中小企业做大做强180问--聚文网

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内容简介

本书以丰富多彩的商战实例为素材，融深刻的分析和切实可行的操作方法于一体，讲述了中小企业在做大做强过程中常见的180个问题，并提出了具体的解决办法，最终目的是希望公司不仅都能够生存下来，而且活得更健康，在此基础上做大、做强、做久。
凡事预则立，不预则废。作为推动社会发展的精英，公司的经营者有责任分析其他公司亏损的原因，重视本书提出的这180个最常见的问题，研究对策，趋利避害，提前采取措施，防患于未然。本书适合中小企业经营者以及有志于经营中小企业的人员阅读。

作者简介

王福振投资人，企业发展战略专家，专栏作家。长期从事企业案例研究，撰写并出版经管畅销著作多部。

第一章
谈谈管理
1．领导者与管理者有哪些区别
2．领导者的权威应该体现在哪些地方
3．领导者必须具备的能力有哪些
4．为什么说倾听是领导必须练习的基本功-
5．为什么说领导者更要多与同行交流
6．公司壮大后，老板与雇员的矛盾体现在哪些方面
7．你是不是管得太宽了
8．管理者在某个时间段应做好哪些事情
9．怎样管理好团队中的精英
10．怎样授权安全系数高
11．授权中需要掌握哪些诀窍
12．公司里需要政委吗
13．怎样进行目标管理
14．是家长制管理还是经理制管理
15．公司在各个时期如何制订制度

第二章
谈谈竞争
第三章
谈谈决策
第四章
谈谈用人
第五章
谈谈沟通
第六章
谈谈研发
第七章
谈谈质量和价格
第八章
谈谈营销
第九章
谈谈库存
第十章
谈谈财务
第十一章
谈谈催款
第十二章
谈谈谈判
第十三章
谈谈法律
第十四章
谈谈形象、品牌、风气和文化
参考文献

中小企业做大做强180问

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