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民营企业海外并购整合研究
字数: 257.00千字
装帧: 平装
出版社: 浙江大学出版社
作者: 陈菲琼
出版日期: 2013-10-01
商品条码: 9787308122924
版次: 1
开本: 16开
页数: 210
出版年份: 2013
定价:
¥42
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内容简介
优选化竞争日趋激烈,民营企业海外并购成为企业参与靠前竞争的重要手段,同时也是学术界的研究热点。从实践角度来看,越来越多的民营企业意识到海外并购后不能实现协同效应,是由于面临着并购整合的难题。《民营企业海外并购整合研究》(作者陈菲琼)从民营企业海外并购技术整合风险、文化整合风险展开,在理论回顾的基础上,开展民营企业海外并购整合生成机制的研究,利用多主体仿真方法,研究技术整合风险、文化整合风险的动态演化规律,在此基础上,利用公开数据和问卷调研数据,综合利用因子分析法、结构方程模型、Logistic回归和多元线性回归等计量方法,从多个理论视角进行了实证分析。结论表明,资源相似性越强,整合的摩擦成本就越低,互补性越强,整合的协同收益就越高,风险越小。《民营企业海外并购整合研究》研究吉利并购沃尔沃、万向并购UAI以及华立并购飞利浦的民营企业海外并购的经典案例,分析并购中的协同效应和摩擦效应,并从民营企业并购方整合程度等方面对并购方的整合行为进行了深入剖析,为理论假设提供现实支持,在案例分析横向对比的基础上,总结出民营企业海外并购的特点,以及与之相对应的很优整合策略,为民营企业海外并购提供理论和实践指导。
作者简介
陈菲琼,女,1961年出生于杭州,毕业于浙江大学工商管理学院,博士。现任浙江大学经济学院教授、博士生导师。
1985年留学德国汉诺威大学,师从Dr.PETERBROSCH教授。1995年再度赴德,作为访问学者在德国柏林工业大学师从Dr.KlausKuenkel教授。主要研究方向:靠前投资与跨国公司、企业联盟。
近五年作为项目负责人主持国家重大项目有:教育部哲学社会科学研究重大攻关课题:中国海外投资的风险防范与管控体系研究;主持国家和省重大、重点项目多项,其中不少成果产生了较大学术影响,一些成果为政府决策应用。获省部级奖多项。
主要专著:《民营科技企业靠前化战略》、《企业知识联盟的理论与实证研究》、《民营企业与跨国公司联盟共生模式研究》,在学术刊物上公开发表论文50余篇,其中代表论文有:“基于合作与竞争的战略联盟稳定性分析”管理世界2007年第7期;“民营科技企业靠前化成长模式分析”中国社会科学文摘2006年第6期;“Analysisonstabilityofstrategicalliance:Agametheoryperspective”JoumalofZhejiangUniversitySCIENCEA2006年靠前2期。
目录
第一章 国内外研究现状述评
第一节 企业海外并购技术整合的相关研究
第二节 民营企业海外并购文化整合的相关研究
第三节 演化仿真的相关研究
第二章 民营企业海外并购总体整合风险的生成机制
第一节 海外并购双方资源的相似性与互补性
第二节 民营企业海外并购整合风险因素分析
第三节 基于资源相似性与互补性的民营企业海外并购整合风险
实证研究
第四节 本章小结
第三章 互补性视角下海外并购风险的生成演化及仿真
第一节 互补型海外并购风险生成的双向机制
第二节 整合战略对互补型海外并购整合风险的演化机制
第三节 战略匹配视角下并购后资源整合风险分析框架
第四节 互补型海外并购整合风险的动态仿真
第五节 本章小结
第四章 民营企业海外并购技术整合风险生成机制
第一节 基于并购主体的民营企业海外并购技术整合风险影响因素
第二节 基于并购主体的民营企业海外并购技术整合风险的实证研究
第三节 基于技术相似性与互补性的技术获取型海外并购技术整合
风险影响因素
第四节 基于技术相似性与互补性的技术获取型海外并购技术整合
风险的实证研究
第五节 本章小结
第五章 企业海外并购技术整合风险的演化仿真及应用
第一节 基于并购主体的企业海外并购技术整合风险的演化仿真
第二节 基于技术相似性与互补性的技术获取型海外并购技术整合
风险的演化仿真
第三节 本章小结
第六章 民营企业海外并购文化整合风险生成机制
第一节 民营企业海外并购文化整合风险的影响因素分析
第二节 民营企业海外并购文化整合风险相关变量因子分析
第三节 民营企业海外并购文化整合风险结构方程模型分析
第四节 本章小结
第七章 企业海外并购文化整合风险的演化仿真
第一节 企业海外并购组织文化整合风险演化的理论研究
第二节 组织文化整合视角下海外并购文化整合风险仿真
第三节 信任与合作视角下海外并购文化整合风险演化机理
第四节 信任与合作视角下海外并购文化整合风险仿真
第五节 基于深层文化学习视角的海外并购文化整合风险机理
第六节 基于深层文化学习视角的海外并购文化整合风险仿真
第七节 本章小结
第八章 民营企业海外并购整合的案例分析
第一节 吉利并购沃尔沃案例分析
第二节 万向并购UAI案例分析
第三节 华立并购飞利浦CDMA研发中心案例分析
第四节 案例比较分析
第五节 本章小结
第九章 民营企业海外并购整合战略与政策建议
第一节 民营企业海外并购的风险集中于整合风险
第二节 民营企业海外并购整合战略
第三节 降低民营企业海外并购风险的政策建议
主要参考文献
索引
后记
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