创业基础

本书共11章，内容包括：创业活动与创业教育、创业过程、创业机会挖掘与评价、创业团队、构建创业模式、撰写商业创业计划书、新创企业融资、新创企业战略规制的制定与控制、新创企业市场营销、新创企业人力资源管理、大学生创业。

郭占元，1950年10月18日生于吉林省吉林市，吉林大学硕士研究生毕业，1999年1月评为研究员（教授）。曾任吉林冶金电机修造厂电机车间党支部副书记，吉林省冶金厅办公室副主任，吉林省冶金工业干部学校副校长，广东培正学院督导处处长，吉林华桥外国语学院科研处处长，民办高等教育研究所所长，中国高等教育学会民办高等教育分会、吉林省高等教育学会、吉林省经济学会理事等职。从事经济管理等教学与学校管理工作近30年，承担国家和省级课题15项，出版专著、编著（主编、合著、参著）、教材等30部，发表论文60余篇，其中获得省政府很好成果一等奖及国家、省学会、学校等多项科研成果奖。

第1章  创业活动与创业教育
  1.1  硅谷发展与创业
    1.1.1  硅谷发展简史
    1.1.2  硅谷的经济成就
    1.1.3  硅谷发展原因分析
  1.2  国内的创业活动
    1.2.1  国内创业活动发展历程
    1.2.2  国内创业活动的现状
    1.2.3  经济转型与创业活动
    1.2.4  创业活动的意义与作用
  1.3  创业教育
    1.3.1  美国创业教育的产生与发展
    1.3.2  我国创业教育发展概况
    1.3.3  普通高校创业教育人才培养模式探讨
  本章小结
  复习思考题
  实训实练
第2章  创业过程
  2.1  创业的概念与基本分类
    2.1.1  创业的概念
    2.1.2  创业的基本分类
  2.2  创业过程分析
    2.2.1  创业过程的概念及特点
    2.2.2  影响创业过程的主要因素
    2.2.3  创业过程的阶段划分
  2.3  创业理论研究的现状分析
    2.3.1  创业理论研究的进展与研究重点内容
    2.3.2  创业理论研究述评
  本章小结
  复习思考题
  实训实练
第3章  创业机会挖掘与评价
  3.1  创业机会的特征与类型
    3.1.1    创意与创业机会的概念分析
    3.1.2  创业机会的主要特征
    3.1.3  创业机会的来源
    3.1.4  创业机会的类型
  3.2  创业机会筛选评价
    3.2.1  创业机会的外部环境分析
    3.2.2  创业机会的内部条件分析
    3.2.3  创业机会的成长预期分析
    3.2.4  蒂蒙斯、刘常勇创业机会筛选评价指标
  3.3  创业机会的发掘与评价
    3.3.1  创业机会的发掘
    3.3.2  创业机会挖掘评价过程
    3.3.3  创业机会的筛选评价方法
    3.3.4  创业机会测试体验
  3.4  创业风险管理
    3.4.1  创业风险的构成与分类
    3.4.2  机会风险的分类
    3.4.3  创业风险管理
  本章小结
  复习思考题
  实训实练
第4章  创业团队
  4.1  创业者概述
    4.1.1  创业者的个性特征
    4.1.2  创业者的类型
    4.1.3  创业者的客观特征
    4.1.4  创业者的主观特征
    4.1.5  创业者应具备的综合素质
  4.2  创业团队概述
    4.2.1  创业团队的界定
    4.2.2  创业团队的分工与合作
  4.3  创业团队的组建和管理
    4.3.1  创业团队组建步骤
    4.3.2  企业团队与—般团队的区别
    4.3.3  企业团队的管理
  本章小结
  复习思考题
  实训实练
第5章  构建商业模式
第6章  撰写商业（创业）计划书
第7章  新创企业融资
第8章  新创企业战略规划的制定与控制
第9章  新创企业市场营销
第10章  新创企业人力资源管理
第11章  大学生创业
附录
后记
参考文献