石――以深圳电动汽车产业规划为例
【城市基础性产业】
第十三章经营性公共基础设施建设发展战略规划――深圳机场“十二五”发展战略规划案例
第十四章城市物流规划――理论与实践创新的案例分析
【社会建设规划】
第十五章社会建设领域规划理念与难点
【基层发展规划】
第十六章 “镇改街”街道规划重点与经验――以深圳市龙华新区观澜街道为例
第十七章园区发展规划经验与实践――以衡阳市白沙洲工业园区规划为例
【五年规划评估】
第十八章完善我国的规划评估体系――以深圳市为例
后记

五年规划编制的理论与实践

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