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人事总监内部核心课程

人事总监内部核心课程

  • 字数: 225千
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 北京工业大学出版社
  • 作者: 苏山 编著
  • 出版日期: 2014-12-01
  • 商品条码: 9787563941063
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 258
  • 出版年份: 2014
定价:¥29.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
SOHO总裁潘石屹赠言:留住人才其实很简单,企业有很好的发展前景、舞台,否则他是不会干的。因此要想留住人才,人力资源总监需要为员工制定清晰而明确的发展目标,以及切实可行的发展规划。明确的奋斗目标,会让员工感到自身在企业中的价值,由奔头有收获。因此当今的企业因该在留人的理念、方法、制度上与时俱进,不断变革调整。只有留住企业的中层骨干核心人员企业才能更好的发展。企业留人要考虑诸多方面的因素,虽然复杂,却也有理可循。本书主要从事业留人,制度留人,文化留人三方面对企业留人进行案例分析,希望对李子园总监有所帮助和启发
目录
第一部分 事业留人之道
第一章 谷歌:做时代的领跑者/3
蝉联冠军4
最为乐观的发展前景8
给予员工成长的机会10
第二章 戴尔:绩效导向下的辉煌/16
最受仰慕的公司17
两条腿走路20
有效配置人力资源23
第三章 三星:一企强“小国”/36
优选气的企业39
暗流涌动43
人才第一50
第四章 双星:华丽的转型/53
曾经的辉煌54
……

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