实用管理学教程--聚文网

精选

¥5.83

世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版

¥5.39

正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册

¥8.58

简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版

¥5.83

世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版

¥4.95

全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷

¥8.69

父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册

¥24.2

好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册

¥7.15

幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书

¥11.55

用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书

¥19.8

少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版

¥64

科学真好玩

¥12.7

一年级下4册·读读童谣和儿歌

¥38.4

原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)

¥11.14

法国经典中篇小说

¥11.32

上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)

¥21.56

猫的摇篮(精)

¥30.72

幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书

旧时风物(精)

三希堂三帖/墨林珍赏

寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏

苕溪帖/墨林珍赏

楷书王维诗卷/墨林珍赏

兰亭序/墨林珍赏

祭侄文稿/墨林珍赏

蜀素帖/墨林珍赏

真草千字文/墨林珍赏

进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书

舞蹈音乐的基础理论与应用

编辑推荐

《普通高等教育"十二五"高职高专规划教材·专业课(文科)系列:实用管理学教程》突显了工作化、实战化的特点，符合高职高专人才培养目标的要求，能够为高职高专财经管理专业的学生学习管理工作知识、掌握管理工作技能、适应管理工作职业提供全面而系统的管理基础知识。《普通高等教育"十二五"高职高专规划教材·专业课(文科)系列:实用管理学教程》可作为高职高专财经管理专业的教学用书，同时对于从事管理相关行业的人士来说也是一本有价值的实用读物。

内容简介

《实用管理学教程》内容包括管理学基础、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、创新职能6个模块。管理学基础模块包括管理概述、管理理论的发展、管理道德与社会责任3章；计划职能模块包括计划、目标管理、决策3章；组织职能模块包括组织结构设计、人员配备2章；领导职能模块包括领导、激励、沟通、协调4章；控制职能模块包括控制、绩效评估2章；创新职能模块包括创新管理、企业创新2章。各章均设置“知识目标”、“能力目标”、“案例导读”、“课堂小思考”、“课堂实训项目”、“知识结构图”、“课后训练题”等栏目。本书突显了工作化、实战化的特点，符合高职高专人才培养目标的要求，能够为高职高专财经管理专业的学生学习管理工作知识、掌握管理工作技能、适应管理工作职业提供全面而系统的管理基础知识。
《实用管理学教程》可作为高职高专财经管理专业的教学用书，同时对于从事管理相关行业的人士来说也是一本有价值的实用读物。本书由常州纺织服装职业技术学院袁淑清教授、广东轻工职业技术学院金泽龙副教授、武汉职业技术学院阮喜珍教授担任主编。

作者简介

袁淑清，常州纺织服装职业技术学院经贸系副教授，教研室主任。主要教授：《管理基础》、《统计基础》、《企业管理》等课程；曾参与国家统计局、教育部、省科技情报协会、省行政学会、省委党校的课题研究，并多次获奖；曾参与编写《管理基础》、《统计基础》、《报关理论与实务》、《基础统计学习与指导》等。

模块1 管理学基础
第1章管理概述
1.1 管理
1.2 管理者
1.3 管理学
1.4 管理学原理
第2章管理理论的发展
2.1 古典管理理论
2.2 行为科学理论
2.3 现代管理理论
第3章管理道德与社会责任
3.1 管理环境
3.2 管理道德
3.3 组织社会责任

模块2 计划职能
第4章计划
4.1 计划概述
4.2 计划的编制过程
4.3 计划的编制方法
第5章目标管理
5.1 目标概述
5.2 目标管理概述
5.3 目标管理的评价
第6章决策
6.1 决策概述
6.2 决策的程序
6.3 决策的方法

模块3 组织职能
第7章组织结构设计
7.1 组织概述
7.2 组织结构的影响因素
7.3 组织结构的设计程序
7.4 组织结构的形式
第8章人员配备
8.1 人员配备的工作内容
8.2 人员的选聘
8.3 人员的考评
8.4 人员的培训

模块4 领导职能
第9章领导
9.1 领导概述
9.2 领导的基本要素
9.3 领导理论
9.4 领导是一门艺术
第10章激励
10.1 激励概述
10.2 激励理论
10.3 激励方法
第11章沟通
11.1 沟通概述
11.2 沟通障碍
11.3 沟通的技巧与方法
第12章协调
12.1 协调概述
12.2 冲突
12.3 利益协调

模块5 控制职能
第13章控制
13.1 控制概述
13.2 控制的过程
13.3 控制的方法
第14章绩效评估
14.1 绩效评估概述
14.2 绩效评估的内容
14.3 绩效评估的方法
14.4 绩效评估的反馈

模块6 创新职能
第15章创新管理
15.1 创新概述
15.2 创新的基本内容
15.3 创新的过程
15.4 创新能力的培养
15.5 组织创新的近期新形式
第16章企业创新
16.1 人力资源管理创新
16.2 质量管理创新
16.3 营销管理创新
参考文献

实用管理学教程

库存： {{selectedSku?.stock}} 库存充足