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快鱼的思考
字数: 232000.0
装帧: 平装
出版社: 企业管理出版社
作者: 刘丰
出版日期: 2014-03-01
商品条码: 9787516406069
版次: 1
开本: 16开
页数: 197
出版年份: 2014
定价:
¥26.9
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内容简介
在科技日新月异、竞争日益激烈的当今社会中,凡事做到“超前”越来越重要。拥有“超前意识”、“超前决策”、“超前行动”更是我们处理事情或获得成功的关键,而这都需要我们拥有超前思维才能做到。因此,超前思维可以说是引领万事成功的第一块多米诺骨牌。刘丰编著的《快鱼的思考(先机制胜推荐的超前思维思考辩证态度知识改变命运系列图书)》是一部综合和深入论述“超前思维”这一现代社会极重要思维的书籍。作者对这一思维已有多年研究,书中的论述十分精辟,观点新颖独到,能给人以许多的重要启发,其分析论证科学合理、讲解透彻通俗。并且,本书的学术性和实践指导性结合得非常好,荟萃百家思想精华,引用博而有致,亦有阅读之趣味性,定能轻松给我们的思维以超前之启蒙。
作者简介
刘丰,青年作家、评论家、讲师,被媒体誉为“传奇作家”。研究领域涉猎极广,已出版畅销图书多部,有《刘备Q传――草根皇帝的成功智慧》、《打包中国教育》、《再富也要“穷”孩子》、《员工综合素质》、《跟王熙凤学管理――女性经理人打造术》、《万事看大》、《开国帝王教你学创业》等,兼为企业做管理、经营、员工心态、执行力等方面的培训。
目录
前言 超前思维是成功的推荐要素
第一章 认识超前思维
何谓超前思维
超前思维的三种运用形式
人人都可以超前思维
事事都需要超前思维
你的思维超前吗
第二章 超前思维的超前要素
“快鱼”之“快”,在于超前意识
较量中的必胜之道――以超前对传统
新理念――思维向未来扩展的成果
未雨而绸缪,事前早规划
凡事预则立,不预难超前
事前有调研,推理才科学
调研有方法,思维更超前
掌握事物本质,加以融合运用
超越发展观念,直视光明未来
知事物规律,行可行之事
发展有周期,预测更容易
预测要超前,科学最有理
预测非猜测,运用有讲究
思维要超前,推理不可少
结论要准确,判断最重要
曲径能通幽,顺路朝“前”走
第三章 超前思维的“他山之石”
在求新立异中超前――创新思维
在步步推导中超前――逻辑思维
在正反辨析中超前――辩证思维
在思路开放中超前――发散思维
在形象认识中超前――形象思维
在自由思索中超前――抽象思维
在出奇制胜中超前――侧向思维
在逆道而行中超前――逆向思维
第四章 超前思维的推断方法
推理要超前,依据很重要
事先能多算,推理更正确
推理需灵活,定式不足取
推理靠规律,决断靠科学
推理有辩证,决断更科学
推理靠理论,决断更有理
思维需逻辑,牵绊要抛弃
事物有因果,未来早知道
事物有规律,溯源便知晓
由此能及彼,类推最有理
第五章 超前思维的多角度开发运用
利用预见性直视未来
利用创新性标新立异
利用实用性解决问题
利用指导性制定决策
利用哲理性改进现实
利用科学性发明创新
利用优选性超越现在
第六章 超前思维应注意的方面
事物都有多面性,以偏概全难超前
超前思维讲根据,胡思乱想不足取
预测未来讲科学,算命占卜无根据
活学活用很重要,超前思维不唯书
超前思维讲变通,习惯要打破
经验是把双刃剑,生搬硬套难超前
思维超前不超前,实践检验说了算
第七章 超前思维在具体事务中的应用
预测时事动向,引领社会潮流
利用超前思维招财进宝
“金融大鳄”与“股神”的超前赚钱术
用超前思维点燃创新的火花
用超前思维孕育优选理念之硕果
如何在大脑中形成科学预见
索尼的失误与本田的腾飞说明什么
制定企业战略的关键在哪里
核心竞争力与优势竞争力的超前打造
如何预测并把握好市场发展机会
营销天才的超前营销理念
好的产品创意是这样产生的
人事管理有远见,方能人人尽其才
出类拔萃来自于超前思维
方法超前,工作不难
超前工作计划的制订
好眼光才有好机遇
意识领先,处处占先
人有远虑,事事顺心
理念超前,理财赚钱
好主意引领好方向
女首富的“超前经营”学
“新大陆”是在桅杆上看到的
眼光超前,事业远大
开启新思路
人生的成功和幸福在于选择
这样规划人生蓝图
人生追求的超前指导
后记 超前思维,每个人都需要
参考资料
摘要
你的思维超前吗
既然超前思维有如此巨大的应用价值,并且人人都可以超前思维,事事都需要超前思维,那么你的思维超前吗?如果超前,其程度又如何呢?
