财务经理要谨守的88条准则

《财务经理要谨守的88条准则》一书讲述了企业很好的财务管理之道，是提升财务经理管理水平的实用工具。它告诉我们：财务经理要树立正确的财务观念；财务经理要谨守的个人素养；财务经理要谨守的会计准则；财务经理要谨守的资金管理规则；财务经理要谨守的金融票据规范；财务经理要谨守的投资理念；财务经理要谨守的税务原则；财务经理要谨守的财务制度。
《财务经理要谨守的88条准则》由张华编著。

第1章 财务经理要树立正确的财务观念／1
正确认识财务的作用／2
需要认真做好的工作／2
把握财务管理的整体目标／3
制定财务管理的分目标／5
认识财务管理目标的特点／6
树立财务管理新观念／8
第2章 财务经理要谨守的个人素养／11
一种特有的素质／12
充分发挥自己的作用／13
学会协调上下级之间的关系／15
树立必要的威信／17
注意与上司、下属相处的规则／17
让股东信任你／18
让总裁信任你／19
理顺财务关系／21
协调外部财务关系的方法／22
协调内部财务关系的方法／24
正确认识企业的理财文化／26
建设优秀的理财文化／27
第3章 财务经理要谨守的会计准则／31
什么是企业的收入？／32
全面理解企业的各项费用／32
正确理解企业的利润／34
营业收入的确认／34
营业收入确认的时间标志／36
营业费用的确认／37
会计中的产品销售／39
会计处理中的商品销售／42
其他业务收支的会计处理／43
管理费用和财务费用的会计处理／44
其他净损益的会计处理／45
所得税的会计处理／46
利润的会计处理／48
第4章 财务经理要谨守的资金管理规则／51
什么是资金和营运资金？／52
定好资金管理目标／53
把握资金运行的特点／55
预知资金增减的方法／56
持有现金的因与度／57
做好企业的现金管理工作／61
做好企业的存货和应收账款管理／68
冷静应对企业资金不足的情况／75
做好企业的资金周转计划／82
拟订资金周转计戈U的技巧／86
资金周转的关键在于把钱花在刀刃上／98
防止应收款成果账／101
巧用银行资金／108
第5章 财务经理要谨守的金融票据规范／111
不可不知的票据知识／112
了解一些支票的推荐常识／1]7
妙手回春的远期支票／119
汇票流通的奥秘／120
不得已而为之的追索／121
正确认识本票／123
学会与金融机构打交道／124
在与银行交往中获得主动／134
细微之处须当心／136
选择其他合适的融资渠道／138
不可不关注的风险投资基金／146
用好民间借贷／148
商业信用筹资／150
第6章 财务经理要谨守的投资理念／150
掌握投资的种类／154
短期投资的策略／156
长期投资的策略／157
严格控制投资的规模／158
准确理解风险投资／160
证券投资组合策略／162
证券投资组合的方法／163
正确使用资金投资／164
善于投资，敢于投资／169
把握好时机／171
不要让资金闲置／173
吃透资本运营的本质／174
怎样进行资本运营？／179
第7章 财务经理要谨守的税务原则／183
常见的税务概念／184
企业应缴纳哪些税？／185
解读增值税／186
解读消费税种／188
解读营业税／189
解读企业所得税／190
解读其他应交税种／192
做好纳税登记／192
如何配合税务大检查？／196
如何认识节税？／199
几种常见的税收规避法／203
第8章 财务经理要谨守的财务制度／213
设置财务管理机构／214
正确理解内部控制制度／215
内部控制制度的构成要素／216
现金收付的内部控制制度／218
存货的内部控制制度／220
固定资产的内部控制制度／221
采购业务的内部控制制度／222
销售业务的内部控制制度／223
严肃查证会计舞弊／224
识破电算会计中的违规行为／227
及时防范电算会计的违规行为／229