决胜O2O的七大支柱--聚文网

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内容简介

李骞编著的这本《决胜O2O的七大支柱（泛家居企业如何在互联网和大数据时代生存）》是国内第一本基于产业互联网化变革，以互联网思维来解读传统企业O2O进化的著作。O2O是什么，表面上看，O2O是一场渠道变革，但最终，O2O应该是商业目前以信息技术革命为基础、以消费者为核心的效率变革。
在这一场变革面前，传统中国企业，甚至全球企业，都处在同一起跑线上。
本书基于作者多年对商业本质和新兴技术的认识，并深入采访大量标杆企业的基础上写成，对那些传统企业进军电子商务，实现线上线下融合，最终实现企业全面互联网化变革，不管是在理论层面或者实践层面，都具有重要的借鉴意义。

作者简介

李骞，大数据营销专家及实战派操盘手，曾任中山聚龙精工制品有限公司总经理，三年时间将聚龙精工打造为行业冠军；曾任东方出版社营销总策划，打造稻盛和夫、郎咸平图书的畅销奇迹。现任北京唯众智算信息科技有限公司董事长，专注打造泛家居产业大数据营销平台，是泛家居产业大数据营销的倡导者和领导者。

序一高扬
序二唐人
序三杨守彬
前言 O2O，为家居产业而生
第一章泛家居企业迎来O2O模式的春天
第一节泛家居企业的电商困局
渠道体系转型难
线上线下价格统一难
产品非标准化
组织变革难
流量获取难序一
第二节天时：电商变革正当时
广泛性
深刻性
颠覆式优化
第三节地利：基础设施走向完善
网络的基础设施开始成熟
物流体系的加速健全
售后服务意识的崛起
第四节人和：消费者熟了
80后消费能力旺盛
消费动机十分强烈
与老一代不同，80后的自我意识更强
80后消费趋势的品牌化改变
第二章决胜O2O的七大支柱
第―节效率致胜是商业的本质
线下服装品牌ZARA逆势增长
电商服装品牌茵曼效率致胜
家居宜家，线下体验到很好
家居电商美乐乐线下体验促成交
效率竞争是整体效率的竞争
第二节线上线下融合是目标
工作流
物流
产品流
资金流
……

决胜O2O的七大支柱

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