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孵化TWITTER

孵化TWITTER

  • 字数: 235000.0
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 浙江人民出版社
  • 作者: (美)比尔顿
  • 出版日期: 2014-01-01
  • 商品条码: 9787213058523
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 234
  • 出版年份: 2014
定价:¥49.9 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
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《孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程》是国内首部源自真实采访的Twitter成长史,中英文版零时差同步上市!这是一部被Twitter公司拒绝正式授权的作品,这是一个关于金钱,权力,友谊,背叛的真实故事。由《纽约时报》很受欢迎的科技和商业专栏作家尼克.比尔顿亲自执笔,源自对Twitter四位创始人和高管的几百小时采访,参阅一千多份从未披露的内部文件。
《孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程》英文版在Twitter上市前夕11月5日一经推出就登上各大销售商的排行榜榜首。中文版零时差同步震撼上市!湛庐文化出品。
内容简介
一个在挣扎中生存的博客平台Odeo,一小撮龙蛇混杂的无政府主义者员工,经历了怎样的涅槃,摇身一变,成为纽交所最闪耀的上市企业Twitter?
一个因打造和出售Blogger而出名的农家小子,一个渴望用编码改变世界的创业青年,一个害羞又满脑子奇怪想法的文身黑客,一个爱开玩笑逗朋友开心的外交家,这四位各有特色的创始人如何从兢兢业业、每日劳作的工程师,成为了登上杂志封面、《奥普拉秀》和每日秀的富裕名人?而在Twitter日益茁壮成长的过程中,他们又是如何为了金钱、影响力、名气和对公司的控制权而争斗不休,最终却失去了对Twitter的掌控,让一位50岁的前喜剧演员夺取CEO的位置?
《纽约时报》很受欢迎的科技和商业记者尼克?比尔顿,在Twitter以指数级速度增长时,将读者带到了这个公司的大幕之后。在《孵化Twitter》中,他用少有的写作手法和全身心投入的调查方式,对Twitter和Odeo公司的现任和前任员工、政府官员、Twitter高管们的朋友们、其他重要人士和竞争公司同行们进行了几百个小时采访。虽然Twitter公司拒绝正式授权写作此书,但Twitter的现任和前任董事会成员及公司所有四位创始人集体同意接受采访,时长超过65个小时。同时,尼克?比尔顿还研读了成千上万的微博,照片和视频,包括之前采访的的一千多份文件(员工电子邮件、会议室演示、投资文档、合同、员工日历、合伙文件、政府级别交流、即时通讯通信、报纸文章、博客帖子、高度机密的Twitter法律通告,以及内部电子邮件)。
成百上千的信息来源、采访、文件和内部邮件,使得尼克?比尔顿勾画出一个如电影般精彩的,关于金钱、权力、友谊、背叛的真实故事——四个朋友如何意外地改变世界,以及他们在此过程中汲取的教训。
作者简介
(美国)尼克.比尔顿(Nick Bilton),《纽约时报》科技和商业版专栏作家,《纽约时报》旗下科技博客 Bits Blog的主笔博主,专注于苹果、facebook 、Twitter和硅谷的专题报道和研究,在数字潮流文化等方面也颇有建树。曾任《纽约时报》研究发展实验室研究员,探索在未来2-10年内将会普及的新科技。
纽约的创客空间NYC Resistor的创始人之一。NYC Resistor坐落于布鲁克林,提供硬件与编程课程,助力创意性的开源硬件和机器人技术项目。纽约大学兼职教授。开设“ 1,2,10 ”课程曾在电影行业工作,担任过广告公司的创意总监。
目录
引子 还原―个真实的Twitter
前言 #WTwitter,永恒的变化
01 #―个蛮荒时代的开始
02 #诺阿
赋予Twitter名字,却被Twitter抛弃
03 #杰克
