挑战极限--聚文网

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内容简介

《挑战极限》是德国有名天才咨询专家及管理专家的自传作品。
打开《挑战极限》作者赫伯特·亨茨勒先生的名片簿，一眼望去都是三十年多来德国有名的政界和企管界人士的名字：安吉拉·（Angela Merkel，德国现任）、格哈德·施罗德（Gerhard Schroder，曾任德国）、赫尔穆特·科尔（Helmut Kohl，曾任德国）、赫尔穆特·施密特（Helmut Schmidt，曾任德国）、埃德蒙·施托伊贝尔（Edmund Stoiber）、洛塔尔·施佩特（Lothar Spath）、迪特马尔·霍普（Dietmar Hopp）、约根·韦伯（Jüergen Weber）、莱因哈德·莫恩（Reinhard Mohn）。当亨茨勒执掌德国麦肯锡时，与政经界的大人物们保持密切联系，以平等身份为许多人提供建议。在一桩桩名人轶事中，他谈及经济与政治领域内的经历和体验，也讲述了权力幕后紧张刺激的故事。

作者简介

赫伯特·亨茨勒（Herbert Henzler）博士，是麦肯锡德国及欧洲区总裁兼创始人，曾任德国前经济部及能源部部长顾问，并曾两次获得德意志联邦共和国功勋十字章，是奔驰、宝马、西门子、阿迪达斯、SAP等公司及拜仁慕尼黑俱乐部首席顾问。他曾为德国70％以上上市公司的咨询指路，不仅如此，他还亲手培养了8000多名很好经理人。
亨茨勒博士开辟了德国乃至整个欧洲咨询界的先河，成为德国20世纪70年代后一举赶超英国而跻身欧洲靠前强国的传奇人物及幕后英雄。作为麦肯锡德国总裁，他让销售额从1984年的4000万欧元疯涨到1998年的3.4亿欧元，开创了“赫伯特式增长”，并成为德国商界精神。他的座右铭是：“停滞不前就是倒退”。
亨茨勒博士酷爱登山，1993年，他和登山皇帝梅斯纳尔创立德国专享很好企业家俱乐部锡米拉温（SIMILAUNER）。这个俱乐部至今都是决定德国以及欧洲经济动向和命脉的很有、很有影响力的智囊团。

出版寄语
推荐序一
推荐序二
推荐序三
推荐序四
作者序
献辞
第1章  战争与战争的后果
在斯瓦比亚农庄的童年
第2章 “每小时30芬尼的苦工”
我人生的第一个研究报告
第3章  肺结核危机
我在施瓦本格明德的魔山
第4章  走进德国壳牌公司
身穿蓝灰色上装系黄色领带
第5章  兼职导游拯救了旅店，找到了爱情
第6章  西部之行
伯克利，伟大的统计学家和抗议越战的示威游行
第7章  初入麦肯锡
心理测试、首次遭遇挫折、成为电池专家
第8章  企业咨询
不是做生意，而是一门职业
第9章  7S模型及其他的咨询工具
第10章  一个企业家的日历
或者逃避现实的倾向
第11章  登上麦肯锡德国办公室经理宝座
聘用更多女性
第12章 “不可能完成的任务”
西门子公司的开始
第13章  客户戴姆勒
不是历史的注脚
第14章  扩张到贝利的家乡
进入国际舞台达沃斯
第15章 “单翼鸟飞不起来”
第16章 “我们将杀了您”
恐怖与嫉妒
第17章  参与决定权
德国的特殊之路
第18章  接近电厂“黑泵”及为科尔的高规格会议提建议
第19章  腿部骨折
爱慕虚荣以及其他的复杂问题
第20章  Coop集团以及其他企业丑闻——施罗德同志
第21章  与梅斯纳尔一道攀登欣博拉索火山
谁是更佳企业高管？
第22章  埃德蒙·施托伊贝尔
与众不同的政治家
第23章  就未来问题提供咨询
第24章  阿尔派恩大学
进入大企业管理层的诱惑
第25章  进一步升迁
影响力下降，告别麦肯锡
第26章  离开麦肯锡后的日子
个人股份公司
第27章  足球队员上电脑课及弗朗茨·贝肯鲍尔现象
第28章  来往伦敦、莫斯科，金融危机间的管理
第29章  一个登顶者的总结
感谢
译后记
人名索引

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