工程建设项目管理

《交通版高等学校土木工程专业规划教材:工程建设项目管理(第2版)》专业面宽、知识面广、适用面大，可作为高校土木工程专业和管理工程专业的教材，也可作为工程建设管理人员的参考书。

本书以建设项目管理活动为研究对象，主要介绍了涉及工程建设项目活动各主体的管理任务和方法。本书将现代管理方法优选限度地应用于工程建设过程中，对工程建设项目初始阶段的投资决策、经济评价、组织结构；项目实施阶段的进度、质量、成本控制，安全、环境、合同、信息以及生产要素管理；项目完工以后的竣工验收、后评价都做了系统的阐述。本书专业面宽、知识面广、适用面大，可作为高校土木工程专业和管理工程专业的教材，也可作为工程建设管理人员的参考书。

第一章工程项目管理概论
第一节概述
第二节工程项目管理的内容与任务
第三节工程项目目标控制
第四节工程管理与建设监理
第五节工程项目的招投标
习题
第二章工程项目管理组织
第一节概述
第二节工程项目承包模式
第三节项目管理组织机构形式
第四节项目经理与建造师
第五节施工项目管理规划
习题
第三章工程项目投资决策与评价
第一节投资决策的原则与程序
第二节项目投资经济效益指标体系
第三节经济评价基本方法
第四节项目的财务评价
第五节 国民经济评价
习题
第四章工程项目进度控制
第一节 概述
第二节进度计划的编制与优化
第三节 进度计划实施中的检查与调整
习题
第五章工程质量控制
第一节工程质量控制的概念和原理
第二节工程质量控制系统
第三节工程施工质量控制
第四节工程质量验收
第五节工程质量事故的分析和处理
第六节生产设备的质量控制
第七节政府监督检查工程质量
第八节常见的工程质量统计方法的应用
第九节质量管理体系标准及很好绩效管理模式
习题
第六章工程项目施工成本控制
第一节概述
第二节建筑安装工程费用的组成与计算
第三节成本管理的任务与措施
第四节成本计划的编制
第五节成本控制与分析
第六节工程结算
习题
第七章工程项目安全与环境管理
第一节概述
第二节施工安全控制的特点、程序和基本要求
第三节施工安全保证体系
第四节施工安全控制的方法
第五节工程安全事故
第六节安全文明施工（使用）技术
习题
第八章工程项目合同管理
第一节概述
第二节工程合同
第三节工程索赔
第四节合同价款的调整
第五节国际工程合同条件
习题
第九章工程项目生产要素管理
第一节概述
第二节人力资源管理
第三节材料管理
第四节机械设备管理
第五节技术管理
第六节资金管理
习题
第十章工程项目风险管理
第一节概述
第二节风险影响因素的识别
第三节风险评价方法
第四节风险管理对策
习题
第十一章工程项目信息管理
第一节概述
第二节施工项目信息的分类与内容
第三节信息编码与处理
第四节项目管理信息系统
第五节建设工程文件和档案资料管理
习题
第十二章工程项目计划与组织协调
第一节概述
第二节工程项目计划的内容
第三节工程项目组织协调
第四节建设队伍的沟通协调
习题
第十三章工程项目竣工验收与后评价
第一节概述
第二节竣工验收的程序和内容
第三节竣工决算
第四节项目后评价
第五节项目回访与保修
习题
参考文献