绩效考评变革研究--聚文网

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编辑推荐

绩效考评变革是我国企业人力资源管理变革的核心，杜旌所著的《绩效考评变革研究》从多个角度来探索我国企业的绩效考评变革。全书分为上下两篇，上篇通过实证研究探索绩效考评对知识员工的影响，下篇将绩效考评变革泛化为一般组织变革，从高绩效人力资源管理系统、领导行为、创新与团队等视角，探究如何有效推进绩效考评变革。本书适合从事使用，也适合从事研究和实践的人士参考。

内容简介

改革开放三十多年以来，我国企业人力资源管理发生了翻天覆地的变化，而绩效考评变革又是这些变化的核心。为了更深入理解绩效考评，杜旌所著的《绩效考评变革研究》运用多种研究方法来探索我国企业已经或正在进行的绩效考评变革。《绩效考评变革研究》共分为上下两篇，上篇通过实证研究方法探究绩效考评变革时，采用不同绩效考评方法对知识员工中工程设计人员的影响。研究在全国10个城市的30家工程设计单位获取实证数据。一系列数据分析揭示了员工对不同绩效考评方法的情感和行为反应，以及员工的个体、工作和企业状况对这些反应的影响。基于这些分析，本书对企业采取何种绩效考评方法给出了建议。
本书下篇对如何有效推进绩效考评变革进行了探索，具体是：高绩效人力资源管理系统对员工参与变革的促进作用、多层领导行为对员工变革行为的动态影响机制、创新与团队在变革中的地位和角色。在具体探讨时，我们首先介绍了相关概念和当前研究现状，而后提出了相应的理论模型，最后对未来如何开展实证研究或如何在企业中应用提出了建议。在下篇中，我们还将绩效考评变革泛化为一般组织变革，从而使理论探讨有更广泛的适用性。本书适合从事人力资源管理工作和研究的人士使用，也适合于从事组织变革研究和实践的人士参考。

作者简介

杜旌，男，生于1973年9月，汉族，河南洛阳人，中共党员，管理学博士，2007年至今在武汉大学经济与管理学院工商管理系从事教学和科研工作。1997年毕业于河南工业大学工业与民用建筑专业。2002年在武汉理工大学获得结构工程硕士学位。2005年在华中科技大学管理学院获得管理学博士学位。2006年在加拿大麦吉尔大学Desautels商学院从事博士后研究工作。2007年至今在武汉大学经济与管理学院工商管理系从事教学和科研工作。2008年至2009年韩国国立首尔大学商学院访问学者。

第一章概述／1
第一节选题背景／1
第二节问题提出和全书结构／6

上篇绩效考评变革对员工影响研究
第二章绩效考评变革研究现状／17
第一节概念界定／17
第二节理论基础／34
第三章绩效考评变革研究框架、方法与结果／57
第一节研究框架与理论假设／57
第二节研究方法／60
第三节研究结果／75
第四章绩效考评变革对员工影响的讨论／105
第一节本章理论基础／105
第二节绩效考评方法影响员工组织承诺和公民行为的分析与讨论／107
第三节不同人口统计学因素下考评方法对员工影响的分析与讨论／110
第四节不同岗位和企业状况下考评方法对员工影响的分析与讨论／117
第五节不同考评方法下绩效考评过程对员工影响的分析与讨论／130
第五章绩效考评变革研究总结／133
第一节研究结论／133
第二节研究建议／136

下篇绩效考评变革执行研究
第六章高绩效人力资源管理系统／153
第一节高绩效人力资源管理系统／153
第二节高绩效人力资源系统对员工变革行为影响机制／161
第三节高绩效人力资源管理在情绪管理中的应用／166
第七章变革中的领导／179
第一节领导行为研究进展／179
第二节领导行为与员工变革反应的关系／194
第八章变革中的创新与团队／205
第一节变革中的集体主义文化与个人创新／205
第二节团队创新氛围与创新绩效／214
第三节团队凝聚力与团队绩效关系／224

参考文献／230
致谢／263

绩效考评变革研究

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