华为优秀员工的7个习惯

建立新习惯，就是从一个轨道跨越到另一个轨道，这需要勇气、智慧和能量。张继辰所著的这本《华为很好员工的7个习惯》总结了华为很好员工的七个工作习惯。书中结合大量华为员工在工作中的案例，提炼和总结出了很好员工应具备的工作习惯，观点简约睿智，让读者得以在轻松的阅读中对照、思考、学习和借鉴，以优化自己的工作习惯和行为方式。

《华为很好员工的7个习惯》正是有效提升企业员工工作习惯和工作效率的很好员工培训读本。本书正如一面镜子，可以令每一位员工都能够清晰地看清自我、完善自我、超越自我。本书呈现的正是一个高效团队员工所必须具备的好习惯。

前言
习惯一 自动自发
第一节 自动自发地承担责任
第二节 以快乐的心态承担责任
第三节 精益求精的职业精神
第四节 尽职尽责缔造完美工作
第五节 遵守纪律乃责任所系
第六节 责任到此，不能再推
第七节 责任面前学会担当
第八节 不为失败找借口
第九节 将工作标准定高一点
第十节 和公司一起成长
习惯二 敬业为魂
第一节 干一行，爱一行
第二节 为荣誉而工作
第三节 从尊重工作开始
第四节 高质高效地工作
第五节 任何时候都能坚守岗位
第六节 自觉维护公司形象
第七节 永不满足的进取心
第八节 专注并全身心投入
第九节 热爱是做好的前提
第十节 激情建立在敬业之上
习惯三 天道酬勤
第一节 上天厚待勤奋的人
第二节 约束自我，勤耕不辍
第三节 脚踏实地地去实行
第四节 主动学习才能事业常青
第五节 充分利用零碎的时间
第六节 成功因为辛勤耕耘
第七节 付出越多，认可越高
第八节 比别人多点坚持
第九节 忍受寂寞，战胜孤独
习惯四 完美执行
第一节 执行要不折不扣
第二节 执行就是迎难而上
第三节 执行就要心无旁骛
第四节 执行时拒绝“差不多”
第五节 纪律保证执行力
第六节 困难面前不找借口
第七节 认真做好简单之事
第八节 一定要做到优选
第九节 第一次就把事情做好
第十节 杜绝盲目乐观
习惯五 自我管理
第一节 时间管理的秘诀
第二节 管理工作中的情绪
第三节 找到自己的优势
第四节 经营自己的长处
第五节 自知者不怨人
第六节 专享持久的优势是学习
习惯六 团队精神
第一节 充满集体荣誉感
第二节 认清在团队中的位置
第三节 放下英雄情怀，与人分享
第四节 与团队进行有效沟通
第五节 及时让步，解决争端
第六节 用感恩列出雁阵
习惯七 细节为王
第一节 魔鬼在细节
第二节 细节成就品质
第三节 细节成就创新
第四节 细节执行者
第五节 在细微之处着力
第六节 勿以事小而不为
第七节 简单不等干容易
第八节 不要好高骛远
参考文献
后记

    进入21世纪，企业与员工的关系是从屋顶学说走向土壤学说。
    所谓“屋顶学说”，是指在20世纪员工到公司上班，领公司的薪水，公司提供许许多多资源，让员工在里面成长，公司替员工挡风挡雨，但缺点是员工不能高过公司，员工跟老板讲话也不能太大声。企业的“屋顶”一旦垮掉，员工也就“树倒猢狲散”。
    21世纪的企业与员工应该以什么关系来相处？进入新世纪，员工跟公司的关系已经变成“土壤学说”，公司有很多资源灌溉土壤，所有的员工在这片土地上自然成长，接受风吹雨打，能够长高就继续长，长不高就矮矮的。也是说，员工要与企业同度兴衰、共图发展。
    任正非认为，公司是员工实现自己人生目标的舞台，员工是公司得以持续发展的基石，只有公司发展了，员工才会获得进一步的成长；同样员工进步了，公司也会随之实现成长。正如有名主持人杨澜所说：“你可以不成功，但你不能不成长。只有经历了才能成长，而承担责任就是一种经历。付出总有回报。”
    一个大客户给某公司发了一个订单，可是没有回应。于是再发，不知道发了多少封，都被退回了。这个客户很生气，于是找到那家公司的秘书。请求她查询，可是秘书说邮箱满了，没有收到邮件。没办法。三天过去了，他又发了很多次，还是过不去。
    又找了秘书，她竟然说还是没有收到。想想这三天之内，该有多少封邮件被无辜地退回了，又有谁知道，有多少封被退回的邮件是很好重要的呢？如果那位秘书能够考虑到这一点，每日查看并清理邮箱，就不会出现这种情况了，作为一个秘书，这是很起码的责任，可是就连这一点很简单的事都没有做好。如果她是公司的负责人呢？她会这样不负责任吗？当然不会，可见她从来没有把自已当成这家公司中必须承担责任的一分子。
    在华为，只有懂得把华为的发展看成是自己发展的人，才能和华为一起成长。华为人都是在华为中实现自己的未来。在华为，只要还是华为中的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的激情和智慧，将身心有效融入公司，处处为公司着想。
    就像洛克菲勒所说：“竭尽全力做好工作的人，得到的不仅是薪水。有责任感的员工才会有更好的工作表现，同时良好的工作表现会让他们得到更多物质之外的东西。”
    从一个刚刚走出校门的学生，到一名勤奋乐业的华为人，这是一种从意识到知识和技术上的多方面的转变与提高。一位华为人，初到产品组，负责命令行模块的开发、调试和维护工作。作为一个刚进入部门的新员工，除了向周围的同事请教，还要更加努力地工作才能够尽快做好自己的工作，而不影响到整个系统开发的进度，辜负大家的期望。于是这位华为人除了每天工作到晚上十点钟之外，每个周末来公司加班已成为他的例行工作，因为只有这样他才会觉得安心，才会觉得没有愧对那些和他一样刻苦钻研的同事们。经过一段时间的努力，在同事们热心的帮助下，这位新员工很快对命令行模块有了比较深入的了解，对相关模块和整个系统也有了一定的认识。工作渐渐走入了正轨，他接近担负起命令行模块的工作，而没有影响到开发进度。
    进入了软件联调阶段后，这位华为人几乎是一整天一整天地泡在实验室里，反复地加载、跟踪、调试。在飞逝的日子中，他正在慢慢转变为一个真正意义上的华为职业人。