这一问题首先需要在你经常运用的一些思维模式上进行分析。我们知道,人的思维通常是指大脑以已有的知识和信息为基础,对客观事物的本质、属性以及事物之间的规律、联系和发展进行的认识、理解和思考。但深入分析来看,人的思维若按形式和层次划分的话,可分为仓库式思维、商店式思维、工厂式思维、设计院式思维、研究所式思维五种。但大多数人平时所运用的思维模式主要是前三种,有关这三种思维的具体情况描述如下:
第一,仓库式思维。这种思维主要是人们将外界学来的知识,存放进大脑的“仓库”里封存备用,好处是知识量增多,但思维的灵活性很差。
第二,商店式思维。这种思维主要是对知识和信息以“买”进什么和“卖”出什么的方式进行的,没有进行“加工”,思维墨守成规,因此也难以产生超前性认知。
第三,工厂式思维。这种思维主要是以“买进知识原料”,并对此进行某些方面的“加工”,以“生产”出新的思维产品的模式进行。这种思维让知识变成了新的“思维产品”,但形式比较僵化,且没有进行知识更新,虽然这种思维曾大大地推动了世界文明的发展,但在超前性方面并没有实质性的进展。
上述三种是人们在平时运用的基本思维,也是基础性思维,但它们并不能有效帮助我们进行超前思维。要在思维上达到超前,我们就需要很好地加强自己的设计院式思维和研究所式思维。
设计院式思维是不断引进新的知识和信息,通过对其进行优选和设计,从而超前性地设计出崭新的思维“产品”。在这里,知识经过全新的“设计”,达到了从低级向高级,由现在向未来的转化。
而研究所式思维则是根据各领域的新理论进行再分析,作出新的探索,把原有的理论和认知推向更高阶段,力图发现更新的理论和更超前的思维结论。它与设计院式思维都是追求超前性的思维,都是可以达到预测和创新目的的高级思维模式。
为什么现实生活中大多数人都难以拥有超前的眼光和见识呢?其实正是思维在模式上的不同和在低级与高级上的差别决定的。因为思维要超前,对我们也有着许多的要求。如:是否能够不受传统思维习惯和经验的禁锢,或者在立足于传统和经验的基础上,进一步提出对已有知识和经验的怀疑;是否能够在现有知识上勇于创新、出奇制胜;是否能够将各种信息融会贯通,使思维向纵深和广阔的方向和层次上发展,做到由表及里、举一反三;是否能够突破思维定式、原则规范、系统模式的束缚,遇到具体问题时能对症下药、灵活多变;是否能够调节局部与整体、直接与间接的关系,从诸多的信息中概括、整理出有价值的东西,把抽象的内容具体化,复杂的内容简单化,最终从中提炼出系统科学的超前性优选论断和理念等等。
大多数人平时运用的都是仓库式、商店式、工厂式思维,因此他们就缺乏预见性和创新性的思想和理念。只有少数的人能经常运用设计院式和研究所式思维思考问题,结果他们看到了别人没有看到的东西,创造了别人没能创造的事物,于是便取得了大多数人没有达到的成功。
有这样一个故事:在一个大山里的偏僻村庄,人们生活很穷,为了生计,许多人都开山挣钱,他们把石块砸成石子,运到路边卖给建筑商人。但有个青年人却不这么做,他直接把石块运到码头,卖给城市里的花鸟商人。因为这儿的石头总是奇形怪状的,这个青年在对本地资源的外部市场进行分析研究后认为:与其卖重量,不如卖造型!结果他挣的钱就比别人多。后来,政府下令不许开山,只许种树。很多人就开始种杨树、榆树、槐树,曾卖过怪石的青年经试验发现这儿的水土很适合梨树生长,结出的梨子汁浓肉脆,十分香甜,便种起了梨树,结果又比别人多挣许多钱。
在这个青年的带领下,村里的人都开始种梨树,成了一个大果园。每到秋天,漫山遍野的鸭梨吸引很多水果商前来购买,他们把堆积如山的梨子成筐成筐地运往北京、上海,然后再发往韩国和日本,于是这地方的人都跟着他发了大财。
但就在村里人为小康日子欢呼雀跃时,这位青年却卖掉果树,开始种柳树。因为他发现,来这儿的客商不愁挑不上好梨,却发愁买不到盛梨的柳筐,于是他不但种柳树,还组建了一个柳筐编织厂。几年后,他成为这里最富的人。后来这里修了路,交通便利了,他又筹集资金成立了一个水果加工厂,将梨加工成罐头、梨汁、梨膏等向外销售,经几年奋斗,他成了一位身价过亿的大企业家。
在这个故事中,大多数人只懂得运用上述前三种思维方式,因此他们的思想不具创意和超前性,而这个青年人却很会运用设计院式和研究院式思维,这让他具有了其他人不具有的超前意识和眼光,有了超越他人的远见,也促使他先于别人走向了成功。
一般说来,超前思维需要我们具有敏锐的洞察力、科学的预测力、高度的应变力和大胆的创新力。其中敏锐的洞察力和科学的预测力是超前的重要保证,高度的应变力是超前的基础和前提,大胆的创新力则是超前的动力和源泉。那么在这四项能力要求上,你的水平又如何呢?
反观自我,你是否能像上述故事中的那位青年人一样呢?你平时在思考问题时运用的是哪种思维方式呢?你的思维能力如何呢?如果你感觉自己往往不能正确地看待事物的发展趋势,处理问题时不能做出科学的决定,分析事物时很少能产生新的理念和认知的话,你就需要从根本上认识超前思维并逐步培养这种思维了。
思维的超前性特征也是现代社会发展对人类思维的必然要求。由于现代社会发展的节奏加快,未来的因素转化为现实的过程也在加快,这就要求我们必须加强超前思维的能力。只有这样,我们才能更好地适应社会的发展,并实现自己的人生追求。P11-13
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