新思维BEC口试高分快训

  《星火英语.新思维.BEC口试高分快训（中级）》第一章分别提供了BEC口语考试中Part One ,Part Two,Part Three 的题型介绍和命题分析，为实战练习提供充足的理论指导；第二章根据Part One 的考查重点和命题规律，设计了“考官提问”和“考生回答”两个栏目，高度模拟考场情境；第三章就PartTwo设置了60个话题，包括日常性话题、一般性商务话题和专业性商务话题各20个，并就每一话题提供相应的解答思路以及参考答案，并根据发言内容给出4～5个从不同角度提出的问题和参考答案，方便不同学习程度的考生各取所需，灵活备考。 第四章就Part Three 命题规律给出21话题，每一话题均提供相应的解答思路、参考答案以及5～6个与话题相关的问题，供考生自行练习，拓宽思路；第五章为10套口语考试综合模拟练习，并配有相应的实景录音，具有“高仿真，精讲解”的特点，是广大考生实战模拟不可或缺的素材。


 

  第一章  深度透视--全面认识BEC口试
第一节  考官提问
第二节  小演讲
第三节  考生讨论
第二章  热身准备--PART ONE问题汇总
第一节  个人信息
第二节  学习经历
第三节  工作经历
第四节  兴趣爱好
第五节  未来规划
第六节  商务观点
第三章  发言推荐--PART TWO思路点拨
第一节  初人职场--准备面试、选择工作、适应工作
第二节  日常工作--工作计划、汇报工作、处理突发事件
第三节  同事之间--消除误会、合作分工、成果分配
第四节  职场压力--加班、领导批评、进度落后
第五节  商务外出--出差准备、拜访客户、参加会展
第六节  产品研发--市场调查、产品创新、超越竞品
第七节  产品定位--客户定位、产品定价、品牌定位
第八节  产品销售--吸引客户、维系客户、营销方案
第九节  产品推广--介绍产品、选择代理商、售后服务
第十节  优质服务--处理投诉、致歉、召回产品
第十一节  企业管理-一倡导节约、传达信息、组织会议
第十二节  企业运营--成本控制、设备购置、设备租用
第十三节    企业文化--文化宣传、企业愿景、核心价值观
第十四节  人事管理--招聘员工、绩效考核、福利待遇
第十五节    人力资源--在职培训、培训规划、激励机制
第十六节  领导艺术--安排工作、批评指正、团队建设
第十七节  企业公关--形象建设、新闻发布会、危机处理
第十八节  企业发展--合作生产、项目策划、发展战略
第十九节  社会联系--政策咨询、生产节能设备、寻求援助
第二十节  企业扩张--新项目规划、开设分公司、海外投资
第四章  讨论话题--PART THREE脉络分析
第一节  策划工作--筹备会议、广告策划
第二节  控制管理--计划变动、进度管理
第三节  组织安排--部门设置、任务分配
第四节  生产部门--原料采购、技术革新、产品线管理
第五节  资金管理--降低生产成本、设备升级
第六节  销售部门--营销策略、产品推广
第七节   客户服务--满意度调查、投诉事件
第八节  企业运营--企业战略、工作环境
第九节   领导艺术_员工激励、发展规划
第十节  人力资源--团队建设、绩效评估
第五章  综合练习--BEC口试实战演练
综合练习一及参考答案
综合练习二及参考答案
综合练习三及参考答案
综合练习四及参考答案
综合练习五及参考答案
综合练习六及参考答案
综合练习七及参考答案
综合练习八及参考答案
综合练习九及参考答案
综合练习十及参考答案