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电视节目主持人品牌研究

电视节目主持人品牌研究

  • 字数: 203000.0
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 复旦大学出版社
  • 作者: 巩晓亮 著
  • 出版日期: 2014-11-01
  • 商品条码: 9787309107463
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 251
  • 出版年份: 2014
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精选
内容简介
电视节目主持人作为一种大众社会角色,发展到今天,已远不同于以往的定位和范畴。巩晓亮所著的《电视节目主持人品牌研究/传播学研究书系》敏锐地把握住了节目主持人这一市场概念,从理论角度分析了主持人品牌的各种组成结构,以深厚的理论研究方法力图构建主持人品牌的运营系统,是本领域一次重要的理论建设。本书将主持人的关键职能定位于提高传媒界面的粘合力,也是基于经典研究范式的观点。立论严明,可读性强。
作者简介
巩晓亮,博士,华东师范大学传播学院副教授。原上海文广新闻传媒集团电视新闻中心资深主持人、记者。主持过《东视新闻》《东视广角》《热线传呼》《东视财经》等节目。2006年曾任甘肃广播电影电视总台电视新闻中心主任助理。主任播音员,国家注册心理咨询师。
曾从事电视新闻采编工作十余年,具有丰富的采编经验,多部电视新闻作品和论文,获中国广播电视新闻奖、上海新闻奖、上海广播电视新闻奖、金笔奖等奖项。目前主要研究方向为传播心理、媒介经营与管理、播音主持艺术。
目录
前言
绪论电视文化产业中主持人角色的再观照
第一节身处电视产业中的节目主持人的角色分析
一、电视文化是一种大众消费文化
二、中国电视产业发展路径
三、电视产业中的节目主持人
第二节电视节目主持人品牌的概念及特征
一、品牌与电视品牌界定
二、电视节目主持人品牌分析
三、电视节目主持人品牌的特征
第三节本书研究的主旨及创新
一、研究的目的和意义
二、国内外研究文献综述
三、本书研究方法与研究的创新之处
第一章关系:电视节目主持人品牌的构建基础
第一节节目主持人与受众关系系统
一、关系的内涵
二、节目主持人与受众关系的特性
第二节信任感:主持人与受众关系的核心
一、信任感的内涵
二、如何建立主持人品牌的信任感
第三节意见领袖:具有强势品牌的新闻节目主持人
一、舆论领袖与新闻节目主持人
二、强势新闻节目主持人品牌引领大众舆论
第四节明星崇拜:绝对忠诚的主持人品牌关系
一、现代传媒的社会地位为明星崇拜提供了社会基础
二、明星崇拜的心理分析
第二章形象:打造深植人心的个性形象是主持人品牌构建的核心
第一节节目主持人的品牌形象
一、形象的内涵
二、主持人品牌形象及特点分析
第二节节目主持人个性形象塑造存在的问题分析
一、节目主持人个性形象塑造存在的问题
二、主持人品牌应具有的个性形象
第三节原型理论与主持人品牌的内在个性形象
一、原型理论分析
二、人格理论分析
三、节目主持人原型的意义及表现特点分析
四、原型理论是节目主持人品牌个性管理的一个有效方法
第四节节目主持人外在品牌形象分析
一、建立显著标志与象征
二、慎重选择品牌命名,起一个能叫响的名字
三、适度修整外貌
四、打造有魅力的声音
五、设计符合个性的动作
六、展示与原型相统一的行为
七、慎重选择表现素材
第三章营销:主持人品牌构建的着力点
第一节主持人品牌营销策略研究
一、营销是主持人品牌培育与塑造的过程
二、营销的功能是主持人品牌潜力优选化
三、主持人品牌营销的三种方法
第二节主持人品牌的营销阶段分析
一、市场分析
二、竞争环境分析
三、定义目标受众
第三节把握主持人品牌切入市场的关键点
一、以节目主持人的名字命名栏目
二、为主持人度身订做节目
三、栏目宣传使用节目主持人
四、频道形象宣传使用节目主持人
五、对节目主持人品牌整合营销以提升品牌形象
第四节进入公众记忆是营销的目标
一、强化原型特点
二、培育品牌时刻
三、构建品牌叙事
第五节主持人品牌营销的误区分析
一、态度不端,急功近利
二、轻视才干,迷信炒作
三、忽视培育,过度使用
四、偏重娱乐,艺人倾向
五、分寸失度,过度包装
第四章管理:构建主持人品牌运营的管理系统
第一节认清主持人品牌管理的本质是构建管理系统的基础
一、节目主持人品牌管理的本质
二、主持人品牌管理的原则
第二节职业化管理团队是构建主持人品牌的核心力量
一、主持人品牌运营需要职业化的管理团队
二、经纪公司的形式不能满足现有的需要
三、传媒集团成立主持人运营中心的可行性研究
第三节构建主持人品牌的人力资源管理系统
一、主持人品牌的人力资源的运营方式——主持人中心制
二、主持人品牌的绩效管理——平衡计分卡分析
三、主持人品牌的职业化培养——主持人岗位序列设计
第五章测评:主持人品牌价值管理
第一节主持人品牌资产分析
一、主持人品牌资产的十阶梯法
二、品牌资产的四元素绩效评价体系
第二节主持人品牌资产评估的意义
一、主持人品牌测评可以明确主持人的价值
二、公平评价主持人
三、科学规划主持人的职业生涯,指导主持人品牌的塑造方向
四、促进人才流动,有利于主持人走向市场化
五、使传媒机构的资产负债表的结构更加健全
第三节主持人品牌资产评估的方法
一、基于财务要素的测评方法
二、基于品牌权益的测评模型
三、世界品牌实验室主持人品牌价值评估方法
第六章维护:主持人品牌的维持与危机管理
第一节主持人品牌的发展曲线
一、直线型
二、马鞍型
三、波浪型
四、鹊起型
五、下山型
六、上山型
第二节主持人品牌的生命周期
一、主持人品牌周期与娱乐明星周期差异分析
二、节目主持人品牌的生命周期分析
第三节避免主持人品牌衰落的策略分析
一、主持人品牌出现衰落的原因
二、主持人品牌的曝光度管理
三、维持品牌生机的原则
四、主持人品牌的转移
五、主持人品牌的复出
第四节主持人品牌危机及应对原则
一、造成主持人品牌危机的风险因素分析
二、主持人品牌危机的应对原则
结语
参考文献

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