下一个乔布斯是谁

《下一个乔布斯是谁》全面解读贝索斯不断征服强敌的管理之道与企业文化，发掘亚马逊与苹果、谷歌、微软混战的商战要诀，揭秘亚马逊收购当当不成赌气并购很好却在之后的竞争中输给当当以致俞渝致信美国证券交易委员会抨击亚马逊业绩谎言的内幕，同时结合中国企业与市场运营特色进行对比分析，反思贝索斯经营理念的成败得失，帮助读者找到真正适合中国国情的经营管理之道。

一 横空出世
1.拒绝诱惑――告别华尔街／2
2.胆商／9
3.被质疑的实干家／15
4.隐忍与坚持／21
5.主营图书：窥见市场盲点／27
二 电商大亨的崛起之路
1.模式确立是关键／34
2.初步赢利很重要／40
3.规模赢利最靠谱／46
4.他为什么能行？／52
5.贝氏法则／57
三 大战略
1.钓大鱼的方法就是放长线／64
2.致股东信／69
3.用户总是对的／75
4.既要懂得领跑，还得能坚持／81
5.立足原点，发散外围／87
6.为用户提供最便捷的服务／94
四 冲出亚马逊
1.收购――打入中国市场的招数／102
2.现在骨感，未来丰满？／109
3.做投资者眼中的潜力股／117
4.模仿的目的是超越／123
五 欲望永不眠
1.利用一切可用的资源／130
2.亚马逊的存在是个必然／137
3.市场需要被破坏／142
六 破坏之王的挑战
1.创新之路：敢于打破常规／152
2.颠覆之举：令人咋舌的管理方略（一）／159
3.颠覆之举：令人咋舌的管理方略（二）／165
4.勇者之心：与强者对垒／171
七 谁是王者？
1.后乔布斯时代／180
2.亚马逊的线下对手／185
3.亚马逊？苹果？微软混战／191
番外（一）
1.贝索斯是怎样炼成的？／198
2.一个真实的亚马逊／204
3.三种文化／209
4.顽童老板／214
5.今日贝索斯和他的使命／219
番外（二）
1.实体书店如何突围？／226
2.电子商务的发展空间还有多大？／231

    2.胆商
    小老板靠智商，大老板靠情商，偶像级的登顶老板靠的就是“胆商”了。
    创业之初，支起一张桌子、凑几个人就办得风生水起的企业，如今也遍地都是了，多少航母级集团公司的前身都是这样寒酸简陋。
    可连企业前期策划都是在车上完成，落脚的地方还是在临时考察的路上确定，如今还发展到优选屈指可数的“教父企业”的，恐怕只有贝索斯这样大胆的商界天才才做得到了。
    从华尔街走出来的贝索斯没有多做停留，回到家里，靠前步先向毫不知情的亲人们讲了这个颠覆式的创意。当然，确切地说，一直以来贝索斯的做派接近是先斩后奏的“龙卷风模式”――先毁了过去，再在一片废墟上宣告我的到来。这种商业特质让他慢慢变成了行业“异类”，成为真正的“破坏优选者”。
    如果说作为一个狂热开拓者的妻子，麦肯齐？塔特尔可能早已熟悉了丈夫的各种疯狂举动，这一次，她依旧在贝索斯饱含激情的解释中保持着一如既往的微笑和支持。即使丈夫的脸上也浮现出一丝很难见到的惆怅，并告诉她，创业有风险，我们的未来充满了不确定性。但是，又有什么关系呢？
    成功的男人各有不同的荣光，背后的女人却基本都是一片深邃广博的海洋，承担得起自己生命的重量，也托得起一个疯狂的丈夫所有被世人不屑的梦想。
    除了妻子，贝索斯的父母也毫不吝啬自己对儿子的支持。虽然他们不知互联网为何物，更不知电子商务比起闹市区琳琅满目的超市究竟有何好处，但他们在贝索斯提出缺少启动资金时，依旧拿出30万美元的养老金给予支持。只因为他们相信自己的儿子，这个从小就爱搞破坏但满脑袋创意的聪明小子。
    有些人创业，也许需要漫长的考察与详尽的计划，有些人连公司选址都要观察个数月，百般思量才敢拍板定夺，可贝索斯的创业前期筹备，就完成在一段并不算长的路上。开始于一个匆忙的电话，决定于一辆毫不起眼的旧汽车喑哑的熄火声中。
    或许，这就应该是一个胆商必有的行为。那些真正乐于颠覆行业传统规则的人，总会出人意料有些奇怪的举动，而世人却往往只能用“疯狂”、“鲁莽”这类字眼儿解释他们的行为。但事实上，他们的每一项决定都是深思熟虑的结果，他们可能冒进，但那是缜密思虑下的必行之举。而充满智慧的“冒险之旅”，总是令人期待。
    确定项目时，贝索斯果断出击，锁定图书行业；筹措资金时，他更是雷厉风行，很快便从投资者那里获得了较为充足的资本，他知道自己想要什么，这可能也是他胆识过人的基础。
    科罗拉多州、俄勒冈州和华盛顿州成为贝索斯看中的地方，他想在三者中选一个，很终，他选定了西雅图所在的华盛顿州，技术人才云集的西雅图正符合贝索斯这个大胆天才的心意。
    简单、高效，这样的初创风格不仅让贝索斯迅速扎下根基，也为他日后的成功奠定了基础。
    初到西雅图，贝索斯很关心的不是住处是否安逸，而是让他望眼欲穿的投资者那鼓囊囊的腰包。家具都没搬进简陋的新家，贝索斯就已经带着聘来的四个助手开始在车库里支起办公桌编起软件来。
    不过，寒酸的车库自然不能迎接八方来客，贝索斯煞费苦心，选择了附近书店的咖啡屋当作新公司的会客室，正好合了那些出版商和投资商们的胃口。
    而这里，不仅留下那些一脸精明的投资人的身影，还有很多亚马逊的元老们――很先来亚马逊求职的面试者们紧张的面孔。他们小心翼翼地回答着眼前这个满目睿智光芒的人一个个刁钻的问题，也许那时的他们还只是为了老婆、孩子的“面包”才来碰碰运气，却不知留下来的在几年间就变成了改变人们购物方式的一分子。
    亚马逊诞生在一座破旧的三层小楼里，这里曾是一家军人医院，到处还弥漫着消毒水的气味。贝索斯便选择了这里，并将自己的公司取名亚马逊，他希望这个公司如世界上优选的河流般源远流长，席卷被传统沙石覆盖的土地。
    靠前个“吃螃蟹”的人，在品尝美味时，总会承受他人异样的眼神。当然，更重要的是“吃”的人要有十足的胆量。贝索斯把图书跟网络结合在一起，这事儿乍听起来似乎不怎么靠谱，但他却有胆一试。就如他曾说的那样，他不会为当初离开华尔街而后悔，却会为没能抓住互联网迅猛发展的大好机遇而后悔。
    办公室简陋、资金匮乏、技术也不见得很好，但贝索斯信心十足，极具胆识，他心里早就盘算好怎么推动亚马逊前进了。
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