第1任CEO,将Twitter从构想带入现实
04 #埃文
第2任CEO,让Twitter高速发展
05 #迪克
第3任CEO,Twitter赚钱了
结语 #Twitter上市了
译者后记
摘要
    直到2013年,杰克坐拥价值10亿美元的公司资产,看上去似乎是他“赢了”这场喧嚣的权力争夺战。但是对于从他8年前来到Odeo公司时就认识他的人来说,情况却恰恰相反。那时他还是一名很年轻的程序员,进入公司寻求良师益友。在他模仿史蒂夫?乔布斯的过程中,他找到了他某种程度上的良师。但是当他利用那些人作为他向上爬的梯子时,他失去了这些朋友。
     杰克经常出现在杂志封面上。他被《60分钟》描述成极富远见的人,被娱乐八卦吹捧成与众多明星聚会的拥有亿万家资的顽童。他经常被称作下一个史蒂夫?乔布斯,Twitter专享的发明家。
     在他的阳台上,他俯视深色的大海,听到船只返航的声音,以及他们返港时的号角声。
     2013年年初,杰克无数个夜晚独自站在阳台上,远眺大海,伴随着海湾的味道沿岩石飘上来,密谋着下一步计划。他对于Square的计划是作为一名经验丰富的领导者,将公司发展成资产数十亿美元的公司;他对于Twitter的计划是有一天他也许能作为CEO重返公司;他还希望有一天能够成为纽约市市长。
     但是在当他感到真正孤独的这些时刻――当大海、汽笛、岩石不再向他发出召唤时,他走进房间,关上身后的玻璃门。将手伸进裤袋,拿出他的智能手机。他的手指在手机玻璃屏幕上滑了几下,然后将手指放在蓝色小鸟的图标那儿。是的,他只能在’Twitter上与人交流。
     周一傍晚,就在5点钟前,埃文匆忙走出Obvious公司,这家公司是他正式离开TWitter后重新开业的公司。他的办公室在市场大街一座不起眼的建筑里,与Twitter总公司大楼仅隔几个街区。他冲回家里和家人吃饭,然后按惯例一起上楼阅读――他们一家人一天中最喜欢的事情。
     埃文在离开Twitter后的几个月里都很沮丧。他开始将发生在他身上的事整理起来,发现了更多有关杰克和其他人的秘密会议。他的脑海里一遍遍回放,为他效力的人在听到他被辞退的消息时的惊讶举措和谈话。这些人中有一些人确实参与了这场阴谋。
     每周二晚上,埃文经常工作到很晚,并且最后一个离开办公室,他坐在那儿草拟新项目的点子,电脑屏幕的荧光为他提供了思路。
     他的Twitter股票和其他投资将近20亿美元,在TWitter继续向千亿公司的目标发展时,这些资产还会升值。
     每周三晚上,一位烹饪老师会来到他们家。4岁的迈尔斯和14个月大的次子欧文一起,会向老师学习蔬菜、油和农业知识。
     2012年是埃文正式离开Twitter的第二年,回想过去,他和萨拉坐下来,询问彼此下面的问题:我们怎么培养孩子才能让他们永远不会像我们这样?我们怎么培养他们才能让他们诚实友爱?我们怎样计划才能成为我们想要成为的那种家长,才能让整个家成为我们所希望的那个样子?
     他们想出了两套方案:第一,将这些年他俩赚的钱交给信托公司。当迈尔斯和欧文长大后,夫妻俩就将这些钱捐献给为了改善世界而存在的慈善机构和慈善组织。第二,他们将制订坚持执行的周计划,确保家庭比其他任何事情都重要。
     周末对于埃文、萨拉、迈尔斯和欧文来说很特别。每周六早上,埃文都会做华夫饼干。这些饼干味道很怪,因为埃文添加了坚果、种子和其他奇怪的原料。
     迈尔斯像他的爸爸一样是个幻想家,他经常双眼放空,呆坐在一边思考着。周日早上两个幻想家会一起冒险,他们经常坐火车游遍旧金山,参观博物馆、逛公园或书店。
     埃文和萨拉早就注意到,就像埃文一样,迈尔斯生性腼腆,有时不善交际。尽管他俩十分急于改变迈尔斯性格中的这一点,但他俩知道做不到。而且他俩知道科技也无法改变这一点,所以孩子们被严格禁止使用iPad、iPhone,也不许看电视。人与人之间的互动倒是能起作用,体育锻炼和纸质书本也能有所帮助。
     所以周日晚上,在下一周的计划开始执行前,都要开始每晚的惯例,那是每天最棒的部分。
     迈尔斯卧室的一侧有一个宽的椭圆形灰色沙发,足够全家人一起挤在上面。径直走过房间会看到一个书架,书架上摆满了不同形状和大小的印刷书籍:儿童读物、百科全书,还有有关蝴蝶和海盗的书。P225-226

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