国际物流管理/许良

本书从靠前供应链或优选供应链的视角，全面而系统地介绍了靠前物流的整体管理流程。全书共分12章，内容包括绪论、靠前性产品设计、靠前企业原材料管理、靠前企业生产管理、优选配送管理、靠前企业库存管理、靠前运输管理、海关作业管理、保税物流与供应链金融、逆向物流管理、靠前物流整合规划、靠前物流方案设计。本书在编写过程中借鉴和吸取了靠前外靠前物流与供应链的近期新研究成果，与靠前同类教材相比，在编写内容和体例结构等方面有一定的创新。

目    录? ??Contents??

前    言
教学建议
第一章  绪论1
┇学习目标1
┇导入案例  通用汽车公司1
第一节  国际物流管理1
第二节  国际供应链管理15
第三节  国际延伸性企业26
┇案例分析  丰田北美分公司（NAPO）的国际物流27
┇本章小结27
第二章  国际性产品设计28
┇学习目标28
┇导入案例  产品设计支持国际物流作业——IKEA（宜家）28
第一节  概述29
第二节  面向国际物流的标准化与模块化产品设计30
第三节  面向国际物流的产品包装设计33
┇案例分析  三星中国的物流加速度35
┇本章小结36
第三章  国际企业原材料管理37
┇学习目标37
┇导入案例  IBM公司面临的采购问题37
第一节  概述38
第二节  国际供应链原材料采购管理39
第三节  全球供应商关系管理45
┇案例分析  中集神话：纵向还是横向50
┇本章小结51
第四章  国际企业生产管理52
┇学习目标52
┇导入案例  台商在全球化运作中面临的生产管理问题52
第一节  概述52
第二节  生产管理技术的发展过程与相关理论53
第三节  产品生命周期与生产制造流程64
第四节  全球生产区位选择66
┇案例分析  透视“零库存”——一汽大众应用物流系统69
┇本章小结71
第五章  全球配送管理72
┇学习目标72
┇导入案例  UPS“世界港”72
第一节  概述73
第二节  配送网络模型与线路设计82
第三节  全球配送网络89
┇案例分析  沃尔玛（WALMART）物流配送体系92
┇本章小结97
第六章  国际企业库存管理98
┇学习目标98
┇导入案例  戴尔公司的供应链库存管理98
第一节  企业库存管理概述98
第二节  国际客户需求快速响应系统、VMI/SMI、CPFR103
第三节  基于产品生命周期的库存管理与全面库存管理114
┇案例分析  雀巢公司与家乐福公司的ECR管理118
┇本章小结120
第七章  国际运输管理121
┇学习目标121
┇导入案例  荷兰郁金香降临中国情人节121
第一节  国际货物运输概述121
第二节  国际货物运输方式126
第三节  国际多式联运134
┇案例分析  郑欧班列开启中欧“新丝绸之路”136
┇本章小结137
第八章  海关作业管理138
┇学习目标138
┇导入案例  3?000头澳大利亚奶牛月夜通关138
第一节  海关概述138
第二节  海关监管货物的通关作业149
第三节  海关关税及其他税费的征收165
┇案例分析  法国红酒宁波港进口清关代理操作案例171
┇本章小结172
第九章  保税物流与供应链金融173
┇学习目标173
┇导入案例  天津港保税区国际物流的发展173
第一节  保税物流概述174
第二节  保税物流的发展过程176
第三节  保税物流的具体运作180
第四节  保税物流的未来发展趋势187
第五节  国际物流金融198
┇案例分析  深圳发展银行的“进口全程货权质押授信业务”214
┇本章小结215
第十章  逆向物流管理216
┇学习目标216
┇导入案例  宝马在华召回23万多辆汽车216
第一节  逆向物流概述217
第二节  逆向物流的运作220
第三节  国内外逆向物流发展现状及未来发展趋势229
┇案例分析  UPS为MBS提供的图书退货逆向物流服务232
┇本章小结233
第十一章  国际物流整合规划234
  ┇学习目标234
  ┇导入案例  日本的物流网络体系234
  第一节  国际物流网络规划235
  第二节  国际物流中的延迟策略240
  第三节  国际物流中的“牛鞭效应”250
  ┇案例分析  惠普公司的供应链延迟策略255
  ┇本章小结257
第十二章  国际物流方案设计258
  ┇学习目标258
  ┇导入案例  日用消费品行业258
  第一节  概述261
  第二节  国际物流方案设计273
  ┇案例分析  布鲁克林酿酒厂的国际物流方案274
  ┇本章小结276
参考文献277